„Pflücke süße Früchte“ auf ausländischen Märkten
Bei einem Treffen zwischen dem Ständigen Ausschuss der Regierung und Geschäftsleuten und Unternehmensvertretern am Morgen des 4. Oktober sagte Generalmajor Tao Duc Thang, Vorsitzender und Generaldirektor der Military Industry – Telecommunications Group ( Viettel ), dass Viettel seit der Einführung des Mobilfunknetzes im Jahr 2004, also nur zwei Jahre später, im Ausland investiert habe.
„Obwohl dies ein neues Feld ist und wir nicht viel Erfahrung haben, sind wir mutig und investieren in zwei Ländern, Laos und Kambodscha. Von dort aus werden wir aus unseren Erfahrungen lernen und in anderen Ländern Afrikas und Lateinamerikas investieren“, sagte Generalmajor Tao Duc Thang.
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| Generalmajor Tao Duc Thang – Vorsitzender und Generaldirektor der Viettel Group – spricht auf dem Treffen – Foto: VGP/ Nhat Bac |
Bis heute, nach 18 Jahren der Investitionen, ist Viettel zu einem der größten Telekommunikationsinvestoren der Welt geworden. Mit einem Markenwert von fast 9 Milliarden US-Dollar belegt das Unternehmen weltweit den 17. Platz und ist in Südostasien die Nummer 1 in Sachen Telekommunikationsmarkenwert.
Auslandsinvestitionen haben Viettels Position auf dem internationalen Markt gestärkt. Derzeit hat Viettel in 13 Ländern 24 Projekte in den Bereichen Telekommunikation, Forschung und Entwicklung, Bau und Installation sowie Postdienste mit einem Gesamtkapital von 1,5 Milliarden US-Dollar durchgeführt, wobei der Großteil davon auf Telekommunikationsprojekte der Gruppe entfällt.
„Viettel ist in den Ländern, in denen wir investieren, stets bestrebt, als Vorreiter die Marktführerschaft zu übernehmen. Im Telekommunikationssektor hat Viettel 7 von 10 Märkten auf den ersten Platz gebracht. Einige Märkte, wie beispielsweise der bulgarische Markt, sind innerhalb von 6 Monaten zur Nummer 1 aufgestiegen. In anderen Märkten, wie beispielsweise Mosambik, haben wir uns 12 Jahre lang behauptet“, betonte Generalmajor Thang.
Neben der Telekommunikation expandiert Viettel auch in die Tiefe, indem es digitale Plattformen und neue Geschäftsfelder wie digitale Zahlungen in Afrika und Mosambik einführt. Die Beiträge sind hier enorm, während die Investitionen sehr gering sind.
Neben der wirtschaftlichen Effizienz sieht Viettel Auslandsinvestitionen auch als eng mit politischen , kulturellen, sozialen, nationalen Sicherheits- und Verteidigungsaufgaben verknüpft an. Dadurch tragen sie zur Förderung der Kulturdiplomatie und der nationalen Verteidigungsdiplomatie bei und verbreiten das Bild des Landes, der Bevölkerung und der Errungenschaften Vietnams international. Dies ist auch eine gute Gelegenheit, professionelle, erfahrene, mutige, enthusiastische und selbstbewusste Kader nicht nur für Viettel, sondern auch für das ganze Land aufzubauen.
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| Wirtschaftsvertreter nehmen an der Sitzung teil – Foto: VGP/Nhat Bac |
Strategie für Unternehmen, um selbstbewusst im Ausland zu investieren
Generalmajor Tao Duc Thang sagte zu den Vorteilen, dass Viettel im Ausland in den Hochtechnologiesektor investiert und daher die Vorteile eines Nachzüglers nutzen kann. Darüber hinaus seien die hohe Qualität der Humanressourcen, die angemessenen Arbeitskosten sowie die Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Ausdauer der Vietnamesen großartig, sodass Schwierigkeiten in Chancen verwandelt würden.
„Wir erhalten auch immer Unterstützung und Hilfe von der Führung der Partei, des Staates und der zuständigen Ministerien und Zweigstellen“, betonte Viettels Vorsitzender.
In Bezug auf die Herausforderungen sagte Generalmajor Tao Duc Thang, dass auch die Geschäftstätigkeit im Ausland mit vielen Schwierigkeiten verbunden sei; insbesondere in großen Ländern sei eine echte Entwicklung für den Hightech-Sektor nicht einfach.
„Wir suchen nach schwierigen Gebieten wie Afrika, Südamerika oder Südostasien. Bei der Beantragung einer Investitionsgenehmigung prüft Viettel den Markt immer sehr sorgfältig, bevor wir eine Entscheidung treffen. Allerdings können wir Konflikte und politische Entwicklungen in den Ländern nicht vorhersehen“, sagte er.
Darüber hinaus stellen kulturelle und sprachliche Unterschiede keine geringe Herausforderung dar.
Aus der obigen Analyse ging Generalmajor Tao Duc Thang auf einige Erfahrungen ein. Demnach müssen Unternehmen über genügend Ehrgeiz, Selbstvertrauen und Stolz verfügen. Wenn sie im Ausland Geschäfte machen, müssen sie mit ausländischen Unternehmen konkurrieren, aber sie müssen selbstbewusst und beharrlich sein und über genügend Ehrgeiz verfügen, um erfolgreich zu sein.
Zweitens ist es notwendig, vor einer Investition die politische, wirtschaftliche und rechtliche Situation in jedem Land sorgfältig zu untersuchen und zu bewerten.
Drittens müssen wir Beziehungen zur Regierung aufbauen, Kontakte zu den lokalen Behörden knüpfen und diese pflegen. Und zweitens müssen wir in den Ländern, in denen wir investieren, soziale Verantwortung übernehmen.
„Wir sind sehr erfreut und froh, dass der Premierminister in einer von VTV organisierten Sendung die Unterstützung Vietnams betont hat. Wenn wir im Ausland Geschäfte machen, brauchen wir diese Unterstützung wirklich, insbesondere in Ländern, in denen wir keine Botschaften oder Investitionsschutz haben“, sagte der Vorsitzende von Viettel und betonte die Notwendigkeit einer Strategie oder Lösung in diesem Bereich, damit Unternehmen zuversichtlich ins Ausland gehen können.
Darüber hinaus sollte die Rolle der Wirtschaftsdiplomatie gestärkt werden, um vietnamesische Unternehmen bei Investitionen im Ausland durch Geschäftsreisen von Partei-, Staats- und Regierungschefs oder Besuche ausländischer Politiker und Unternehmen in Vietnam zu unterstützen.
Gleichzeitig werden Aufgaben an führende Unternehmen mit Stärken in bestimmten Regionen und Bereichen übertragen, um gemeinsam mit anderen vietnamesischen Unternehmen ein komplettes Ökosystem in den Investitionsländern zu schaffen.
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Quelle: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doian-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html
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