Saigontel (SGT) hat trotz Schulden in Höhe von 3.600 Milliarden nur 4,8 % seines Plans umgesetzt.

Dank finanzieller Einnahmen Verlusten entgangen, nur 4,8 % des gesetzten Ziels erreicht

Saigon Telecommunication Technology JSC - Saigontel (SGT), ehemals ein Telekommunikationsinfrastruktur-Dienstleister in Industrieparks der Saigon Investment Group, investiert nun in die Entwicklung von Industrie-, Stadt- und Dienstleistungskomplexen. Die Geschäftsergebnisse der ersten sechs Monate des Jahres reichten jedoch gerade aus, um finanzielle Umsatzeinbußen zu vermeiden. Nach der Prüfung ging der Nettogewinn sogar um 25 % zurück.

Der Umsatz von SGT erreichte in den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 361 Milliarden VND, ein Rückgang von 25,1 % gegenüber dem Vorjahr. Der Bruttogewinn betrug 79 Milliarden VND, ein Rückgang von 22,5 %. Die Bruttogewinnmarge lag bei 21,9 %.

Saigontel (SGT) entging dank finanzieller Einnahmen den Verlusten. Der Druck durch Zinsaufwendungen führte dazu, dass das Unternehmen nur 4,8 % seines Ziels erreichte (Foto TL).

Bemerkenswert ist, dass sich die Finanzeinnahmen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum fast vervierfacht haben und 46,2 Milliarden VND erreichten. Die Zinserträge aus Einlagen und Krediten sanken von 12 Milliarden auf nur noch 7 Milliarden VND. Allerdings stiegen im gleichen Zeitraum plötzlich Gewinne aus Investmentfondsaktivitäten, die fast 39 Milliarden VND betrugen. Dies ist der größte Finanzumsatz von SGT.

Andererseits stiegen auch die Finanzaufwendungen auf 44,8 Milliarden VND, davon fast 40 Milliarden VND Zinsaufwendungen. Saigontels Zinsverbindlichkeiten stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum tendenziell an. Darüber hinaus verzeichnet das Unternehmen bei seinen Wertpapieranlagen vorübergehend einen Verlust von 5 Milliarden VND.

Bei den Geschäftsführungskosten stiegen die Kosten für Führungskräfte plötzlich um 65 % auf 22 Milliarden VND. Gleichzeitig sanken die sonstigen Kosten und die Kosten für Büromaterial. Somit erhöhte SGT die Gehälter für Führungskräfte trotz rückläufiger Geschäftsergebnisse im Vergleich zum Vorjahr.

Der Gewinn nach Körperschaftssteuer erreichte mehr als 13 Milliarden VND, ein Rückgang von fast 40 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Im Vergleich zum Jahresergebnis hat SGT nur 4,8 % des gesetzten Ziels erreicht.

Wie „trägt“ SGT die Zinskosten, wenn die Schulden das Eigenkapital übersteigen?

Aus den Geschäftsergebnissen lässt sich ersehen, dass die Zinsaufwendungen für Saigontel ein großes Problem darstellen. Allein die Zinsaufwendungen sind fast so hoch wie die Geschäftsführungskosten und haben mehr als die Hälfte des Bruttogewinns „vernichtet“, von den zu zahlenden Hauptschulden ganz zu schweigen.

Die Gesamtaktiva von SGT beliefen sich zum Ende des zweiten Quartals 2024 auf 7.182 Milliarden VND. Der Großteil davon entfällt auf Lagerbestände und macht fast 3.000 Milliarden VND aus.

Bei diesem Lagerbestand handelt es sich hauptsächlich um die Kosten für die noch nicht abgeschlossene Produktion und das Geschäft bei folgenden Projekten: Nam Tan Tap Industrial Park Project mit 1.429 Milliarden VND; Kosten des Dai Dong Hoan Son 2 Industrial Park Project mit 575 Milliarden VND; Kosten der Tan Phu 1 und Tan Phu 2 Industrial Park Projects in Höhe von 358 Milliarden bzw. 343 Milliarden VND.

Im Rahmen seiner Investitionstätigkeit investiert SGT zudem langfristiges Kapital in Höhe von 1.380 Milliarden VND in Joint Ventures und verbundene Unternehmen. Hinzu kommt eine Wertpapierinvestition im Wert von über 300 Milliarden VND, für die SGT gerade eine Wertminderungsrückstellung von fast 5 Milliarden VND gebildet hat.

Der Großteil des Kapitals zur Umsetzung der oben genannten Projekte stammt aus Krediten. In der Kapitalstruktur machen die zahlbaren Schulden 5.205 Milliarden VND aus, das ist 2,6-mal mehr als das Eigenkapital.

Die kurzfristigen Schulden belaufen sich auf 1.607 Milliarden VND, die langfristigen Schulden auf 2.018 Milliarden VND. Die gesamten kurz- und langfristigen Schulden von SGT belaufen sich auf 3.625 Milliarden VND, was mehr als der Hälfte des Gesamtkapitals des Unternehmens entspricht und 1,8-mal höher ist als das Eigenkapital.

Die Aufrechterhaltung einer Kreditquelle in Höhe von mehreren Tausend Milliarden brachte SGT in große Schwierigkeiten, als die Zinsaufwendungen stärker stiegen als im Vorjahr. Dies wirkte sich indirekt auf den Cashflow aus, sodass das Unternehmen nicht genug verdiente, um seine Ausgaben zu decken. Der negative operative Cashflow belief sich auf fast 230 Milliarden VND.

In den ersten sechs Monaten des Jahres lieh sich SGT weitere 852 Milliarden VND, zahlte jedoch nur den Kapitalbetrag von 595 Milliarden VND zurück. Das Unternehmen reduzierte seine Schulden also nicht nur nicht, sondern lieh sich sogar noch mehr Geld, wodurch die enorme Verschuldung auf über 3.625 Milliarden VND anstieg.

Quelle: https://www.congluan.vn/ganh-khoan-no-3600-ty-saigontel-sgt-moi-hoan-thanh-48-ke-hoach-de-ra-post317340.html