Für vietnamesische Waren ist es schwierig, im Export wettbewerbsfähig zu sein, da sie noch keine nachhaltige vietnamesische Marke geschaffen haben.

Im modernen Einzelhandel werden vietnamesische Produkte in großem Umfang verkauft.

Agrarprodukte sind „Leihmarken“ für den Export

Vietnam zählt mittlerweile zu den zehn größten Exportländern der Welt und ist gemessen am internationalen Handelsvolumen eines der 20 größten Länder der Welt. Die traurige Realität ist jedoch, dass die meisten vietnamesischen Produkte, insbesondere landwirtschaftliche Produkte, für den Export Markennamen verwenden müssen. Statistiken zeigen, dass 70–80 % Rohexporte mit geringer Wertschöpfung sind und 80 % keine Markennamen tragen. In der verarbeitenden Industrie entfallen bis zu 95 % des Exportwerts auf Unternehmen mit ausländischen Direktinvestitionen (FDI), die über eigene globale Marken verfügen.

Frau Phan Thi Thang, stellvertretende Ministerin für Industrie und Handel, räumte ein, dass Vietnams Exportumsatz in den letzten Jahren kontinuierlich gestiegen sei und die Wachstumsrate trotz vieler Schwankungen in der Weltwirtschaft stets zweistellig geblieben sei. In der globalen Handelswertschöpfungskette seien vietnamesische Produkte jedoch nach wie vor hauptsächlich in verarbeiteter Form und mit geringer Wertschöpfung vorhanden. Der Export erfolgt hauptsächlich über Zwischenhändler, und nur sehr wenige Produkte könnten unter eigener Marke exportiert werden. Dies liege daran, dass die Marken vietnamesischer Unternehmen noch immer schwach und dürftig seien und nicht mit ausländischen Produkten konkurrieren könnten.

Laut Frau Phan Thi Thang sind die Schwierigkeiten, mit denen vietnamesische Waren konfrontiert sind, auf die zunehmenden Qualitätsstandards und Anforderungen an die Herkunft der Waren auf den Importmärkten zurückzuführen. Gleichzeitig nimmt der Protektionismus in vielen Märkten zu, während in Vietnams wichtigsten Exportmärkten der Trend zu nachhaltiger Entwicklung, Reduzierung der CO2-Emissionen und Umweltschutz voranschreitet. Aufgrund dieser Herausforderungen erfüllen die meisten kleinen und mittleren Unternehmen Vietnams die Standards nicht, was zu Schwierigkeiten für die Unternehmen führt. Daher müssen sich vietnamesische Unternehmen, die nicht vom Markt verdrängt werden wollen, schnell anpassen, verändern und die „Spielregeln“ einhalten.

„Deshalb müssen Unternehmen in die Entwicklung investieren, vietnamesische Marken mit qualitativ hochwertigen Produkten und kreativem Design aufbauen, sich auf die Verbesserung der Produktqualität konzentrieren, nachhaltige vietnamesische Marken aufbauen, um die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Exportmarkt zu steigern, das Puzzle im nationalen Marken-Ökosystem vervollständigen und dazu beitragen, die nationale Marke auf internationales Niveau zu bringen“, betonte Frau Phan Thi Thang.

Ein vietnamesischer Kleiderstand im Supermarkt.

Herr Nguyen Nhu Cuong, Leiter der Abteilung für Pflanzenproduktion im Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung, sagte: „Derzeit importieren viele Länder vietnamesische Produkte im Rohzustand oder investieren in landwirtschaftliche Verarbeitungsbetriebe in Vietnam. Diese verarbeiten, mischen und verpacken sie dann unter dem Markennamen des Herstellers und verkaufen sie anschließend zu einem vielfach höheren Preis auf dem Markt. Dies ist auch in vielen Agrarexportländern eine gängige Situation. Es ist jedoch keine leichte Aufgabe, eine eigene Marke aufzubauen, um mit dem Ausland zu konkurrieren.“

„Vietnamesische Unternehmen können in Bezug auf die Produktion zwar gut abschneiden, können jedoch keine gleichbleibende Qualität gewährleisten. Außerdem unterscheiden sich landwirtschaftliche Produkte von der industriellen Produktion. Diese kann zwar heute Produkte haben, diese aber nicht ewig haben. Daher ist es unmöglich, eine Marke wie in der Industrie aufzubauen. Insbesondere sind die Preise für landwirtschaftliche Produkte oft instabil, was den Aufbau einer Marke erschwert. Um die oben genannten Schwierigkeiten zu lösen, muss Vietnam daher großflächig konzentrierte Produktionsgebiete schaffen, eine gleichbleibende Qualität der landwirtschaftlichen Produkte gewährleisten, Programme für grüne und Kreislaufwirtschaft umsetzen und über internationale Zertifizierungen verfügen, um die Produktionsstandards für Produkte zu erfüllen …“, schlug Herr Nguyen Nhu Cuong vor.

Förderung der Ökologisierung vietnamesischer Produkte

Herr Nguyen Anh Duc, Vorsitzender der Vietnam Retailers Association und Generaldirektor der Ho Chi Minh City Union of Trading Cooperatives, sagte, dass sich der Markt für vietnamesische Waren auf dem heimischen Markt positiv entwickelt und viele bemerkenswerte Ergebnisse erzielt habe. Insbesondere werde intensiv in vietnamesische Waren investiert und diese weiterentwickelt, wobei viele Arten von Waren von hoher Qualität, Prestige und eindeutiger Herkunft besonders attraktiv für die Verbraucher seien.

Vietnamesische Unternehmen stellen ausländischen Partnern umweltfreundliche Produkte vor.

„Inlandshandel und E-Commerce haben die Entwicklung vietnamesischer Waren im Einklang mit den Welttrends stark vorangetrieben. Investitionen in Logistik und Transportinfrastruktur haben zudem die Lieferkapazität vietnamesischer Waren erheblich verbessert und ihre Wettbewerbsfähigkeit gesteigert. Auf dem Weltmarkt haben vietnamesische Waren Schwierigkeiten überwunden und mit ihrer Qualität und ihren wettbewerbsfähigen Preisen die Verbraucher überzeugt. Langfristig werden vietnamesische Waren schrittweise umweltfreundlicher und werden gleichzeitig neue Chancen wie Freihandelsabkommen nutzen, um ihre Exporte anzukurbeln“, fügte Herr Nguyen Anh Duc hinzu.

Unterdessen erklärte Herr Nguyen Ngoc Hoa, Vorsitzender der Ho Chi Minh City Business Association (HUBA) und Vorstandsvorsitzender der Ho Chi Minh City State Financial Investment Company (HFIC), dass vietnamesische Waren, wenn sie auf dem Exportmarkt Fuß fassen und sich weiterentwickeln wollen, neue Faktoren für vietnamesische Produkte finden und neue Merkmale für vietnamesische Produkte und vietnamesische Marken schaffen müssen.

„In jüngster Zeit ist es der Textilindustrie Bangladeschs gelungen, die Marke „Grüne Textilien“ aufzubauen. Damit der Ökologisierungsprozess in Vietnam stattfinden kann, ist die Vision der Unternehmensführer das Wichtigste. Sobald die Bedeutung des Ökologisierungsprozesses erkannt ist, muss klar sein, dass es ohne Ökologisierung keine Zukunft gibt. Daher müssen vietnamesische Unternehmen, die sich nachhaltig entwickeln wollen, auf Ökologie umstellen, eine weiche, interne Stärke für die Unternehmen schaffen und die Zukunft vorausschauend gestalten“, sagte Herr Nguyen Ngoc Hoa.

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