Die Nationalversammlung hat die Investitionspolitik für das Nord-Süd-Hochgeschwindigkeitsbahnprojekt genehmigt. Gleichzeitig wurde planmäßig in zahlreiche nationale und städtische Eisenbahnstrecken investiert.
Gegenüber der Zeitung Giao Thong sagte Herr Dang Sy Manh, Vorstandsvorsitzender der Vietnam Railway Corporation, dass dies großartige Chancen für einen Durchbruch im Schienenverkehr seien.
Vorsitzender des Verwaltungsrats der Vietnam Railway Corporation, Dang Sy Manh.
Ändern Sie Ihr Denken, ändern Sie Ihr Image
Wenn Sie auf das Jahr 2024 zurückblicken: Was werden Ihrer Meinung nach die Höhepunkte und größten Errungenschaften der Eisenbahnindustrie sein?
In den letzten Jahren und insbesondere im Jahr 2024 hat der Eisenbahnsektor viele Akzente gesetzt.
Zunächst wird das Eisenbahngesetz fertiggestellt, um es in Form von Änderungen und Ergänzungen der zuständigen Behörde vorzulegen. Auch Verordnungen und Rundschreiben wurden geändert und angepasst, um sie der Realität besser anzupassen.
Die Partei, die Regierung und die zuständigen Behörden sind entschlossen, in die Verbindung der Eisenbahn zwischen Vietnam und China zu investieren, insbesondere in die Strecke Lao Cai – Hanoi – Hai Phong, und in städtische Eisenbahnlinien in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt zu investieren.
Bemerkenswerterweise hat die Nationalversammlung am 30. November 2024 nach vielen Jahren des Wartens die Investitionspolitik für das Nord-Süd-Hochgeschwindigkeitsbahnprojekt genehmigt.
All dies zeigt die Umsetzung der Hauptpolitik von Partei und Staat hinsichtlich der Entwicklung eines modernen, synchronen und nachhaltigen Schienenverkehrssystems.
Wie haben sich die Bemühungen der Vietnam Railways Corporation in den gerade genannten Meilensteinen gezeigt, Sir?
Die Vietnam Railway Corporation ist ein zu 100 % staatliches Unternehmen, dessen Hauptaufgabe die Verwaltung, der Betrieb, die Nutzung und die Instandhaltung des vom Staat finanzierten nationalen Eisenbahnnetzes ist.
Im Laufe der Jahre haben wir uns um Innovationen bemüht, um das Image der Eisenbahn positiver und schöner zu gestalten.
Zunächst gilt es, das Denken zu ändern, nicht nur im Unternehmen, sondern allen klarzumachen: Die Eisenbahn gehört der Gemeinschaft, den Menschen, dem Land, der Gesellschaft.
Um die Eisenbahnindustrie zu entwickeln, ist es notwendig, den zukünftigen Markt zu analysieren. Dabei muss festgelegt werden, was sofort lokalisiert werden muss, was Technologietransfer erfordert, was vorübergehend importiert werden muss, dann für die Produktion geforscht werden muss, was den Inlandsbedarf decken muss, was exportiert werden kann … um entsprechende Pläne und Fahrpläne zu haben.
Als nächstes werden der Betrieb, die Nutzung und die Instandhaltung neuer Eisenbahnstrecken und Hochgeschwindigkeitszüge im Rahmen zugewiesener Aufgaben sowie die Instandhaltung städtischer Eisenbahnen für die Provinzen vorbereitet.
Herr Dang Sy Manh
Eisenbahnen tragen historische, historische und kulturelle Werte und müssen diese Werte mit der Gemeinschaft teilen. Damals waren Eisenbahnen nicht einfach nur Transportmittel, die Passagiere von Bahnhof A zu Bahnhof B brachten, sondern der Zug war ein Erlebnis, der Bahnhof war ein Ziel und die Eisenbahn war eine Blumenstraße.
Wir haben „Nachteile“ in Vorteile verwandelt und Dinge, die die Kunden lange unterschätzt haben, in Werte verwandelt.
Obwohl die derzeitige Zuggeschwindigkeit noch gering ist, bieten wir beispielsweise Dienstleistungen wie die Organisation von Hochzeiten und Veranstaltungen im Zug, die Organisation von historischen Anschlussreisen, Nachtzügen, Charterzügen, Luxuszügen usw. an, um Kunden anzulocken, die Erlebnisse lieben.
Die Bahnhöfe werden zu Zielen mit Service- und Kulturmodellen wie der Kaffeebahn, Kunstausstellungen am Bahnhof Hanoi, Modeschauen am Bahnhof Saigon … All dies vermittelt ein neues Bild der Eisenbahn mit ihren eigenen Werten.
