Journalismus und Technologie

(CLO) Am 6. Dezember unterzeichnete und veröffentlichte der ständige stellvertretende Premierminister Nguyen Hoa Binh , stellvertretender Vorsitzender des Lenkungsausschusses, der die Umsetzung der Resolution 18 (Lenkungsausschuss der Regierung) zusammenfasste, den Plan 141 zur Reorganisation und Rationalisierung des Regierungsapparats. Im Kontext der immer stärkeren digitalen Transformation ist die Verbindung von Journalismus und Technologie die treibende Kraft für Innovation, Kreativität und Effizienz in der Kommunikationsarbeit und trägt zum Aufbau eines starken und nachhaltigen Medienökosystems bei.

Wenn wir in der Technologie keine Fortschritte machen, werden wir zurückfallen.

Dem Plan zufolge sollen das Ministerium für Information und Kommunikation und das Ministerium für Wissenschaft und Technologie zu einem neuen Ministerium zusammengelegt werden. Dieses Ministerium soll die staatliche Verwaltungsfunktion für die Sektoren und Bereiche übernehmen, die derzeit dem Ministerium für Information und Kommunikation und dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie zugeordnet sind.

Der Einschätzung zufolge werden durch die Verknüpfung der Bereiche Technologie, Medien und Journalismus in einer einheitlichen staatlichen Verwaltungsabteilung viele Potenziale geschaffen, um die Entwicklung des Journalismus zu fördern, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation und der rasanten Entwicklung der Technologie.

Experten zufolge wird dies vor allem dazu beitragen, den Einsatz von Technologie im Journalismus deutlich zu fördern. Die Kombination verschiedener Technologien wird dem Journalismus helfen, sich schnell digital zu wandeln – vom Prozess der Inhaltserstellung bis hin zur Art und Weise, wie er Leser anspricht. Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data und Cloud Computing werden die Analyse des Leserverhaltens unterstützen, Inhalte optimieren und das Nutzererlebnis verbessern.

Mit der Paralleltechnologie erhält die Presse zudem direkten Zugriff auf fortschrittliche Technologien und schafft so die Voraussetzungen für das Experimentieren mit neuen Formen wie Multimedia-Journalismus, virtueller Realität (VR) oder Online-Interaktion.

Die Kombination von Pressemanagement und Technologie trägt außerdem dazu bei, ein strengeres Informationskontrollsystem aufzubauen, Falschmeldungen einzuschränken und öffentliche Interessen zu schützen.

Radio und Fernsehen – traditionelle Formen des Journalismus – sind untrennbar mit der digitalen Infrastruktur verbunden. Glasfaserkabelsysteme, Satelliten, Radiofrequenzen und das Internet bilden die Grundlage für die starke Entwicklung dieser Medien. Die Steuerung und Entwicklung von Radio und Fernsehen erfordert eine enge Verknüpfung mit der digitalen Transformation und der Anwendung von Technologien.

Aus der Sicht des Fernsehens erklärte Pham Anh Chien, stellvertretender Direktor von VTV Digital, dass VTV zwar Inhalte für das traditionelle Fernsehen produziert und vertreibt, aber auf die Verbreitung von Inhalten über mehrere Plattformen umsteigen müsse. VTV habe das Total-VTV-Modell eingeführt, um Inhalte über mehrere Plattformen zu verbreiten.

Herr Chien ist überzeugt, dass das Ökosystem auf einer zentralisierten, einzigartigen und einheitlichen Cloud-Computing-Infrastruktur basieren muss, um Geschäfte tätigen zu können. VTV hat ein neues Geschäftskonzept für Content-Services eingeführt, das höchste wirtschaftliche Effizienz bietet. Daher muss sich auch die Organisation von VTV an das digitale Modell anpassen.

Tran Tien Duan, Chefredakteur der Zeitung Vietnamplus, teilte diese Ansicht und sagte, dass wir in der Technologiebranche definitiv zurückfallen würden, wenn wir uns nicht weiterentwickeln würden. Das Wichtigste sei, Veränderungen zu wagen, Reporter und Redakteure zu ermutigen, gemeinsam Veränderungen vorzunehmen, Ideen einzubringen und die Zeitung aufzubauen und zu fördern, damit sie sich weiterentwickelt. Darüber hinaus befinde sich die vietnamesische Presse derzeit in einer Phase starker digitaler Transformation, die Motivation und Spielraum für kreative Ideen schaffe, um weiterhin Erfolg zu haben.

Man kann sagen, dass vietnamesische Presseagenturen, um sich weiterzuentwickeln, keine andere Wahl haben, als Technologie in den Mittelpunkt ihrer Strategie zu stellen. Das Problem besteht darin, mit der technologischen Entwicklung im fortgeschrittenen Journalismus weltweit Schritt zu halten und Abkürzungen zu nehmen. Jede Presseagentur muss multifunktional sein und nicht nur für die Produktion von Nachrichtenartikeln verantwortlich sein, sondern auch eine Nachrichtenredaktion für Technologie und kreative Forschung zur Anwendung künstlicher Intelligenz sein.

