Die Finanzierung der Entwicklung kultureller und sportlicher Einrichtungen ist noch immer sehr begrenzt, erfolgt tröpfchenweise und maßvoll.

Blick auf den Kulturworkshop 2024 zum Thema Richtlinien und Ressourcen für die Entwicklung von Kultur- und Sporteinrichtungen – Foto: TIEN THANG

Am 12. Mai fand in Quang Ninh die Kulturkonferenz 2024 mit dem Diskussionsthema „Richtlinien und Ressourcen für die Entwicklung von Kultur- und Sporteinrichtungen“ statt.

Der Workshop wurde gemeinsam vom Ausschuss für Kultur und Bildung der Nationalversammlung, der zentralen Propagandaabteilung, der Nationalen Akademie für Politik Ho Chi Minh, dem Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus und der Provinz Quang Ninh organisiert.

Kultur- und Sporteinrichtungen weisen viele Defizite auf

In seiner Eröffnungsrede sagte Herr Nguyen Xuan Thang, Mitglied des Politbüros und Direktor der Nationalen Akademie für Politik Ho Chi Minh, dass der Workshop eine von mehreren praktischen Aktivitäten zur Umsetzung der Resolution des 13. Nationalkongresses der Partei zur Erweckung und Förderung der kulturellen Werte und der Menschen Vietnams sei.

Laut Herrn Thang weist die Funktionsweise des derzeitigen kulturellen und sportlichen institutionellen Systems neben den bemerkenswerten Ergebnissen auch zahlreiche Beschränkungen, Unzulänglichkeiten sowie seit langem bestehende Paradoxe und Probleme auf, die noch nicht gelöst wurden.

Herr Nguyen Xuan Thang, Direktor der Ho Chi Minh National Academy of Politics, stellte fest, dass der derzeitige Bau von Kultur- und Sporteinrichtungen viele Mängel aufweist – Foto: TIEN THANG

Insbesondere sind die Investitionsmittel für die Entwicklung kultureller und sportlicher Einrichtungen noch immer sehr begrenzt und werden nach dem Prinzip „tröpfchenweise und dosiert“ bereitgestellt.

Einige Kultur- und Sporteinrichtungen arbeiten trotz kostspieliger Investitionen ineffizient und werden sogar aufgegeben, was zu großer Verschwendung führt.

„In viele Theater, Trainingsgelände und Sportstadien wurde recht modern investiert, doch aufgrund ineffizienten Betriebs verfielen sie schnell und mussten beinahe geschlossen werden, da kaum Zeit blieb, das Licht einzuschalten“, sagte Herr Thang.

Laut Herrn Thang ist das Betriebsbudget für Kultur- und Sporteinrichtungen im Allgemeinen sehr begrenzt, was dazu führt, dass viele Einrichtungen nur über ausreichende Mittel verfügen, um auf einem moderaten Niveau zu arbeiten.

Die Gehälter und Sozialleistungen für Mitarbeiter von Kultur- und Sporteinrichtungen sind nicht zufriedenstellend.

„In Wirklichkeit ist die Politik der Partei klar, aber wenn es um die Umsetzung geht, wissen viele Orte und Einheiten immer noch nicht, wo sie anfangen sollen und wie sie vorgehen sollen.

„Viele Richtlinien und gesetzliche Regelungen sind noch immer stark auf allgemeine Richtlinien ausgerichtet und nicht vollständig spezifiziert, was zu einer Situation führt, in der jeder macht, was er will“, sagte Herr Thang.

Da es keinen klaren Mechanismus für die öffentlich-private Zusammenarbeit beim Aufbau und der Nutzung kultureller und sportlicher Einrichtungen gibt, konnten keine gesellschaftlichen Ressourcen für Investitionen in die Entwicklung dieses Systems von Einrichtungen gewonnen werden.

Sporttrainingszentrum deckt nur 30–50 % des Trainingsbedarfs

Der Bericht des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus kam zu dem gleichen Schluss, dass das System der Kultur- und Sporteinrichtungen trotz seiner Vorteile noch immer viele Mängel auf der zentralen und der Basisebene aufweist.

Herr Nguyen Van Hung, Minister für Kultur, Sport und Tourismus, teilte die gleiche Meinung, dass die Arbeit zum Aufbau kultureller und sportlicher Einrichtungen mit vielen Einschränkungen und Schwierigkeiten konfrontiert sei, die gelöst werden müssten – Foto: TIEN THANG

So erließ der Premierminister beispielsweise am 23. Juni 2005 hinsichtlich des Museumssystems eine Entscheidung zur Genehmigung des Masterplans für das vietnamesische Museumssystem bis 2020.

