Die Nova F&B Company, die auf die Bereitstellung kulinarischer Dienstleistungen für von Novaland entwickelte Projekte spezialisiert ist, wurde im Rahmen einer Vereinbarung von VinaCapital von einem singapurischen Unternehmen übernommen.
Die oben genannten Informationen wurden gerade vom Investmentfonds VinaCapital bestätigt, die Identität des Käufers und der Wert der Transaktion wurden jedoch nicht bekannt gegeben.
Dieser Deal erfolgt im Rahmen der Umsetzung eines umfassenden Umstrukturierungsplans der Novaland Group, um sich auf ihr Kerngeschäft im Immobilienbereich zu konzentrieren.
Vor diesem Deal hatte Nova F&B 18 Marken im Sortiment. Viele davon wurden vom Unternehmen selbst entwickelt, wie beispielsweise Dynasty House, Phindeli, Mojo Boutique Coffee und Shri Restaurant & Lounge. Andere, wie Jumbo Seafood, Sushi Tei und Gloria Jean's Coffees, wurden durch Franchiseverträge entwickelt.
Durch die Vermittlung von VinaCapital beauftragte der singapurische Partner nach der Übernahme IN Hospitality mit der Leitung und dem Betrieb von Nova F&B. IN Hospitality ist Eigentümerin der Konferenz- und Hochzeitszentren GEM Center und White Palace in Ho-Chi-Minh-Stadt. Frau Nguyen Thanh Ha Ngoc, Generaldirektorin von IN Hospitality, wurde zugleich gesetzliche Vertreterin und Generaldirektorin von Nova F&B.
Dynasty House Restaurant, eine der von Nova F&B entwickelten Marken. Foto: Unternehmenswebsite
Herr Andy Ho, Generaldirektor von VinaCapital, sagte, dass Nova F&B in IN Dining umbenannt wird. „VinaCapital ist seit vier Jahren Anteilseigner von IN Holdings (Muttergesellschaft von IN Hospitality). Daher kennen wir das Potenzial und sehen die Chance, das Unternehmen Partnern in Singapur vorzustellen“, sagte Herr Andy Ho.
Laut Andy Ho verfügt die F&B-Branche ( Lebensmittel- und Getränkeservice) in Vietnam über großes Entwicklungspotenzial, insbesondere aufgrund der Welle ausländischer Investitionen. Er führte an, dass der Umsatz im Full-Service-Restaurantsegment (Tischservice) im vergangenen Jahr im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 12 % gestiegen sei, während der Kaffee- und Barbereich um 40 % zulegte.
„Derzeit ist Golden Gates hinsichtlich Abdeckung, Ladengröße und Umsatz führend unter den Restaurantketten. Während sich Golden Gates auf Marken der mittleren Preisklasse konzentriert, zielt IN Dining auf Kunden im höheren Segment ab“, erklärte Andy Ho und merkte an, dass IN Dining innerhalb von 24 Monaten nach dem Eigentümerwechsel schnell expandieren werde.
Orient
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