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Inklusive Geschäftsmodelle: Lösungen für die Herausforderungen einer nachhaltigen landwirtschaftlichen Entwicklung

Thời báo Ngân hàngThời báo Ngân hàng28/10/2024

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Das inklusive Geschäftsmodell (IB) ist in Vietnam kein neues Konzept mehr. Insbesondere im Agrarsektor ist IB nicht nur eine systematische Lösung für die Probleme armer und einkommensschwacher Menschen, indem es ihr Einkommen durch Beschäftigung erhöht und ihnen Zugang zu lebenswichtigen Gütern und Dienstleistungen zu erschwinglichen Preisen verschafft, sondern es hilft Unternehmen auch, Compliance-Herausforderungen in Vorteile umzuwandeln, neue Geschäftsmärkte zu erschließen und die Regierung bei der Armutsbekämpfung und sozioökonomischen Entwicklung zu unterstützen.

Notwendigkeit der Entwicklung einer nachhaltigen Landwirtschaft Entwicklung einer nachhaltigen Landwirtschaft, Steigerung des Wertes landwirtschaftlicher Produkte

Die Quang Vinh Ceramics Company Limited wurde im Keramikdorf Bat Trang gegründet. Als Nachkommen der Kunsthandwerker von Bat Trang in der 15. bis 16. Generation und als Erbe des traditionellen Handwerks hat der Vorstand des Unternehmens nicht nur die Mission, traditionelle Werte zu bewahren und zu fördern, sondern auch gesellschaftliche Wirkung zu erzielen und gemeinsame Werte mit Menschen mit geringem Einkommen zu schaffen. Aus dieser Perspektive wirbt Quang Vinh Landwirte an und wendet Wissenschaft und Technologie zusammen mit ISO- und 5S-Produktionsprozessen an, um kostengünstige, für Menschen mit geringem Einkommen geeignete Keramikprodukte und eine nachhaltige Produktion herzustellen. Derzeit baut Quang Vinh eine Fabrik, die Solarenergie und erneuerbaren Strom von den Dächern nutzt, um Energie zu sparen und so zu umweltfreundlicher Produktion überzugehen. Quang Vinh entwickelt auch Richtlinien zur Verbesserung des Lebens der Arbeiter, wie z. B.: Hilfsfonds, Darlehen, Bildungsförderungsfonds …; Erziehung der Kinder von Arbeitern in besonders schwierigen Fällen; Weiblichen Lieferanten/Partnern wird Vorrang eingeräumt.... Derzeit wurden und werden über 90 % der Produkte des Unternehmens auf den Märkten von mehr als 20 Ländern auf der ganzen Welt verkauft, beispielsweise in Japan, den USA, Australien, Frankreich, Deutschland, Dänemark, Großbritannien, Kanada, Israel...

In einem anderen Fall erklärte Herr Phan Thanh Loc, Vorstandsvorsitzender der Vietnam Food Joint Stock Company (VNF), dass VNF mit der Vision, dass der Abfall von heute die Ressource von morgen ist, eine „grüne“ Behandlungsorientierung und Biotechnologie anwendet, um Garnelenöl und -schalen in Begleitprodukte umzuwandeln und so einen Mehrwert für viele verschiedene Fertigungsindustrien zu schaffen und gleichzeitig zur Verringerung der Umweltbelastung beizutragen. VNF entwickelt viele Produktlinien mit natürlichen Garnelenaromen, darunter Garnelenpulver, Garnelenöl und Garnelenextrakt ... die synthetische Aromen auf dem Markt ersetzen können, um die Gesundheit der Verbraucher zu schützen und ihnen Nährstoffe zu bieten. Experten wiesen auch darauf hin, dass das inklusive Geschäftsmodell in der Landwirtschaft (IAB) eine wichtige Rolle bei der Erreichung nachhaltiger Entwicklungsziele und der Schaffung sozialer Auswirkungen in Vietnam spielt.

Auch politische und rechtliche Grundlagen unterstützen die Entwicklung des IB, insbesondere der Beschluss 167/QD-TTg über das Programm zur Unterstützung privater Unternehmen bei der nachhaltigen Geschäftstätigkeit für den Zeitraum 2022–2025 mit der Institutionalisierung von Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmen, die IB anwenden, durch die Sensibilisierung der Öffentlichkeit für dieses Modell....

Die Umsetzung des IAB-Modells in Vietnam ist jedoch noch mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Es mangelt noch an einem einheitlichen Verständnis und einer einheitlichen Umsetzung. Derzeit gibt es viele unterschiedliche Definitionen dieser Unternehmensform. Investitionen in IAB sind im Vergleich zu anderen gängigen Anlageformen mit hohen Kosten und unattraktiven Renditen verbunden. Viele IAB-Unternehmen sind nicht bereit, Investitionen zu empfangen, was den Zugang zu internationalen Förderquellen einschränkt. Darüber hinaus gibt es finanzielle und ressourcenbezogene Herausforderungen wie unkontrollierbare Risiken im Agrarsektor, die Investoren davon abhalten, großvolumige Investitionspakete zu verfolgen oder sich zu weiteren Investitionen zu verpflichten. Impact Investment im Agrarsektor ist nach wie vor sehr begrenzt. Finanzierungsquellen konzentrieren sich derzeit nur auf wenige typische IAB-Unternehmen.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, erklärte Jason Lusk, Vertreter von Clickable Impact, dass es dringend erforderlich sei, das Bewusstsein für inklusives Wirtschaften zu schärfen. Zudem sei Unterstützung von Regierung und zuständigen Behörden erforderlich, um Unternehmen die Möglichkeit zu geben, dieses Modell anzuwenden. Vu Thanh Mai (Clickable Impact) stellte die vorläufigen Ergebnisse des Bewertungsberichts zum aktuellen Stand der Anwendung des IAB-Modells in Vietnam vor und empfahl, dass zentrale und lokale Regierungsbehörden zur Förderung der Umsetzung von IAB-Richtlinien und -Programmen auf lokaler Ebene regulatorische Richtlinien entwickeln und herausgeben sollten, um das IB-Modell einheitlich umzusetzen. Entwicklungsorganisationen und multilaterale Finanzagenturen sollten hochrangige Diskussionen mit Gruppen von Entwicklungsorganisationen organisieren, um sie weiterhin in die Entwicklung von IB-Förderprogrammen einzubinden. Gleichzeitig müsse das Bewusstsein für vielfältige Finanzierungsquellen und Risikoteilungsmechanismen geschärft werden, um Unternehmen bei der Identifizierung geeigneter Finanzierungskanäle und -arten zu unterstützen. Bauernhaushalte müssten für die Chancen und Vorteile der Teilnahme an IAB-Modellen sensibilisiert werden, insbesondere Bäuerinnen, Menschen mit Behinderungen und Jugendliche.


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Quelle: https://thoibaonganhang.vn/mo-hinh-kinh-doanh-bao-trum-hoa-giai-thach-thuc-phat-trien-nong-nghiep-ben-vung-157114.html

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