DAS NACHFOLGERPROBLEM
Nach Abschluss der olympischen Qualifikationsrunde mit der vietnamesischen Frauenmannschaft kehrt Trainer Mai Duc Chung am Nachmittag des 4. November aus Taschkent (Usbekistan) zurück und trifft sich mit dem vietnamesischen Fußballverband (VFF), um die zurückliegende Reise zusammenzufassen und die weitere Ausrichtung zu besprechen. Der Vertrag von Herrn Chung mit dem VFF läuft am 31. Dezember aus. Der 74-jährige Stratege wird seinen Vertrag nicht verlängern, sondern seinen Wunsch nach einer Auszeit äußern und dem VFF gleichzeitig einen Nachfolger als Trainer der Frauenmannschaft vorschlagen.
Auf die vietnamesische Frauenmannschaft warten in Zukunft viele neue Herausforderungen.
Bei der Person, die Trainer Mai Duc Chung dem VFF vorschlägt, handelt es sich höchstwahrscheinlich um Herrn Akira Ijiri. Der japanische Stratege trainiert die U20- und U17-Frauenteams Vietnams seit April 2019 und verfügt über fast 5 Jahre Berufserfahrung in Vietnam. Herr Akira wird für seine langjährige Expertise hoch geschätzt und ist zudem Dozent für die B- und Pro-Trainerkurse des VFF. Im Jahr 2024 wird das vietnamesische Frauenteam nur an einem offiziellen Turnier teilnehmen (AFF Cup 2024). Dies ist für den Trainerstab eine Gelegenheit, viele junge Spielerinnen zu fördern, von denen die meisten von 2019 bis heute Schülerinnen von Herrn Akira im U20-Frauenteam waren. Im Hinblick auf die Verjüngung des Teams und den Aufbau der nächsten Generation mit einem neuen Spielstil ist Trainer Akira Ijiri der aussichtsreichste Kandidat. Der VFF wird die Kandidatenliste jedoch sorgfältig prüfen, um die am besten geeignete Person auszuwählen.
Trainer Mai Duc Chung hinterließ ein großes Erbe
Nach einer Zeit großer Erfolge unter Trainer Mai Duc Chung, mit sechs Goldmedaillen bei den SEA Games, einem AFF-Cup-Titel und einer WM-Teilnahme, wird die Stammgeneration des vietnamesischen Frauenteams im nächsten Jahr größtenteils ihren Höhepunkt überschritten haben. Die Generationen von Huynh Nhu und Tuyet Dung spielen zwar noch immer eine wichtige Rolle, werden jedoch allmählich in den Hintergrund treten und der jüngeren Generation mit Thanh Nha, Hai Linh, Van Su, Tuyet Ngan, Thu Thuong und Lan Anh Platz machen, die alle unter 25 Jahre alt sind und in das Team des Frauenteams „eingepflanzt“ wurden, um den Asien-Pokal 2026 (und die WM-Qualifikation 2027) anzugehen. Für die 19. ASIAD und die Olympia-Qualifikationsspiele berief Trainer Mai Duc Chung elf Spielerinnen ein, die nach 2000 geboren wurden, damit die jüngere Generation nach und nach Erfahrung sammeln kann. Die jungen Spielerinnen haben jedoch noch einen weiten Weg vor sich, um zu den älteren aufzuschließen.
Experte Doan Minh Xuong erklärte: „Die größte Herausforderung für die vietnamesische Frauenmannschaft besteht darin, die nächste Generation aufzubauen. Die goldene Generation des vietnamesischen Frauenfußballs hat durchschlagende Erfolge erzielt, aber die Spielerinnen haben bei den ASIAD- und Olympia-Qualifikationsspielen, als Huynh Nhu und Tuyet Dung den Höhepunkt ihrer Fähigkeiten erreicht hatten, ihre Grenzen offenbart. Der Abstand zwischen der vietnamesischen Frauenmannschaft und der Spitzengruppe Asiens ist noch immer sehr groß. Nach der Zeit von Trainer Mai Duc Chung denke ich, dass die VFF eine synchrone, langfristige Strategie haben muss, um eine Kraft aus den Jugendgruppen wie U20 und U17 bis hin zur Nationalmannschaft aufzubauen.“
STÄRKUNG DES FUNDAMENTS
Trainer Mai Duc Chung hat dem vietnamesischen Frauenteam ein gutes Fundament hinterlassen, das seinem nächsten Trainer zur Verfügung steht. Der vietnamesische Frauenfußball „lebt“ jedoch nicht nur von Erfolgen auf Nationalmannschaftsebene. Auch auf Vereinsebene und im Nachwuchstraining müssen Faktoren gefestigt werden, damit das vietnamesische Frauenteam seine Position halten kann. Wenn die Spitzengruppe des Kontinents mit Japan, China, Südkorea, der Demokratischen Volksrepublik Korea und Australien ihren Abstand ständig vergrößert, während Usbekistan und die Philippinen aufsteigen, bedeutet Stillstand Rückschritt. Das Fundament des vietnamesischen Frauenfußballs liegt zwar noch immer auf Vereinsebene, aber die aktuelle nationale Frauenfußballmeisterschaft und der nationale Frauenpokal mit 8 teilnehmenden Mannschaften und insgesamt 15 bis 20 Spielen pro Jahr sind keine gute Ausgangsbasis für den Durchbruch des vietnamesischen Frauenteams.
Wir müssen eine neue Generation von Spielern finden, die in Huynh Nhus Fußstapfen treten.
Trainer Mai Duc Chung bekräftigte: „Der vietnamesische Frauenfußball hat einen guten Nachwuchs. Beim VFF gibt es beispielsweise zwei Gruppen mit U16- und U14-Frauen, also junge Spielerinnen, die von Vereinen ausgebildet werden. Ich hoffe jedoch, dass mehr Frauenfußballklassen eröffnet werden und mehr Vereine teilnehmen. Als ich und mein Team an einem internationalen Turnier teilnahmen, erzählte ich meinen Kollegen, dass die Spielerinnen der Nationalmannschaft nur aus vier Trainingszentren geholt wurden. Sie waren sehr überrascht. Ich hoffe, dass beim Frauenturnier nicht nur sechs oder acht, sondern 14 Mannschaften teilnehmen. Dann gibt es mehr Möglichkeiten.“
Der Experte Doan Minh Xuong schätzt ein: „Der VFF muss das Wettkampfsystem für den vietnamesischen Frauenfußball erweitern, insbesondere bei Jugendturnieren. Neben der Modernisierung des nationalen Meisterschaftssystems und der Jugendturniere muss sich der VFF mit dem Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus abstimmen, um einen Plan zur Erweiterung des Frauenfußballsystems zu entwickeln und mit den Kommunen zusammenarbeiten, um Investitionen in die Ausbildung von Spielerinnen zu unterstützen. Für die vietnamesische Frauenmannschaft ist es sehr schwierig, kontinentale und weltweite Ziele zu erreichen, selbst gegen die Philippinen zu spielen, ist sehr schwierig. Wenn Trainerin Mai Duc Chung geht, wird der vietnamesische Frauenfußball vor vielen Herausforderungen stehen. Um Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und neue Höhen zu erreichen, braucht der vietnamesische Frauenfußball die Beteiligung der gesamten Gesellschaft und die Förderung vieler Ressourcen, nicht nur Investitionen in die Spitze.“
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