Die oben genannten Ausführungen wurden von Herrn Le Hong Minh, CEO von VNG , auf dem Saigon Summit 2024 gemacht, der am 30. Mai von Tech in Asia in Ho-Chi-Minh-Stadt organisiert wurde.

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Herr Le Hong Minh, CEO von VNG, spricht bei der Veranstaltung. Foto: LM

Auf die Frage nach dem Börsengangsplan sagte Herr Le Hong Minh, dass jedes Unternehmen dies im Laufe seiner Entwicklung anstreben würde. VNG habe diesen Plan bereits vor einigen Jahren aufgestellt und die notwendigen Vorbereitungen getroffen. 2023 werde das Unternehmen den Börsengang abschließen, doch das sei für Technologieunternehmen nicht der richtige Zeitpunkt.

Herr Le Hong Minh erklärte, das Gute sei, dass das Unternehmen die Risiken zwar verstehe, aber keine Angst vor den Konsequenzen habe. VNG habe Maßnahmen ergriffen und sich nicht auf Diskussionen beschränkt. Er und seine Kollegen seien sich jedoch auch darüber im Klaren, dass dies nicht um jeden Preis geschehen müsse. Das Wichtigste sei, dass das Unternehmen vollständig und bereit sei.

In Bezug auf die nächste Technologiewelle sagte Herr Le Hong Minh, dass KI in letzter Zeit das meistdiskutierte Thema sei. Unternehmen priorisieren derzeit den Einsatz von KI in ihrer Arbeit. Niemand weiß wirklich, wohin diese KI-Revolution führen wird, und VNG bildet da keine Ausnahme.

VNG investiert in die Entwicklung von drei verschiedenen Ebenen: Infrastruktur, Modell und Anwendung. VNG ist zudem eines der wenigen Unternehmen in Südostasien, das die GPU-Cloud für globale Kunden einführt. In Vietnam verfügt VNG über ein Team, das sich auf die Anpassung der Services an die jeweiligen Ländermärkte spezialisiert hat.

Das Unternehmen hat mit dem Cloud Computing ein neues Geschäftssegment geschaffen, konzentrierte sich während seiner gesamten Entwicklung jedoch in erster Linie auf Endbenutzer.

Warum muss VNG das tun, wenn Cloud-Computing eine alte Idee von vor 10 bis 20 Jahren ist? Der CEO von VNG erklärte, dass die Cloud-Anwendungsrate von Unternehmen in den USA und anderen entwickelten Märkten bei den weltweit größten Cloud-Unternehmen heute nur bei 30 % liege. Das mag zwar wie eine veraltete Idee klingen, aber es gibt noch viel Entwicklungspotenzial, auch in den nächsten 10 Jahren. Beispiele hierfür sind Fintech oder Spiele: VNG entwickelt zwar seit über zehn Jahren Spiele, doch dieser Markt befindet sich noch in der Entwicklung.

Herr Le Hong Minh erklärte, dass dies für Startups sehr wichtig sei. Sie sollten nicht voreilig dem „angesagten“ Trend hinterherjagen, auf den sich alle freuen, sondern ihre Kapazitäten ausbalancieren. Natürlich ist es spannend, viel zu investieren und mit den neuesten Trends Schritt zu halten, aber man muss sich auf die langfristige Anwendbarkeit der Idee konzentrieren, auch wenn sie nicht mehr „angesagt“ ist.

Unter dem Motto „Vietnams technische Zukunft gestalten“ fand am 30. Mai in Ho-Chi-Minh-Stadt der Tech in Asia Saigon Summit 2024 mit zahlreichen Aktivitäten statt, bei dem mehr als 700 Teilnehmer, 50 Unternehmen und 20 Redner zusammenkamen.