Grüne Transformation: Große Unternehmen können es schaffen, kleine Unternehmen sorgen sich um die hohen Kosten

Die Anfangsinvestitionen zur Umsetzung der grünen und digitalen Transformation in der Produktion sind sehr hoch. Große Unternehmen können dies leisten, die meisten kleinen Unternehmen haben jedoch finanzielle Schwierigkeiten.

Viele Experten glauben, dass die grüne Transformation und die digitale Transformation unvermeidliche Trends in der Produktion sind – Foto: B.NGOC

Diese Besorgnis wurde von vielen Experten und Managern auf der jährlichen Konferenz zur nachhaltigen Entwicklung geäußert, die am 12. November in Hanoi von der Zeitung Dau Tu zum Thema „Zukunftsweisende doppelte Transformation für ein grüneres Vietnam“ stattfand.

Grüne Transformation mit digitaler Transformation kombinieren

In seiner Rede auf dem Workshop erklärte Le Viet Anh, Direktor der Abteilung für Wissenschaft, Bildung, natürliche Ressourcen und Umwelt im Ministerium für Planung und Investitionen, dass die grüne und die digitale Transformation dringend erforderlich seien. Die grüne Transformation sei in den letzten Jahren zum Ziel vieler Länder weltweit geworden, darunter auch Vietnam.

Dementsprechend hat Vietnam viele wichtige Strategien umgesetzt, beispielsweise die Nationale Strategie für grünes Wachstum für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2050 und die Nationale Strategie zum Klimawandel für den Zeitraum bis 2050.

Herr Anh sagte: „In den letzten Jahren wurde das Thema der grünen Transformation von der Regierung durch Strategien, Planungen, Pläne, Programme und Projekte des Landes, der Industrie, des Sektors und der Region integriert und umgesetzt und hat zunächst bestimmte Ergebnisse erzielt. Was die digitale Transformation betrifft, so ist sie, obwohl sie später kam, in den letzten Jahren, insbesondere unter den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, zum Haupttrend im Entwicklungsprozess vieler Länder geworden.“

„Die Entwicklung der digitalen Wirtschaft wird für Vietnam der Weg zu wichtigen Durchbrüchen sein, um das Ziel zu erreichen, ein modernes Industrieland zu werden, und gleichzeitig dazu beitragen, die Ziele der nachhaltigen Entwicklung bis 2030 zu verwirklichen“, betonte Herr Anh.

Um die grüne Wende in der Produktion zu fördern, erließ der Premierminister Mitte August 2024 den Beschluss Nr. 13 über die Liste der Sektoren und Anlagen, die Treibhausgase ausstoßen und im Jahr 2024 Treibhausgasinventare durchführen müssen. Die Regierung hat die Zahl der Unternehmen, die im Jahr 2024 ihre Emissionen melden müssen, auf über 2.100 Unternehmen erhöht.

Viele Unternehmen sind jedoch nicht an einer grünen und einer digitalen Transformation interessiert, da die anfänglichen Investitionen für eine doppelte Transformation sehr hoch sind.

Das duale Transformationsziel ist eine Kombination aus grüner Transformation und digitaler Transformation im Produktionsprozess von Unternehmen mit dem Ziel, bis 2050 Null Emissionen anzustreben (Netto-Null).

Viele Experten sind sich einig, dass große Unternehmen dies schaffen können, doch über 90 % der kleinen und mittleren Unternehmen mit geringen Ressourcen haben bei der Umsetzung der dualen Transformation finanzielle Schwierigkeiten.

Zirkuläre Produktion zur Erreichung von Netto-Null

Der duale Transformationsprozess wurde in den letzten Jahren von vielen großen Unternehmen durchgeführt und hat erste Ergebnisse gebracht.

Frau Tran Ngoc Anh, Senior Director für Außenbeziehungen bei Heineken Vietnam, sagte, dass die Brauerei durch Initiativen zur Erhaltung der Wasserressourcen, zur Nutzung erneuerbarer Energien und zur Kreislaufwirtschaft ihrem Netto-Null-Ziel sehr nahe gekommen sei.

Heineken Vietnam verfügt derzeit über fünf Brauereien mit fast 3.000 Mitarbeitern, die zahlreiche Marken produzieren und vertreiben, darunter auch Produkte, die von vietnamesischen Brauexperten speziell für die Vietnamesen entwickelt wurden.

Um das Ziel einer Null-Umweltbelastung zu erreichen, setzt Heineken Vietnam laut Frau Anh Initiativen zur Wassereinsparung um und bemüht sich gleichzeitig, den Übergang zu erneuerbaren Energien zu fördern und die Kreislaufwirtschaft zu maximieren, um zum Netto-Null-Ziel der Regierung beizutragen.

Insbesondere stellt Heineken Vietnam auf erneuerbare Energien um und maximiert die Anwendung des Kreislaufwirtschaftsmodells.

Um diesen Fahrplan voranzutreiben, hat das Unternehmen die 4R-Strategie mit vier Säulen angewendet: Reduzierung des Energieverbrauchs durch moderne Ausrüstung und Prozessoptimierung, Ersatz fossiler Energie durch erneuerbare Energie, Beseitigung von Rest-Emissionen durch CO2-Kompensationsprojekte sowie Berichterstattung und Bewertung der Auswirkungen während des gesamten Prozesses.

Durch die Förderung der Energiewende in der Produktion hat Heineken Vietnam im Jahr 2023 erreicht, dass die Produktion zu 99 % aus erneuerbaren Energien besteht, und gleichzeitig ab 2021 in allen Fabriken keine Deponieabfälle mehr anfallen.

Alle Nebenprodukte und Abfälle der Produktion von Heineken Vietnam werden recycelt, wiederverwendet oder in wertvolle Produkte umgewandelt, die in andere Wertschöpfungsketten aufgenommen werden können, fügte Frau Anh hinzu.

Quelle: https://tuoitre.vn/chuyen-doi-xanh-doanh-nghiep-lon-lam-duoc-doanh-nghiep-nho-lo-chi-phi-qua-lon-20241112160132321.htm