CEO mit der höchsten Rente in Vietnam weist auf drei Einschränkungen für Studenten hin

(NLDO) – Das vietnamesische Ausbildungssystem hat das Potenzial, den Bedarf an hochqualifizierten Arbeitskräften zu decken, wenn es zu einer engeren Vernetzung zwischen Universitäten und Unternehmen kommt.

Anlässlich des „University-Business-Location Connection Day“, der am Nachmittag des 22. Februar von der Ho Chi Minh City National University organisiert wurde, erklärte Pham Phu Ngoc Trai, Gründer und Vorsitzender des GIBC, dass es in Vietnam über zwei Millionen Universitätsstudenten gebe. Von den Hunderttausenden von Absolventen, die jedes Jahr ihr Studium abschließen, finden nur etwa 60 % einen Job in ihrem Hauptfach. Diese Zahl spiegelt das Ungleichgewicht zwischen den universitären Ausbildungsprogrammen und dem tatsächlichen Bedarf des Arbeitsmarktes wider. Infolgedessen haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, Personal mit den entsprechenden Fähigkeiten zu rekrutieren.

Drei Einschränkungen der Studenten

Herr Pham Phu Ngoc Trai sagte, dass die Inputqualität der vietnamesischen Studenten als recht gut eingeschätzt werde, die Outputs jedoch noch immer viele Einschränkungen aufwiesen, insbesondere in drei wichtigen Aspekten: Soft Skills, Anpassungsfähigkeit und praktische Anwendungsfähigkeit.

Diese Lücke bringt Unternehmen in eine schwierige Lage, da sie gezwungen sind, erhebliche Ressourcen für die Umschulung neuer Mitarbeiter aufzuwenden, was die Kosten erhöht und die Integrationszeit verlängert.

Herr Pham Phu Ngoc Trai spricht über aktuelle Beziehungen zwischen Universitäten und Unternehmen

Unternehmen in Vietnam nutzen derzeit drei Hauptressourcen: die Rekrutierung auf dem freien Markt, interne Schulungen und die Anwerbung von Hochschulabsolventen. Jede dieser Quellen hat jedoch ihre eigenen Besonderheiten und Herausforderungen.

Unternehmen rekrutieren auf dem freien Arbeitsmarkt und stehen daher in einem harten Wettbewerb um die Anwerbung und Bindung talentierter Mitarbeiter. Gleichzeitig sind sie mit immer höheren Rekrutierungs- und Schulungskosten konfrontiert. Interne Weiterbildung wird zwar als Potenzial angesehen, wird jedoch nicht optimal genutzt. Dieser Ansatz stößt aufgrund der fehlenden effektiven Zusammenarbeit mit Universitäten noch immer auf viele Einschränkungen.

Jedes Jahr drängen Hunderttausende Absolventen auf den Arbeitsmarkt. Die meisten von ihnen erfüllen jedoch nicht den unmittelbaren Bedarf der Unternehmen, da sie zwar die Theorie gut beherrschen, aber nicht über praktische Erfahrung, kritisches Denken, Kommunikationsfähigkeiten und Teamfähigkeit verfügen. Die Rekrutierung neuer Absolventen bietet Chancen, erfordert aber zusätzliche Schulungen.

Multinationale Konzerne setzen das Management-Trainee-Modell in Vietnam und anderen Ländern seit Jahrzehnten erfolgreich ein. Es ist eine effektive Methode, bereits nach dem Abschluss ein junges Führungsteam aufzubauen.

Notwendigkeit bahnbrechender politischer Maßnahmen

Die fehlende Verknüpfung von Ausbildung, Forschung und praktischer Anwendung führt zu einer großen Kluft zwischen Universitäten, Unternehmen und dem Arbeitsmarkt. Um dieses Problem zu lösen, ist laut Pham Phu Ngoc Trai der Aufbau eines echten Kooperations-Ökosystems notwendig – in dem Unternehmen, Universitäten und der Staat eng zusammenarbeiten, um gemeinsam Technologien zu entwickeln, zu transferieren und hochqualifizierte Fachkräfte zu entwickeln.

Der Staat muss einen offenen Rechtskorridor schaffen und öffentlich-private Partnerschaftsmodelle in Forschung, Ausbildung und Technologietransfer fördern. Konkret: Reform der Steuer- und Finanzpolitik mit dem Ziel, Unternehmen, die in Forschung und Entwicklung investieren oder universitäre Forschung finanzieren, steuerliche Anreize für Unternehmen zu bieten. Ein Fonds soll Innovationen fördern und sich auf Hochtechnologiefelder wie künstliche Intelligenz (KI), Biotechnologie, erneuerbare Energien und intelligente Fertigung konzentrieren.

Entwicklung von Programmen zur Auftragsforschung, die die praktischen Bedürfnisse der Unternehmen eng mit der Forschungsorientierung der Universitäten verknüpfen. Bildung gemeinsamer Forschungszentren zwischen Staat, Unternehmen und Universitäten, um den Prozess der Technologiekommerzialisierung zu beschleunigen.

Den Universitäten muss mehr Autonomie eingeräumt werden, damit sie ihre Ausbildungsmodelle praxisorientiert und den Bedürfnissen der Wirtschaft entsprechend anpassen können. Die Ausbildungsprogramme müssen mit der Realität der Wirtschaft verknüpft werden, ein Innovationsökosystem in den Hochschulen muss aufgebaut werden, der Technologietransfer und die Zusammenarbeit mit Unternehmen müssen verbessert werden.

Unternehmen sind nicht nur Arbeitgeber, sondern auch strategische Investoren in Humanressourcen und Technologie. Sie müssen bei der Ausbildung von Fachkräften eng mit Universitäten zusammenarbeiten, ihre Investitionen in Forschung und Entwicklung erhöhen und Innovationen fördern.

Welche Vorteile bietet das Trainee-Administrator-Modell?

Mit dem Trainee-Management-Modell wählen Unternehmen systematisch Talente aus und bilden diese aus. So ermöglichen sie Studierenden frühzeitig den Einstieg in ein professionelles Arbeitsumfeld. Unternehmen bauen proaktiv eine neue Belegschaft auf, anstatt sich auf dem Markt der freiberuflichen Mitarbeiter behaupten zu müssen. Gleichzeitig motivieren sie Studierende zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung und helfen ihnen, langfristig im Unternehmen zu bleiben.

Dieses Modell müssen vietnamesische Unternehmen erlernen und nachahmen. Dazu bedarf es jedoch einer strategischen Zusammenarbeit zwischen Universitäten und Unternehmen, um Ausbildungsprogramme zu entwickeln, die den tatsächlichen Bedürfnissen des Arbeitsmarktes entsprechen.

Durch eine enge Verknüpfung von Unternehmen und Hochschulen wird den Studierenden ein früher Zugang zur Berufsrealität ermöglicht, was dazu beiträgt, die Umschulungszeit nach dem Studium deutlich zu verkürzen.

Quelle: https://nld.com.vn/ceo-luong-huu-cao-nhat-viet-nam-neu-3-han-che-cua-sinh-vien-196250222172647543.htm