Nach fast 20 Jahren der Umsetzung wurde jedoch nur in das Ethnologische Museum investiert und es im Jahr 2006 gebaut, während die verbleibenden Investitionsprojekte zum Bau anderer Nationalmuseen (Nationales Geschichtsmuseum, Vietnamesisches Militärhistorisches Museum, Vietnamesisches Naturmuseum) aufgrund fehlender Finanzmittel nicht gemäß dem vorgeschlagenen Fahrplan umgesetzt wurden.

Derzeit gibt es vier Einheiten mit Hauptsitz, aber ohne Aufführungseinrichtungen, darunter das Vietnam National Music and Ballet Theater, das Vietnam Opera and Ballet Theater, das Vietnam Drama Theater und das Vietnam Symphony Orchestra.

Diese Einheiten müssen oft Aufführungsorte mit großem Budget mieten.

Im Gegenteil, es gibt Einheiten, die über Aufführungseinrichtungen verfügen, aber kein eigenes Hauptquartier haben, wie beispielsweise das Vietnam Cheo Theatre.

Insbesondere das Opernhaus von Hanoi ist nur ein Veranstaltungsort, verfügt aber über keine Kunsteinheit und wird jetzt für Aufführungen gemietet …

Ähnlich verhält es sich mit dem körperlichen Training und den Sporteinrichtungen. So deckt das Nationale Sporttrainingszentrum Hanoi beispielsweise nur etwa 50 % des Trainingsbedarfs der Athleten. Die Rücklaufquote des Nationalen Sporttrainingszentrums Ho-Chi-Minh-Stadt liegt sogar noch niedriger, nämlich bei nur 30 %.

Beseitigung von Hindernissen beim Bau von Kultur- und Sportanlagen

Beim Workshop forderte Herr Nguyen Xuan Thang die Delegierten auf, sich auf die Analyse und Diskussion einiger wichtiger Inhalte zu konzentrieren, wie etwa die Vervollkommnung des Rechtssystems, der Mechanismen und der Richtlinien.

Der ständige stellvertretende Vorsitzende der Nationalversammlung, Tran Thanh Man; der Direktor der Nationalen Akademie für Politik von Ho Chi Minh, der Vorsitzende des Zentralen Theoretischen Rates, Nguyen Xuan Thang; der stellvertretende Premierminister Tran Hong Ha nahmen an der Konferenz teil und leiteten sie – Foto: quochoi.vn

Es ist notwendig, die Entwicklungskostenfaktoren von Institutionen richtig und vollständig zu berechnen, einschließlich: Einrichtungen, Ausrüstung, Organisationsstruktur, Personal, Betriebskosten und Betriebsmechanismen.

Bewerten und überprüfen Sie das aktuelle System der Vorschriften für Kultur- und Sporteinrichtungen, einschließlich erlassener Gesetze wie: Planungsgesetz, Bibliotheksgesetz, Gesetz über das kulturelle Erbe, Kinogesetz, Gesetz über Leibeserziehung und Sport usw.

Die Umsetzung der Inhalte zur Entwicklung kultureller und sportlicher Einrichtungen im Masterplan muss effektiv organisiert werden, vor dem Hintergrund, dass die Organisation und Umsetzung der Pläne noch immer ein schwaches Glied darstellt und den Anforderungen nicht gerecht wird.

Herr Thang schlug außerdem vor, die Verbesserung der Verwaltung, Nutzung und effektiven Nutzung von Kultur- und Sporteinrichtungen eingehend zu erörtern. Es sei notwendig, die Organisations- und Verwaltungsmethoden wirklich zu erneuern und die Qualität der Aktivitäten von Kultur- und Sporteinrichtungen auf allen Ebenen nach dem Prinzip „Eignung, Identität und Modernität“ zu verbessern.

Überwindung des „Bewegungssyndroms“ und der „Homogenisierung“ von Kultur- und Sporteinrichtungen an der Basis. Stärkung der Inspektion, Aufsicht, Bewertung und des Erfahrungsaustauschs beim Aufbau und der Förderung der effektiven Nutzung von Kultur- und Sporteinrichtungen auf allen Ebenen.

Stärkung der Ressourcenmobilisierung, Investitionen in Einrichtungen und Ausrüstung für Kultur- und Sporteinrichtungen sowie Organisation der Geräte-, Personal- und Personalschulung.

Quelle: https://tuoitre.vn/kinh-phi-phat-trien-thiet-che-van-hoa-the-thao-con-rat-han-che-nho-giot-an-dong-202405121003548.htm