Liverpool drehte den Spieß gegen Man United um

Nachdem Liverpool Anfang der 2010er Jahre sowohl auf als auch neben dem Platz von Man United abgehängt wurde, hat sich Liverpool nun stark zurückgemeldet – und nicht nur seine Position auf dem Platz zurückerobert, sondern ist auch zu einem ernstzunehmenden finanziellen Rivalen geworden.

Liverpool hat MU in vielerlei Hinsicht übertroffen.

Unter der Führung der Fenway Sports Group haben die Reds eine der beeindruckendsten Revival-Geschichten des modernen Fußballs geschrieben.

Vom Abgrund 2010 bis zum Höhepunkt 2025

Im Sommer 2010 kaufte die Fenway Sports Group (FSG) – der US-Konzern hinter dem Baseballteam Boston Red Sox – den FC Liverpool für nur 300 Millionen Pfund, als der Verein kurz vor dem Bankrott stand. Zu diesem Zeitpunkt hatte Man United gerade seine 19. englische Meisterschaft gewonnen und damit den Rekord von Anfield (18 Siege) übertroffen.

Der Abstand zwischen den beiden „großen Rivalen“ liegt nicht nur in der Anzahl der Titel. Auch finanziell ist Manchester United in jeder Hinsicht überlegen. Im Geschäftsjahr 2010 erreichte der Umsatz 286,4 Millionen Pfund und lag damit fast 100 Millionen Pfund über dem von Liverpool.

Old Trafford verdient 3,6 Millionen Pfund pro Heimspiel, während Anfield nur 1,5 Millionen Pfund bekommt. Die alte Haupttribüne, voller Erinnerungen an Hansen und Dalglish, kann den Ansprüchen eines großen europäischen Klubs nicht gerecht werden.

Auch kommerziell gelang Manchester United ein großer Durchbruch mit einem Sponsorenvertrag mit AON, der den Umsatz im darauffolgenden Jahr um 25 Prozent auf 103 Millionen Pfund steigerte. Liverpool hingegen kämpfte nach der turbulenten Amtszeit von George Gillett und Tom Hicks um den Zusammenbruch. „Das Blatt hat sich gewendet“, sagte Ryan Giggs einst stolz.

Von einem Verein, der in Schulden und Spaltung versunken war, hat sich Liverpool unter der Führung von Tom Werner, John W. Henry und Mike Gordon allmählich gewandelt. Sie investierten gezielt und legten ein solides Fundament, anstatt Geld zu verbrennen, um Trends zu folgen.

Im Mittelpunkt der Strategie steht eine intelligente Fußballphilosophie: datenbasierte Rekrutierung, günstig kaufen und teuer verkaufen, klug reinvestieren und die richtigen Führungspersönlichkeiten finden. Die Ankunft von Jürgen Klopp im Jahr 2015 war das entscheidende Puzzleteil.

Liverpool ist jetzt eine stabile Maschine.

Seitdem hat Liverpool nicht nur auf dem Spielfeld mit Titeln in der Premier League und der Champions League wieder zu neuem Leben erweckt, sondern ist auch zu einem globalen Handelsimperium herangewachsen.

Im Februar verkündete Liverpool für das Geschäftsjahr 2024 einen Umsatz von 308,4 Millionen Pfund und übertraf damit vorübergehend Man United. Obwohl die „Red Devils“ später für 2025 333 Millionen Pfund meldeten, ist der Abstand mittlerweile sehr gering – eine Leistung im Vergleich zum Jahr 2010.

Die neue Partnerschaft mit Adidas, die im Juni dieses Jahres beginnt, gilt als die größte in der Vereinsgeschichte. Werden alle Ziele erreicht, könnte der Umsatz 100 Millionen Pfund pro Jahr erreichen – und Liverpool damit zu einer der wertvollsten Fußballmarken der Welt machen.

Dieser Durchbruch beruht auf zwei Kernfaktoren: sportlichem Erfolg und effektivem Management. Klopp verhilft der Mannschaft zum Sieg, und das FSG-Management macht aus dem Sieg Geld, das wiederum Geld zur Grundlage für weiteren Erfolg macht – ein geschlossener und nachhaltiger Kreislauf.

Man United ist immer noch eine „Geldmaschine“, aber nicht im Takt

Auf der anderen Seite ist Man United zwar immer noch eine globale Marke, kämpft aber mit seinem eigenen Erbe. Schulden von über einer Milliarde Pfund, enttäuschende Saisons, mangelnde Führung der Glazers und Massenentlassungen in der Handelsabteilung haben dazu geführt, dass das rote Schiff vom Kurs abgekommen ist.

MU hat den Besitzer gewechselt, kämpft aber immer noch.

Paradoxerweise erwirtschaftete Man United trotz mehr als einem Jahrzehnt voller Fehler immer noch einen Umsatz von 666,5 Millionen Pfund – etwas mehr als Liverpools 613,8 Millionen Pfund. Sie sind zwar immer noch eine „Gelddruckmaschine“, aber eine, die im Leerlauf läuft: leistungsstark, laut, aber nicht mehr raffiniert.

Nach 15 Jahren wird Liverpool nun auf rund 4 Milliarden Pfund geschätzt – mehr als das 13-fache dessen, was FSG für sie bezahlt hat. Die Frage ist: Werden sie weitermachen oder werden sie einen Nachfolger finden?

Es ist nicht einfach, einen Verein dieser Größe zu verkaufen. Manchester United brauchte mehr als ein Jahr, um weniger als 30 Prozent seiner Anteile zu verkaufen. Auch Chelsea muss bei einem Eigentümerwechsel im Jahr 2022 unter vielen Investoren aufgeteilt werden. Selbst wenn Liverpool den vollen Preis bieten würde, wären nur wenige globale Finanzmächte in der Lage, diesen zu zahlen.

Doch was FSG am meisten beschäftigt, ist nicht das Geld. Es geht darum, einen Nachfolger zu finden, der dem wahren Geist Liverpools entspricht – und nicht den Fehler von 2007 zu wiederholen, als der verstorbene Besitzer David Moores den Verein an Hicks und Gillett verkaufte und damit eine Zeit dunklen Chaos einleitete.

An dem Tag, als FSG Anfield betrat, war Man United wie der allmächtige „große Bruder“. 15 Jahre später hat der „kleine Bruder“ Liverpool nicht nur aufgeholt, sondern auch den finanziellen Thron des englischen Fußballs herausgefordert.

Und wenn die beiden Mannschaften am 19. Oktober um 22:30 Uhr aufeinandertreffen, lautet die Frage nicht mehr: „Wer ist auf dem Spielfeld stärker?“, sondern: Wer wird das Symbol der neuen Ära sein – der Verein, der es versteht, durch Innovationen zu überleben, oder der Verein, der noch immer auf seinem alten Ruhm schläft?

Quelle: https://znews.vn/liverpool-lat-nguoc-the-co-man-united-post1595179.html