Flügel der digitalen Technologie und des Journalismus - Medien

Die Kombination aus kreativem Journalismus und digitaler Technologie bietet der Öffentlichkeit viele neue Erfahrungen und hilft der Presse, ihr Informations-„Schlachtfeld“ zu behaupten. Im digitalen Wandel spielen Presse und Medien eine wichtige Rolle. Die Informations- und Kommunikationsbranche bildet zwei Flügel: Ein Flügel ist die digitale Technologie, der andere sind Presse und Medien. Diese Flügel werden dazu beitragen, dass das Land auf der Grundlage innerer materieller und geistiger Stärke aufsteigt, hoch hinausfliegt und weit fliegt.

Die Praxis hat gezeigt, dass Presse und Medien nicht nur Vertrauen und Ambitionen schaffen, den Geist nationaler Stärke wecken und zum Erfolg des nationalen digitalen Transformationsprozesses beitragen, sondern auch selbst Subjekte sind, die ihren eigenen digitalen Transformationsprozess durchführen müssen.

Wie die digitale Transformation in allen anderen Branchen auch, geht es bei der digitalen Transformation der Presse- und Medienbranche nicht nur darum, sie rein physisch ins Internet zu bringen, sondern sie muss durch synchrone Aktivitäten in der Tiefe und Breite demonstriert werden.

In dieser Bewegung gehen große Herausforderungen und große Chancen stets Hand in Hand. Wichtig ist, digitale Technologien zu nutzen, um Management, Betrieb, Produktion, Veröffentlichung, Inhaltsverteilung und Geschäftsmodelle zu verändern ... um das Betriebsmodell von Presseagenturen zu optimieren; neue Produkte, Möglichkeiten, Umsätze und Werte zu schaffen.

Wahrung der nationalen Informationssouveränität im Cyberspace

5 Säulen der digitalen Transformation des Journalismus: Strategie; Digitale Infrastruktur, digitale Plattform und Informationssicherheit; Organisatorische und professionelle Einheitlichkeit; Leser, Publikum, Zuhörer und Grad der Anwendung digitaler Technologien.

Derzeit agieren alle Presseagenturen grundsätzlich in einem digitalen Umfeld. Die Verwaltung und Überwachung der Einhaltung der Gesetze durch die Presse hängt weitgehend von der digitalen Infrastruktur und Technologie ab. Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data und Datenanalyseplattformen helfen der Presse nicht nur, Informationstrends zu erfassen, sondern auch die öffentliche Meinung zu orientieren, gegen schlechte und toxische Informationen vorzugehen und die Informationshoheit im Cyberspace zu wahren.

Im digitalen Zeitalter kann jeder Bürger über soziale Netzwerke und Online-Medienplattformen zum Journalisten werden. Dies eröffnet Chancen, stellt das Medienmanagement aber auch vor große Herausforderungen. Grenzüberschreitende soziale Netzwerke wie Facebook, YouTube oder TikTok mit Millionen von Nutzern in Vietnam können, wenn sie nicht gut kontrolliert werden, zu einer Bedrohung für die Informationssicherheit und das politische Regime des Landes werden.

Daher wird die Verbindung zwischen den Bereichen Technologie, Medien und Journalismus im Kontext der umfassenden digitalen Transformation und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der digitalen Medienlandschaft zu einer dringenden Notwendigkeit. Die Managementintegration dieser Bereiche optimiert nicht nur die Ressourcen, sondern schafft auch eine solide Grundlage für die Entwicklung von Journalismus und Medien und schützt gleichzeitig die nationale Informationssouveränität im Cyberspace.

Experten zufolge kann der Einsatz von Technologie zur Zensur von Inhalten in Zeitungen und sozialen Netzwerken den Bedarf an einem schwerfälligen Zensurapparat verringern, der durch den Einsatz von Menschen zustande kommt. Nehmen wir zum Beispiel große Plattformen wie Facebook: Dort ist die Menge der täglich veröffentlichten Inhalte millionenfach größer als die einer Zeitung, doch die Zahl der an der Zensur beteiligten Mitarbeiter ist sehr gering.

Auch Tiktok setzt zur Kontrolle von Inhalten auf Algorithmen und künstliche Intelligenz, statt große Mitarbeiter einzusetzen. Das zeigt: Wenn man die Macht der Technologie zu nutzen weiß, wird die Zensur nicht nur effektiver, sondern spart auch erhebliche Ressourcen.

Es zeigt sich, dass die digitale Infrastruktur der Schlüssel zu einer effektiven Verwaltung des Cyberspace ist. Dank der strikten Verwaltung digitaler Infrastrukturen wie Telekommunikationsnetzen und Internet haben große Plattformen die vietnamesischen Gesetze eingehalten, schädliche Informationen entfernt und die erforderlichen Steuern vollständig entrichtet.

Der Schutz der ideologischen Grundlagen der Partei und die Bekämpfung schädlicher und toxischer Informationen erfordern grundsätzlich die Unterstützung und Koordination von Infrastruktur und digitaler Technologie. Eine Trennung der Bereiche digitale Infrastruktur und digitale Transformation von digitalen Medien würde daher die Effektivität des Informationsmanagements im Cyberspace einschränken und verringern und möglicherweise die Wahrung der nationalen Informationssouveränität im Cyberspace beeinträchtigen. Gleichzeitig würde dies die Entwicklung und Effektivität von Presse- und Medienaktivitäten einschränken.

Bao Minh

Quelle: https://www.congluan.vn/bao-chi-va-cong-nghe--su-gan-ket-tao-nen-suc-bat-moi-cho-su-phat-trien-post324595.html