Vorsitzender des Verwaltungsrats der Vietravel Group, Herr Nguyen Quoc Ky: Private Unternehmen können nicht „abheben“, wenn sie noch immer im alten institutionellen Käfig fliegen.

„Derzeit verfügen wir über die vier Säulen, die die Resolutionen 68, 57, 59 und 66 umfassen. Das größte Hindernis ist jedoch nach wie vor der alte Apparat, der wie ein Flickenteppich funktioniert. Daher ist es notwendig, das gesamte System der Institutionen, Organisationen und Menschen neu zu strukturieren“, sagte Herr Nguyen Quoc Ky auf dem Vietnam Economic Forum (2. Sitzung) am Morgen des 5. Juni 2025.

Auf dem Vietnam Economic Forum (2. Sitzung) zum Thema „Privatwirtschaft: Barrieren abbauen – Verantwortlichkeiten zuweisen“, das von der Zeitung Lao Dong organisiert wurde, hielt Herr Nguyen Quoc Ky, Vorstandsvorsitzender der Vietravel Group, eine beeindruckende Rede, in der er die systemischen Engpässe, die die nachhaltige Entwicklung des privaten Wirtschaftssektors behindern, eingehend beleuchtete. Gleichzeitig forderte Herr Ky einen neuen politischen Ansatz – flexibel, praktisch und spezialisiert, um diesem Sektor zu echtem Durchbruch zu verhelfen und ihm eine wertvolle Rolle in der Wirtschaft zu ermöglichen.

Gute Politik allein reicht nicht aus; für eine schnelle Umsetzung sind neue Instrumente erforderlich
Laut Nguyen Quoc Ky ist die Voraussetzung für eine starke Entwicklung der Privatwirtschaft, das Problem von beiden Seiten zu betrachten: vom Staat und von den Unternehmen. „Die Wirksamkeit politischer Maßnahmen lässt sich nicht anhand von Dokumenten messen, sondern muss an der Geschwindigkeit und dem Grad ihrer praktischen Umsetzung gemessen werden“, betonte Ky. In der Realität stehe die Umsetzung politischer Maßnahmen jedoch vor dem größten Hindernis: einem veralteten Apparat, der nach dem Muster eines Flickwerks und mit einer vorsichtigen Denkweise operiere.

Zwar wurden vier Resolutionen verabschiedet, darunter die Resolutionen 68, 57, 59 und 66, die die Reformbemühungen der Zentralregierung belegen, doch wenn sich der Umsetzungsapparat nicht ändert, können gute politische Maßnahmen nicht umgesetzt werden. Herr Ky zieht eine Analogie: „Die Leute von gestern, nach der Reorganisation, sitzen immer noch da und haben die alte Denkweise in sich. Das ist nicht anders, als mit einem Geländewagen über eine unbefestigte, unpassierbare Straße zu fahren.“

Der Vorstandsvorsitzende der Vietravel Group teilte die Ansicht der Experten auf dem Forum und sagte, es sei an der Zeit, eine umfassende Reform durchzuführen. Dabei dürfe es nicht nur bei der Reform der Institutionen auf dem Papier bleiben, sondern auch bei der Reform des Durchsetzungsapparats und der Personen, die die Politik betreiben.

Es ist an der Zeit, die „Bitten-Geben“-Mentalität zu beenden und einen handlungsfähigen Apparat aufzubauen.
Im Dialog auf dem Forum betonte Herr Nguyen Quoc Ky insbesondere die Rolle der Umstrukturierung des institutionellen, rechtlichen und personellen Apparats. Ihm zufolge sind politische Maßnahmen nur dann wirklich wirksam, wenn sie reibungslos und synchron umgesetzt und von Menschen mit einer echten Reformmentalität geleitet werden. Aus der Perspektive des Leiters eines privaten Unternehmens im Tourismussektor wies Herr Nguyen Quoc Ky offen auf sechs „fatale“ Schwächen hin, die den privaten Unternehmenssektor behindern: Kapitalmangel und Schwierigkeiten beim Zugang zu Finanzmitteln, begrenzte Managementkapazitäten, schlechte Qualität der Humanressourcen, mangelnde Innovation, fehlende Verknüpfungen in der Wertschöpfungskette und mangelndes Verständnis und mangelnde Anwendung der Gesetze.

