Die düstere wirtschaftliche Lage des Journalismus und die Notwendigkeit, die Einnahmequellen zu diversifizieren

Die Bedrohung durch Tech-Giganten

Beim Workshop „Vietnams Presse- und Medienwirtschaft im Kontext der digitalen Wirtschaftsentwicklung“ skizzierte Herr Le Quoc Minh – Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Vorsitzender der vietnamesischen Journalistenvereinigung – das aktuelle Bild der Presse- und Medienwirtschaft in der Welt.

Laut Herrn Le Quoc Minh wird der globale Werbemarkt im Jahr 2024 voraussichtlich um 5,8 % wachsen, bei Zeitungen wird er jedoch sogar schrumpfen. Im Zeitraum 2019–2024 stiegen die Einnahmen aus digitalen Veröffentlichungen nur unwesentlich von 10,6 Milliarden USD auf 11,9 Milliarden USD, während die Einnahmen aus Printzeitungen von 35,1 Milliarden USD auf voraussichtlich über 21 Milliarden USD im Jahr 2024 sanken. Die Einnahmen aus Printzeitungen sanken von 50,3 Milliarden USD auf voraussichtlich weniger als 40 Milliarden USD im Jahr 2024.

Viele Presseagenturen weltweit verzeichneten einen Anstieg ihrer Einnahmen aus Gebühren und anderen Einnahmequellen im Zusammenhang mit elektronischen Zeitungen um 5,3 bis 8,4 Milliarden US-Dollar. Dies ist zwar ein relativ großer Anstieg, reicht jedoch nicht aus, um den Verlust gedruckter Zeitungen auszugleichen.

Neben Werbeeinnahmen und Leserschaftseinnahmen sind Presseagenturen an anderen Formen interessiert, wie der Organisation von Veranstaltungen, der Gewinnung von Sponsoren, der Zusammenarbeit mit sozialen Netzwerken sowie Technologie- und KI-Plattformen.

Herr Le Quoc Minh kommentierte: „Das Streben nach Einnahmen durch Leser ist eine sichere Einnahmequelle.“ (Foto: Son Hai)

Herr Le Quoc Minh sagte, dass Presseagenturen in Zukunft voraussichtlich ihr Augenmerk auf die Leserschaft richten werden – was immer wichtiger und sicherer wird. Werbung ist zwar weiterhin eine wichtige Einnahmequelle, mit vielen Werbeformen wie Printzeitungen, automatisierter Werbung, Videowerbung … aber dieses Problem wird durch das technologische Wachstum der großen Unternehmen erschwert.

„Google und Facebook fressen rund 70 % der Werbeeinnahmen auf. Die Suche im KI-Zeitalter stellt eine große Herausforderung dar. So machen die Besuche von Suchplattformen 50 % der Besuche bei Presseagenturen aus. Große Unternehmen wie Microsoft und Google testen jedoch die sogenannte generative Sucherfahrung, die den Suchenden Informationsinhalte anstelle von Links zu Nachrichtenseiten bereitstellt. Der Durchbruch in der KI wird den Presseagenturen viele Schwierigkeiten bereiten“, kommentierte Herr Minh.

Sogar Google hat im vergangenen Februar das Entfernen von Nachrichten aus den Suchergebnissen getestet. Damit besteht die große Gefahr, dass KI-Suchmaschinen zu einer Katastrophe werden, die den Zugang zu Nachrichtenagenturen zerstört. Nicht nur Suchmaschinen, sondern auch virtuelle KI-Assistenten beantworten Fragen, indem sie den Inhalt der Presse übernehmen, sehen aber die Namen der Nachrichtenagenturen in diesen Ergebnissen nicht.

Viele Behörden gehen derzeit den Weg der Mauterhebung.

Paywalls sind ein Thema, das in der Presse schon lange diskutiert wird. Die Weltpresse hat es schon oft versucht und dabei viele Fehler gemacht, bevor sie die heutigen Ergebnisse erzielte. Die New York Times hat die Gebühren erst hochgeschraubt, dann wieder gesenkt und dann wieder hochgeschraubt. Die Washington Post entschied sich, wettbewerbsfähig zu bleiben, indem sie erst gar keine Gebühren verlangte, dann aber doch eine. Und fast alle großen Presseagenturen der Welt verlangen mittlerweile Gebühren.

Fast alle großen Nachrichtenagenturen der Welt erheben heute eine Gebühr.

Laut Herrn Le Quoc Minh gibt es viele Möglichkeiten, Paywalls zu errichten, wie z. B. harte Paywalls – die Methode der Financial Times und des Wall Street Journal, bei der Benutzer für den Zugriff auf Online-Inhalte bezahlen müssen – oder gemessene Paywalls – die New York Times ermöglicht es den Lesern, eine Reihe von Artikeln kostenlos zu lesen, verlangt dann aber eine langfristige ...

„ Die Erhebung von Gebühren ist immer noch das Ziel der Presseagenturen weltweit, da ein durchschnittlicher Artikel in Form eines Berichts der New York Times zwischen 50.000 und 150.000 US-Dollar kostet und dieser Betrag durch den Verkauf von Anzeigen nicht wieder eingespielt werden kann“, sagte Herr Minh.

Die Chefredakteurin der Nhan Dan Zeitung ist jedoch davon überzeugt, dass der Erfolg der New York Times beispiellos und schwer zu erreichen sei. Sie kreiere ein einzigartiges und unnachahmliches Produkt – die Faktoren, die langfristige Abonnements fördern, seien qualitativ hochwertige Inhalte und renommierte journalistische Marken. Meredith Kopit Levine, Präsidentin und CEO der New York Times, erklärte, ihr Erfolg liege in der Bereitstellung der bestmöglichen Inhalte.

