Dementsprechend ist es FPT Retail (einer Tochtergesellschaft von FPT) gestattet, Telekommunikationsdienste über das terrestrische Mobilfunknetz anzubieten, darunter Telekommunikationsdienste über das terrestrische Mobilfunknetz mit den Standards IMT-2000 und IMT-Advanced für Telekommunikationsteilnehmer, die Telekommunikationsdienstleistungsverträge mit Unternehmen abschließen. FPT Retail darf diese Dienste landesweit über das terrestrische Mobilfunknetz anbieten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung von Teilnehmern, die 3G/4G oder höhere Technologien nutzen.
So wird FPT Retail virtuelle Mobilfunknetze bereitstellen und die Infrastruktur anderer Mobilfunknetzbetreiber wie Viettel, VNPT, MobiFone usw. nutzen. Derzeit hat FPT Retail keine Informationen darüber bereitgestellt, welchen Netzbetreiber es für die Nutzung der Infrastruktur auswählen wird.
Im Jahr 2010 erteilte das Ministerium für Information und Kommunikation außerdem Lizenzen für mehrere virtuelle Mobilfunknetze, beispielsweise für VTC und FPT. Gemäß der Lizenz wird VTC mobile Informationsdienste auf der 3G-Infrastruktur von EVN Telecom bereitstellen und Roaming mit nationalen 2G-Netzen betreiben. VTC Digicom (eine Tochtergesellschaft von VTC) gab damals bekannt, dass das Unternehmen mobile Informationsdienste auf der 3G-Infrastruktur von EVN Telecom bereitstellen werde. Zusätzlich zu diesem Netz wird VTC Roaming-Optionen mit anderen Mobilfunknetzen prüfen, um die Serviceabdeckung für Kunden auch an Orten zu erweitern, die das 3G-Netz von EVN Telecom noch nicht erreicht hat. Obwohl FPT eine Lizenz für ein virtuelles Mobilfunknetz besaß, verfügte das Unternehmen zu diesem Zeitpunkt weder über einen Geschäftsplan noch arbeitete es mit Netzbetreibern zusammen, die über eine entsprechende Infrastruktur verfügten.
Derzeit ist FPT Retail in den Mobilfunkmarkt eingestiegen und verfügt über zahlreiche Vorteile, da das Unternehmen über ein landesweites Einzelhandelsnetz mit mehr als 800 FPT Shop-Filialen und fast 1.300 Long Chau-Apotheken verfügt.
FPT Retail verkauft jährlich über 1,5 Millionen Smartphones und IoT-Geräte aller Art und versorgt Hunderttausende Kunden mit Mobilfunkdiensten. Darüber hinaus profitiert FPT Retail vom vielfältigen digitalen Service-Ökosystem von FPT und kann so sein Geschäft weiterentwickeln. FPT ist Partner vieler globaler Technologieunternehmen und bietet seit Jahrzehnten vietnamesischen und internationalen Mobilfunkunternehmen zahlreiche Softwarelösungen, Hardware und IT-Infrastrukturdienste an.
Nach Angaben von FPT dauert die Bereitstellung eines technischen Systems für ein neues virtuelles Mobilfunknetz 12 bis 15 Monate. FPT Retail hofft, mit seinen technologischen Vorteilen und der Unterstützung der FPT Corporation diese Zeit zu verkürzen und seinen Kunden bald Dienstleistungen anbieten zu können.
Bisher hat das Ministerium für Information und Kommunikation fünf Unternehmen Lizenzen für die Bereitstellung virtueller Mobilfunkdienste in Vietnam erteilt, darunter Dong Duong Telecom, Mobicast, ASIM, Digilife und FPT Retail. Nach Angaben des Ministeriums für Telekommunikation stieg die Zahl der Mobilfunkkunden dieser Netze bis zum 30. April auf 2,65 Millionen, was 2,1 % der Gesamtzahl der Kunden im gesamten Markt entspricht.
Der vietnamesische Mobilfunkmarkt weist derzeit einen niedrigen ARPU auf und ist starker Konkurrenz durch OTT-Dienste ausgesetzt. Daher ist ein neuer Wind nötig. Die Beteiligung virtueller Mobilfunknetzbetreiber an der Bereitstellung von Diensten soll zur Diversifizierung der Dienste beitragen, die der digitalen Transformation dienen, beispielsweise in den Bereichen Finanzen, Bildung, Gesundheit, Unterhaltung usw.
Herr Nguyen Phong Nha, stellvertretender Direktor der Abteilung für Telekommunikation (Ministerium für Information und Kommunikation), sagte, das virtuelle Mobilfunknetzmodell sei ein neues Modell in Vietnam. Mit diesem Modell können Dienste schnell landesweit bereitgestellt, Infrastruktur und Ressourcen gespart und den Kunden ein Mehrwert geboten werden.
Virtuelle Mobilfunknetze müssen nicht in Infrastruktur investieren, sondern kaufen lediglich den Großhandelsverkehr von Netzbetreibern mit Infrastruktur. Sie konzentrieren sich daher ausschließlich auf das Geschäft, um kundengerechte Produkte zu entwickeln und wählen einen Nischenmarkt, in dem sie über Stärken verfügen, die nicht so breit gefächert sind wie bei Netzbetreibern mit Infrastruktur.
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