Herr Ky fügte hinzu, dass private Unternehmen derzeit eigenständig agieren und es ihnen an finanzieller und technologischer Widerstandsfähigkeit mangelt. Darüber hinaus sind viele Unternehmen nicht in der Lage, ein modernes Managementsystem aufzubauen, verfügen nicht über langfristige Entwicklungsstrategien und haben Schwierigkeiten, sich an einen sich schnell verändernden Markt anzupassen.

Auch die Personalressourcen sind ein wichtiges Thema. Im Tourismussektor – der Speerspitze der Wirtschaft – haben derzeit über 80 % der Arbeitskräfte keine formale Ausbildung. „Wir haben einmal vorgeschlagen, sechs vietnamesische Tourismusförderungsbüros im Ausland zu eröffnen, aber aufgrund fehlender Koordinierungsmechanismen war es nicht möglich, dies umzusetzen. Wenn das so weitergeht, wird es für die Tourismusbranche im Besonderen und den privaten Sektor im Allgemeinen sehr schwierig werden, auf See zu gehen“, erklärte er.

Darüber hinaus erwähnte Herr Ky die Komplexität und Überschneidungen im aktuellen Rechtssystem – eines der größten Hindernisse, das privaten Unternehmen die Einhaltung der Vorschriften erschwert und sie daran hindert, bestehende Förderprogramme zu nutzen. „Private Unternehmen sind immer noch in Sorge – denn wenn sie ohne klare Vorgaben aus der Reihe tanzen, geraten sie leicht auf die schiefe Bahn. Sie brauchen einen klaren, transparenten und praxisorientierten Rechtspuffer“, fügte er hinzu.

Aus politischer Sicht empfahl Herr Nguyen Quoc Ky ein digitales Managementsystem, das speziell für private Unternehmen entwickelt wurde, hochflexibel und für jede Betriebsgröße geeignet ist. Im Bereich Innovation betonte er die Notwendigkeit, den kreativen Geist im Unternehmen zu fördern, anstatt sich nur auf Unterstützung von außen zu verlassen: „Wir fragen uns immer wieder, warum vietnamesische Produktdesigns nicht so schnell oder schön sind wie die chinesischen, aber wir vergessen, dass Innovation in der Kultur und Denkweise des Unternehmens entstehen muss.“

Vor diesem Hintergrund schlug Herr Nguyen Quoc Ky eine maßgeschneiderte Lösung vor. Das heißt, die Richtlinien müssen auf jede Art von Unternehmen, jede Größenordnung und jedes Fachgebiet zugeschnitten sein. Beispielsweise bedarf es eines flexiblen digitalen Managementsystems speziell für private Unternehmen oder eines geeigneten Governance-Bewertungsrahmens für kleine und mittlere Unternehmen in Vietnam.

Zum Abschluss seiner Rede betonte Nguyen Quoc Ky: „Wenn wir dem privaten Sektor Verantwortung übertragen wollen, müssen wir zunächst die Barrieren beseitigen, die ihn daran hindern. Und dazu müssen wir nicht nur die Politik reformieren, sondern auch die Menschen, die Politik machen.“

Mit der Leidenschaft eines Geschäftsmannes, der aus der Privatwirtschaft aufgestiegen ist, brachte Herr Nguyen Quoc Ky eine kritische und zugleich konstruktive Stimme in das Vietnam Economic Forum ein. Die Aussagen des Vorstandsvorsitzenden der Vietravel Group spiegeln nicht nur den aktuellen Zustand des privaten Unternehmenssektors wider, sondern zeigen auch Wege auf, um eine Reihe hartnäckiger Engpässe zu überwinden und eine wirklich entwickelte Privatwirtschaft aufzubauen, die positiv und proaktiv zum Entwicklungsprozess des Landes beiträgt.

Quelle: https://www.vietravel.com/vn/nhat-ky-vietravel/chu-tich-hdqt-tap-doan-vietravel-ong-nguyen-quoc-ky-doanh-nghiep-tu-nhan-khong-the-cat-canh-neu-van-bay-trong-long-the-che-cu-v17289.aspx