SGGPO
Am 31. August organisierte das Volkskomitee der Provinz Long An einen Workshop zum Erfahrungsaustausch bei der Umsetzung der digitalen Transformation im Gesundheitssektor zwischen den Gesundheitsämtern der Provinzen und Städte in der Mekong-Delta-Region und dem Gesundheitsamt von Ho-Chi-Minh-Stadt.
Auf dem Workshop berichteten Vertreter der Gesundheitsbehörden der Provinzen und Städte in der Mekong-Delta-Region, tauschten Erfahrungen aus, gaben Empfehlungen ab und schlugen Lösungen zur digitalen Transformation für den Gesundheitssektor im Allgemeinen und ihren lokalen Gesundheitssektor im Besonderen vor.
Herr Huynh Minh Phuc, Direktor des Gesundheitsministeriums der Provinz Long An, würdigte die Tatsache, dass das Gesundheitsministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt in jüngster Zeit die Gesundheitsministerien der Provinzen und Städte im Mekong-Delta bei der digitalen Transformation sowie mit Fachwissen unterstützt hat, um die Gesundheitsversorgung der Menschen zu verbessern.
Der Direktor des Gesundheitsministeriums der Provinz Long An sagte, dass sich der Gesundheitssektor der Provinz derzeit auf die Entwicklung digitaler Transformationslösungen auf geeigneten Anwendungsplattformen konzentriere, wie etwa: Zentralisiertes Data-Warehouse-Management-System; Plattform für medizinische Fernuntersuchungen und -behandlungen; elektronische Gesundheitsakten; … Das Ziel von Long An bis 2025 besteht darin, dass 95 % der Menschen über elektronische Gesundheitsakten verfügen.
Um das oben genannte Ziel zu erreichen, hat die Provinz Long An proaktiv die Einrichtung elektronischer Aufzeichnungen für die Anbindung der Bevölkerung an die V20-Plattform für Basisgesundheitsmanagement des Gesundheitsministeriums initiiert. Dabei wird die Koordination mit dem lokalen Gesundheitssektor, insbesondere in Ho-Chi-Minh-Stadt, fortgesetzt, um Schwierigkeiten im Zusammenhang mit der Systemanbindung zu beseitigen und das Basisgesundheitssystem zu stärken ... Hin zu positiven und umfassenden Veränderungen im Management, bei medizinischen Untersuchungen und Behandlungen sowie in der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung.
Konferenzszene
Laut Herrn Hoang Quoc Cuong, Direktor des Gesundheitsamtes der Stadt Can Tho, besteht die aktuelle Schwierigkeit des Gesundheitssektors darin, dass viele Einheiten und Einzelpersonen mit dem digitalen Transformationsprozess nicht Schritt gehalten haben, insbesondere was die Rolle der Führungskräfte betrifft. Darüber hinaus sind Infrastruktur und Ausrüstung nicht gewährleistet; Informationssystem, Datenbank und Software sind immer noch fragmentiert und nicht miteinander verbunden;...
Herr Hoang Quoc Cuong erläuterte außerdem die Ausrichtung und den Bedarf an digitaler Transformation des Gesundheitssektors der Stadt Can Tho bis 2030. Insbesondere ging es um den Aufbau eines Ökosystems für medizinische Anwendungen im Hinblick auf die Zufriedenheit der Benutzer.
Ebenfalls auf dem Workshop nannte Außerordentlicher Professor Dr. Tang Chi Thuong, Direktor des Gesundheitsamts von Ho-Chi-Minh-Stadt, fünf Bedingungen für die digitale Transformation des städtischen Gesundheitssektors: Klare Identifizierung der digitalen Transformation als eine der wichtigsten Lösungen zur Entwicklung des Gesundheitssystems; Stärkung spezialisierter Abteilungen, Beratung des Gesundheitsamts zur effektiven Verwaltung dieser Aktivität im Gesundheitssektor; Durchführung einer Bewertung des aktuellen Status der IT-Anwendung in angeschlossenen medizinischen Einrichtungen; Entwicklung und Herausgabe von Empfehlungen im Zusammenhang mit der digitalen Transformation; Entdeckung, Einführung und Replikation guter Modelle und Praktiken.
Außerordentlicher Professor Dr. Tang Chi Thuong schlug dem Gesundheitsministerium vor: Erwägen Sie die Einrichtung eines Zentrums für medizinische Informationstechnologie auf Provinz-, Gemeinde- und Regionalebene. Schaffen Sie Mechanismen und Strategien zur Anwerbung spezialisierter IT-Mitarbeiter. Schaffen Sie einen Kooperationsmechanismus zwischen medizinischen Einrichtungen und IT-Unternehmen in Form der Anmietung von Betriebsdienstleistungen.
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Quelle
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