Der Economist meldete seinen besten Gewinn seit 2016 dank 1,2 Millionen Abonnenten und Abonnementeinnahmen, die mehr als 60 % des Gesamtumsatzes ausmachen.

Neue Trends zur Umsatzgenerierung zeichnen sich ab

Herr Le Quoc Minh erwähnte den Trend, den Presseagenturen weltweit verfolgen und mit dem sie einige Erfolge erzielen: Sie agieren als Medienvertreter, da Journalisten über die besten Fähigkeiten im Geschichtenerzählen verfügen. „Diese Fähigkeit zu nutzen, um Agenturen bei der Erstellung von Werbeinhalten für Marken zu ersetzen, ist für Presseagenturen eine Möglichkeit, dank ihrer Expertise im Geschichtenerzählen höhere Umsätze zu erzielen“, sagte Herr Minh.

Der Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan erklärte, dass Vox Creative – ein preisgekröntes Studio für die Produktion von Inhalten – zu einem zentralen Produktionsstandort für Werbetreibende geworden sei. T Brand von der New York Times produziert wichtige Programme und Inhalte für Großkunden wie Cartier, Google usw. Das Create Studio von CNN ist auf das Erzählen menschlicher Geschichten spezialisiert und greift dabei auf die herausragende Produktionstradition von CNN zurück, um plattformübergreifende Lösungen zur Erreichung der Markenziele bereitzustellen.

In Vietnam hat die Zeitung Nhan Dan außerdem eine spezialisierte Wissensseite mit vielen Werbeinhalten eingerichtet, wodurch erhebliche Einnahmen erzielt werden können.

Im aktuellen Kontext müssen Presse- und Medieneinheiten Wege finden, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren.

Die Organisation von Veranstaltungen ist nichts Neues. Viele Agenturen organisieren Veranstaltungen, die 20 % ihres Umsatzes einbringen. Laut Herrn Le Quoc Minh gibt es dafür viele Möglichkeiten. In Vietnam beispielsweise hat die Zeitung Dau Tu viel Erfahrung mit der Organisation bezahlter Vorträge für Mitglieder oder Veranstaltungen mit einer großen Teilnehmerzahl.

In jüngster Zeit hat die Nhan Dan Zeitung auch Veranstaltungen organisiert, mit denen Einnahmen für wohltätige Zwecke erzielt wurden, wie etwa das Programm „Kenny G Live in Vietnam“, das für viel Aufsehen gesorgt hat, oder Preisverleihungen, Geschenkübergaben für Mitarbeiter und ein politisches und kulturelles Programm, das kürzlich in Tay Ninh stattfand und mehr als 70.000 Zuschauer anzog.

E-Commerce ist die Richtung, in die sich die Welt bewegt, und viele Medien experimentieren mit Lizenzen – mit einigem Erfolg. Die New York Times investierte sogar 30 Millionen Dollar in den Kauf der Produktbewertungsseite Wirecutter.

Laut Herrn Le Quoc Minh ist die Bereitstellung von IT-Dienstleistungen ebenfalls eine Branche, die viele Erfolge bringt. Große Presseagenturen wie die Washington Post haben ihre eigenen Technologieprodukte auf spektakuläre Weise entwickelt und 17 integrierte Module geschaffen. Allein das Arc-System unterstützt über 400 Websites mit rund 10 Milliarden Seitenaufrufen pro Monat. Die Gebühr liegt zwischen 10.000 und 150.000 USD pro Monat.

„Die Nhan Dan-Zeitung hat ihr Technologiesystem an laotische Presseagenturen verkauft. Vor 14 Jahren, im Jahr 2010, verkaufte die E-Zeitung Vienamplus ihr mobiles Technologiesystem für eine nicht geringe Summe an Vietnam Oil and Gas“ , sagte Herr Le Quoc Minh.

Auch die Entwicklung von Medienagenturen zu Forschungsinstituten ist eine vielversprechende neue Richtung. Medienagenturen haben in ein Team erfahrener und kompetenter Mitarbeiter investiert, um spezielle Themen zu entwickeln. Diese talentierten Mitarbeiter können nun hochwertige Berichte für die jeweiligen Bereiche oder für die Regierung erstellen.

„2019 gründete FT das Beratungsunternehmen FT Strategies und nutzte seine internen Fähigkeiten und das Fachwissen aus seiner erfolgreichen Transformation, um Medienunternehmen und mediennahen Unternehmen zu helfen“, nannte Minh ein Beispiel.

Laut dem Vorsitzenden der vietnamesischen Journalistenvereinigung ist der Einzelhandel mittlerweile zu einer Geschichte des Journalismus geworden: Der New Yorker wurde im November 2020 gegründet, um seinen Lesern Kleidung, Haushaltswaren und andere Güter anzubieten, die das Magazin, seine Geschichte und seinen Humor würdigen.

GQ – das berühmte Männermagazin brachte die Best Stuff Box auf den Markt, eine vierteljährlich erscheinende Produktbox mit Kleidung, Körperpflegeprodukten und Stylingartikeln, und der Umsatz aus diesem langfristigen Abonnementmodell stieg in den folgenden zwei Jahren um 150 %.

Darüber hinaus betonte Herr Le Quoc Minh auch die Notwendigkeit, einen Nischenmarkt zu finden. Denn nur so lässt sich ein Geschäftsmodell finden und man kann nicht mehr der klassischen Form folgen. Man muss die Zielgruppe klar definieren, um Wirtschaftsmodelle für den Journalismus mit hohen Gewinnspannen, treuen Nutzern oder direkten Beziehungen zu bestimmten Werbetreibenden entwickeln zu können, ohne von Technologieplattformen abhängig zu sein.

Hoa Giang

Quelle: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html