Japanische Unternehmen erzielen in Vietnam nach der Pandemie die höchsten Gewinne, haben aber immer noch Angst vor Verwaltungsverfahren

Nach fünf Jahren ist die Zahl der japanischen Unternehmen in Vietnam, die Gewinne erzielen, um mehr als 60 % gestiegen und hat damit fast wieder das Niveau vor COVID-19 erreicht. Verkehrsstaus und umständliche Verfahren könnten jedoch die Attraktivität Vietnams schmälern.

Japanische und vietnamesische Unternehmen bei einer Handelsverbindungssitzung in Ho-Chi-Minh-Stadt – Foto: N.BINH

Bisher investierte die Halbleiterindustrie nur in Singapur und Malaysia, doch nun ist Vietnam auch für japanische Investoren eine neue Wahl. Viele japanische Unternehmen der Branche haben ein Auge auf Vietnam geworfen, doch die Frage ist, ob Vietnam diese sich verändernde Chance nutzen kann oder nicht.

Trend zum Import von Rohstoffen aus Japan nach Vietnam

Herr Nobuyuki Matsumoto, Hauptvertreter des JETRO-Büros in Ho-Chi-Minh-Stadt, berichtete über die Investitionssituation japanischer Unternehmen in Vietnam im Jahr 2025 und stellte die Ergebnisse der „Umfrage zur aktuellen Situation japanischer Unternehmen, die im Ausland im Jahr 2024 investieren“ vor. Diese zeigt, dass zum ersten Mal seit fünf Jahren der Anteil japanischer Unternehmen, die auf dem vietnamesischen Markt „Gewinne“ erwarten, bei über 64 % liegt.

Die Zahl der Unternehmen, die ihr Geschäft in den nächsten ein bis zwei Jahren ausbauen möchten, ist hoch und liegt in Asien an erster Stelle. Mehr als 50 % der Unternehmen prognostizieren eine Verbesserung der Situation, während nur 9,2 % eine Verschlechterung erwarten. Viele Unternehmen äußerten sich optimistisch, auch im Jahr 2025 weiterhin positive Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Laut Herrn Nobuyuki Matsumoto führte die Schwächung des Yen im Jahr 2024 jedoch dazu, dass japanische Unternehmen dazu neigten, Rohstoffe aus Japan nach Vietnam zu importieren, um Kosten zu sparen. Dieser Trend führte dazu, dass die Lokalisierungsrate japanischer Waren, die in Vietnam produziert wurden, im Vergleich zu 2023 zurückging.

Der nächste Punkt ist, dass den Unternehmen in der Umfrage zum ersten Mal die Frage gestellt wurde: „Gab es in den letzten fünf Jahren eine Verlagerung der Produktion von Japan oder anderen Ländern nach Vietnam?“

Ergebnisse: Die Zahl der japanischen Unternehmen, die ihre Standorte verlagert haben, ist deutlich gestiegen. Von China nach Vietnam sind es 90 Projekte und von Japan 106. Das sind sehr hohe Zahlen, die die des zweitplatzierten Landes Thailand bei weitem übertreffen.

Bemerkenswert ist zudem, dass der Index „wirtschaftliche, politische und soziale Stabilität in Vietnam“ in dieser Kategorie einen niedrigeren Wert aufweist als die Umfrage im Jahr 2023.

Darüber hinaus verursachen komplizierte Verwaltungsverfahren einen hohen Zeitaufwand für Unternehmen und der rechtliche Rahmen ist noch nicht vollständig.

Diese Faktoren führen dazu, dass die Anwendung des Gesetzes in der Praxis intransparent ist und je nach Person, die damit umgeht, unterschiedlich verstanden werden kann. Dies ist ein Risiko und einer der Faktoren, denen wir Aufmerksamkeit schenken müssen, um sie rechtzeitig zu verbessern.

Verwaltungsverfahren sind kompliziert und nehmen immer noch viel Zeit in Anspruch.

Herr Nobuyuki Matsumoto beantwortete auch Fragen der Zeitung Tuoi Tre zu Stärken und Schwierigkeiten, die schnell überwunden werden müssen, um Vietnam für japanische Unternehmen attraktiver zu machen.

* Die USA haben gerade eine neue Amtszeit als Präsident begonnen. Die Handelspolitik der USA sorgt bereits im neuen Jahr für Schwankungen. Welche Vorteile sehen japanische Unternehmen in Vietnam im neuen Wettlauf?

Herr Nobuyuki Matsumoto – Hauptvertreter des JETRO-Büros in Ho-Chi-Minh-Stadt – Foto: N.BINH

- Ich denke, dass Vietnam im Vergleich zu anderen Ländern der ASEAN-Region einen Vorteil hinsichtlich der Humanressourcen hat.

Im Vergleich zum allgemeinen Niveau von Ländern wie Malaysia oder Indonesien sind die Humanressourcen Vietnams sehr gut.

Insbesondere gibt es viele Mitarbeiter, die Japanisch sprechen und schreiben können. Dies ist ein attraktiver Punkt für japanische Unternehmen.

Allerdings muss, wie ich bereits erwähnt habe, beachtet werden, dass die Verwaltungsverfahren kompliziert und zeitaufwändig sind.

Wenn wir keine Maßnahmen ergreifen, kann diese Einschränkung die oben genannten positiven Personalfaktoren zunichte machen.

Vietnam ruft derzeit dazu auf, Verschwendung zu bekämpfen und die Verwaltungsapparate zu rationalisieren. Ich sehe, dass auch Ho-Chi-Minh-Stadt diese Aufgaben aktiv angeht. Hoffentlich wird Vietnam diese Probleme schnell lösen, sodass die Verwaltungsverfahren effizienter werden.

Dies wird ein starkes Argument sein, das japanischen Unternehmen dabei hilft, mutig in Vietnam zu investieren.

* Wie bewerten Sie die Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsgemeinschaften beider Länder?

- Früher kam die Unterstützung für die Geschäftswelt beider Länder hauptsächlich von Japan nach Vietnam. Jetzt sehen wir auch sehr erfolgreiche Investitionen aus Vietnam nach Japan.

Wir bieten verschiedene Aktivitäten an, um vietnamesische Unternehmen bei Investitionen in Japan zu unterstützen. Beispielsweise beraten und unterstützen wir vietnamesische Unternehmen bei der Suche nach kostenlosen Büros für einen bestimmten Zeitraum, wenn sie zum ersten Mal investieren.

Oder welche Verfahren müssen Unternehmen befolgen, die in Japan geschäftlich tätig sind und an der japanischen Börse notiert werden möchten …

Die U-Bahn-Linie Nr. 1 wurde gerade in Betrieb genommen, was bestätigt, dass der Aufbau eines effektiven städtischen Verkehrssystems sehr notwendig und wichtig ist.

Verkehrsstaus sind eine ernstzunehmende Gefahr und haben erhebliche Auswirkungen auf die Wirtschaft . Ein flüssigerer Stadtverkehr spart viel Zeit und vermeidet Zeitverlust.

Wir alle hoffen, dass in naher Zukunft zügig neue U-Bahn-Linien gebaut werden.

Herr Nobuyuki Matsumoto – Hauptvertreter des JETRO-Büros in Ho-Chi-Minh-Stadt

Quelle: https://tuoitre.vn/loi-nhuan-doanh-nghiep-nhat-tai-viet-nam-cao-nhat-sau-dai-dich-nhung-van-ngan-thu-tuc-hanh-chinh-20250202165656066.htm