Ausbau des Marktes für Industriemechanik
Wie werden diese Meilensteine der Vietnam Railways Corporation in der kommenden Zeit Auftrieb verleihen, Sir?
Dies ist die Voraussetzung für die Umsetzung zweier strategischer Aufgaben in der kommenden Zeit: Erstens, das bestehende Schienennetz, das dem Konzern zusteht, sicher und effektiv zu organisieren, zu verwalten, zu betreiben und zu nutzen.
Setzen Sie die Organisation und Umstrukturierung gemäß dem vom Premierminister genehmigten „Projekt zur Umstrukturierung der Vietnam Railway Corporation bis Ende 2025“ fort.
Zweitens müssen wir uns sorgfältig und unverzüglich darauf vorbereiten, uns aktiv am Eisenbahnbau zu beteiligen, und zwar gemäß dem Plan sowohl an Stadtbahnen als auch an nationalen Eisenbahnen und Hochgeschwindigkeitszügen.
Welche konkreten Arbeiten wird das Unternehmen sofort umsetzen?
Mit der Resolution Nr. 172/2024 der Nationalversammlung zur Investitionspolitik des Nord-Süd-Hochgeschwindigkeitsbahnprojekts wurde die Vietnam Railways Corporation beauftragt, die Infrastruktur zu verwalten und zu warten sowie den Betrieb und die Nutzung zu organisieren, andere Unternehmen zu mobilisieren, in Fahrzeuge zu investieren, die Umstrukturierung fortzusetzen, ein einheitliches, modernes und effektives Modell für die Verwaltung und Wartung der Infrastruktur aufzubauen und an der Entwicklung der Eisenbahnindustrie mitzuwirken.
Wir sind uns bewusst, dass dies eine äußerst schwierige Aufgabe ist und eine frühzeitige Vorbereitung erfordert. Insbesondere die Schulung der Mitarbeiter kann nicht bis zum Abschluss der Bauarbeiten warten.
Vorläufige Berechnungen zeigen, dass für das Hochgeschwindigkeitsbahnprojekt rund 13.800 Arbeitskräfte in allen Phasen der Infrastrukturwartung, Fahrzeuge, elektrischen Systeme, Betriebssysteme, Management, Lokführer, Zugführer, Betreiber, Bahnhofspersonal usw. benötigt werden.
An dieser Stelle ist eine sorgfältige Analyse der Personalstruktur, der Ausbildungszeit, der Kriterien, Standards, Ausbildungskosten usw. erforderlich.
Es ist notwendig, die Berufsgruppen klar zu definieren und festzulegen, wie viele Humanressourcen an Universitäten, Hochschulen und auf mittlerem Niveau benötigt werden, wie viele Ingenieure und wie viele Arbeiter; ein Schulungsfahrplan muss erstellt werden, um mit dem Fortschritt der Projektimplementierung Schritt zu halten.
Der Schienenverkehr in Vietnam steht vor einem Durchbruch.
Bereit, am Spiel teilzunehmen
Was ist also die Lösung, um diese Inhalte umzusetzen, Sir?
Die vor uns liegende Aufgabe ist gewaltig. Um sie zu bewältigen, sind neben Ressourcen auch bahnbrechende Mechanismen und Strategien erforderlich.
Das Unternehmen wird interne Mechanismen überprüfen, ändern und ergänzen und den zuständigen Behörden geeignete und innovative Mechanismen und Richtlinien vorschlagen.
In der Vergangenheit haben wir erste Vorbereitungen getroffen, beispielsweise die Teilnahme am Forschungsprozess von Projekten von Ministerien und Zweigstellen sowie die Organisation von Delegationen zum Studium und zur Forschung in Japan, Korea, China, Europa usw.
Wir haben außerdem Absichtserklärungen zur Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Partnern unterzeichnet, beispielsweise mit Army Corps 12, Vinaconex, China Railway Construction Corporation (CRCC), China National Railway Corporation (CR), Liuzhou Railway Academy (China) und anderen Partnern.
Darüber hinaus haben wir einen Lenkungsausschuss und fünf Gruppen in verwandten Bereichen eingerichtet, um Umsetzungsprojekte in den Bereichen Bau, Infrastrukturwartung, Betriebsführung, industrielle Entwicklung und Technologietransfer, Lokalisierung von Komponenten für Hochgeschwindigkeitszüge, Personalschulung, Modellumstrukturierung und Vorschläge für politische Mechanismen zu erforschen und zu entwickeln.
Danke schön!
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Quelle: https://www.baogiaothong.vn/don-co-hoi-tu-thi-truong-duong-sat-rong-mo-192250121095146256.htm
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