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Der kreative Einfluss hinter Petrovietnams Erfolg

(Chinhphu.vn) – Die Weltwirtschaft, insbesondere die Energie-, Öl- und Gasindustrie, war von zahlreichen Krisen auf nationaler, regionaler und globaler Ebene geprägt. Unternehmen mit strategischer Vision führten umgehend Umstrukturierungen durch, änderten ihre Denkweise, verbesserten ihre Managementkapazitäten und erneuerten ihre Geschäftsmodelle, um nach der Krise standhaft zu bleiben und Wachstumsimpulse zu setzen. Die Vietnam National Energy Industry Group (Petrovietnam) ist ein typisches Beispiel dafür.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ16/09/2025

Der kreative Abdruck hinter dem Erfolg von Petrovietnam – Foto 1.

Premierminister Pham Minh Chinh inspiziert Aktivitäten im PTSC Technical Energy Logistics Center

Schwankungen managen, Risiken in Chancen verwandeln

Zwischen 2016 und 2019 befand sich Petrovietnam auf dem Tiefpunkt der Krise, die von internen Schwierigkeiten bis hin zu Vertrauensverlust, vom Markt bis hin zur schrumpfenden Förderleistung reichte. Viele Energieprojekte stagnierten, viele Kraftwerke erlitten kontinuierlich Verluste und es schien, als gäbe es keinen Ausweg. Art und Schwere dieser Krise waren so groß, dass Petrovietnam 2017 dem Premierminister einen Bericht vorlegte, in dem es voraussagte, dass der Konzern bis 2019 ein Ungleichgewicht im Cashflow haben und in eine besonders schwierige Lage geraten würde.

Die Schwierigkeiten und Herausforderungen werden noch größer, wenn die COVID-19-„Doppelkrise“ eintritt und die Effizienz der Produktion und Geschäftstätigkeit, die Arbeitsplätze Zehntausender Arbeitnehmer und den Staatshaushalt direkt bedroht.

In diesem Zusammenhang hat sich Petrovietnam statt für einen passiven Ansatz entschieden, der auf dem „Volatilitätsmanagement“ basiert. Der Konzern hat die Volatilität proaktiv gemanagt und betrachtet Marktschwankungen als unvermeidlichen Faktor, der prognostiziert, analysiert und proaktiv geplant werden muss. Dies ist ein großer Schritt vorwärts im Managementdenken, der „Gefahr“ in „Chance“ verwandelt, von Passivität zu Führung, nicht defensiv, sondern proaktiv Ressourcen anpasst und optimiert und so den Grundstein für die Stabilität und den Durchbruch von Petrovietnam in der Zukunft legt.

Inmitten der „Doppelkrise“ entwickelte Dr. Le Manh Hung, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Petrovietnam (damals Generaldirektor der Gruppe), rasch flexible Betriebsszenarien, passte den Betriebs- und Produktionsplan proaktiv an, konzentrierte sich auf die Sicherheit, optimierte die Kosten und stellte den Cashflow sicher. Gleichzeitig strukturierte Petrovietnam sein Investitionsportfolio um, überprüfte ineffektive Projekte und förderte die digitale Transformation und Technologieanwendung intensiv.

Der Geist, der das Management und den Betrieb von Petrovietnam durchdringt, besteht darin, die Situation genau zu beobachten, proaktiv Prognosen und Einschätzungen zu erstellen, für jeden Zeitraum spezifische Lösungen parat zu haben, Schwierigkeiten und Probleme umgehend zu melden, um Wege zu ihrer Lösung zu finden, und die gesetzten Planziele bestmöglich umzusetzen, sogar noch höher und mit mehr Druck.

Dank dieser Tatsache konnte Petrovietnam im Jahr 2020 in einem schwierigen Umfeld nicht nur standhalten, sondern auch einen spektakulären Durchbruch erzielen und zu einem Lichtblick in der vietnamesischen Wirtschaftslandschaft werden. Es ist eines der wenigen Energie-, Öl- und Gasunternehmen der Welt, das die Krise überwunden und einen Gewinn von über 20 Billionen VND erzielt hat.

Der kreative Abdruck hinter dem Erfolg von Petrovietnam – Foto 2.

Genosse Le Manh Hung und die Führer von Petrovietnam besichtigten das Gebiet, in dem in Long Son der petrochemische Komplex gebaut werden soll.

Intelligentes Management, Anwendung künstlicher Intelligenz

Auch nach der Krise hat Petrovietnam das „Volatilitätsmanagement“ auf ein neues Niveau gehoben und gilt als Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung.

Petrovietnam hat daher ein intelligentes Managementsystem eingeführt, Big Data und künstliche Intelligenz für Marktprognosen eingesetzt und die Förderaktivitäten optimiert. Gleichzeitig hat das Unternehmen die Umstrukturierung der Investitionen vorangetrieben und sich auf Kernprojekte und Bereiche mit Wachstumspotenzial konzentriert. Insbesondere wurden die Risikomanagementkapazitäten verbessert, ein Frühwarnsystem aufgebaut, Preisschwankungen analysiert und proaktive Reaktionsmöglichkeiten geschaffen.

Petrovietnam legt großen Wert auf Analysen und Prognosen und betrachtet diese als entscheidenden Faktor für den Erfolg oder Misserfolg des Geschäftsbetriebs. Unter der Leitung der Konzernführung aktualisieren spezialisierte Einheiten und Expertenteams kontinuierlich Daten und simulieren Szenarien von Ölpreisschwankungen, Nachfrageschwankungen, geopolitischen Risiken usw. So schaffen sie eine wissenschaftlich fundierte Grundlage für zeitnahe Entscheidungen der Unternehmensleitung. Bei Marktrückgängen passt Petrovietnam seinen Förderplan an und optimiert die Kosten. Erholt sich der Markt, nutzt Petrovietnam Marktchancen schnell und fördert die Produktionsentwicklung. Und bei steigenden geopolitischen Risiken helfen Backup-Szenarien dem Konzern, eine stabile Versorgung aufrechtzuerhalten.

Dank dieser Entwicklung konnte Petrovietnam in den letzten Jahren seine Produktions- und Geschäftseffizienz kontinuierlich verbessern, obwohl die Weltwirtschaft und Geopolitik unvorhersehbare Schwankungen aufwiesen und sich die Trends in Technologie und Energie schneller als erwartet entwickelten. Viele wichtige Kennzahlen wie Umsatz, Gewinn und Haushaltsbeitrag von Petrovietnam sind deutlich gestiegen und bilden eine solide Grundlage für die nächste Entwicklungsphase. Dies bestätigt die wichtige und zentrale Rolle des Unternehmens bei der Umsetzung der fünf Grundpfeiler: Energiesicherheit, wirtschaftliche Sicherheit, Ernährungssicherheit, nationale Verteidigungssicherheit und nationale Souveränität auf See sowie soziale Sicherheit.

Der kreative Abdruck hinter dem Erfolg von Petrovietnam – Foto 3.

Der Vorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, besichtigte das Hywind Tampen-Projekt im norwegischen Gulen

Durch die Umsetzung der 5-An-Mission hat Petrovietnam nach 50 Jahren großartige Ergebnisse und Erfolge erzielt, darunter 5 Indizes, die zu den höchsten des Landes gehören.

Petrovietnam ist das größte Unternehmen Vietnams mit einem Gesamtvermögen von über einer Billiarde VND, einem Eigenkapital von 556 Billionen VND und einem Gesamtumsatz von 605 Milliarden USD. Petrovietnam ist zudem das Unternehmen mit dem höchsten Haushaltsbeitrag von über 142 Milliarden USD und trägt durchschnittlich 8–9 % zu den gesamten jährlichen Staatseinnahmen bei.

Die Gruppe steht stets an der Spitze der Unternehmen mit den höchsten Gewinnen und erreichte allein im Jahr 2024 über 55 Billionen VND. Im Bereich Wissenschaft und Technologie ist Petrovietnam mit sechs Ho-Chi-Minh-Preisen, vier staatlichen Preisen, 46 Vifotec/WIPO-Preisen und vier internationalen Patenten führend. Darüber hinaus ist Petrovietnam auch eines der größten Sozialversicherungsunternehmen des Landes mit einem Gesamtbudget von über 10,3 Billionen VND im Zeitraum 2011–2025.

Darüber hinaus hat Petrovietnam mit der Aufmerksamkeit, Führung und Leitung der Partei, des Staates und direkt des Premierministers die Investitions- und Entwicklungsarbeit entschlossen vorangetrieben und die Schwierigkeiten und Probleme einer Reihe von Schlüsselprojekten vollständig gelöst, wie etwa die „Wiederbelebung“ und Inbetriebnahme der Wärmekraftwerke Song Hau 1 und Thai Binh 2, die Eröffnung des Hafenlagers Thi Vai für Flüssigerdgas mit einer Kapazität von 1 Million Tonnen/Jahr, die Beschleunigung des Fortschritts der Gas- und Stromprojektkette Lot B – O Mon, der Wärmekraftwerksprojekte Nhon Trach 3 – 4 usw., und hat damit einen wichtigen Beitrag zur Stabilisierung der Makroökonomie und zur Gewährleistung der Energiesicherheit des Landes geleistet.

In seiner Rede auf der Jahresabschlusskonferenz 2023 und der Aufgabenverteilung 2024 bekräftigte Petrovietnams Generaldirektor Le Manh Hung: „Mit den erzielten Erfolgen wird das Fluktuationsmanagement weiterhin der entscheidende Faktor für die Produktion und die Geschäftsergebnisse sein, eine wichtige Voraussetzung für die stabile und nachhaltige Entwicklung des Konzerns, die Verwirklichung der Wachstumsziele und die Entwicklung von Petrovietnam zu einem führenden Industrie- und Energiekonzern.“

Neu ist hier der Wandel im Denken: Petrovietnam muss sich von einem reinen Öl- und Gaskonzern zu einem multisektoralen Energiekonzern entwickeln, der sich nicht nur auf traditionelle Öl- und Gasproduktion stützt, sondern auch Pionierarbeit bei der Entwicklung neuer Energieprodukte und -technologien sowie erneuerbarer Energien leistet. Dies ist eine langfristige Ausrichtung, die mit Vietnams Verpflichtung zur Netto-Null-Emissionen bis 2050 verbunden ist und gleichzeitig den globalen Trend zur Energiewende aufgreift.

PT

Quelle: https://baochinhphu.vn/dau-an-kien-tao-phia-sau-thanh-cong-cua-petrovietnam-102250917011112575.htm


Etikett: Petrovietnam

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