Die Aktionäre von SVC Holdings verpflichten sich, ihre Aktien nach Abschluss der Umwandlung in Tasco-Aktien zu behalten, wobei für sie eine Übertragungsbeschränkung von fünf Jahren gilt.
Am 5. September erließ der Vorstand der Tasco Joint Stock Company eine Resolution, in der er die Ergebnisse der Aktienausgabe zum Umtausch von Aktien für Aktionäre der SVC Holdings Joint Stock Company genehmigte.
Neben den Informationen zu den Emissionsergebnissen ist insbesondere die Verpflichtung zum fünfjährigen Halten der Aktien hervorzuheben. Dementsprechend verpflichten sich die Aktionäre von SVC Holdings, nach Abschluss der Umwandlung in Tasco-Aktien Übertragungen für ein Jahr ab dem Datum des Abschlusses der Umwandlung gemäß den gesetzlichen Bestimmungen zu beschränken. Darüber hinaus wird die Aktionärsgruppe weitere Übertragungen ab dem zweiten Jahr bis zum fünften Jahrestag des Abschlusses der Umwandlungstransaktion beschränken.
SVC Holdings ist Eigentümer der Savico Hanoi Joint Stock Company, dem Investor des 4,6 Hektar großen Savico Megamall Center-Projekts in Long Bien, Hanoi. Foto: SVC Holdings
Innerhalb von fünf Jahren können Aktionäre ihre Aktien ganz oder teilweise nur innerhalb der Gruppe oder an strategische Investoren übertragen, die von der Tasco-Aktionärsversammlung genehmigt wurden. Neue Investoren, die die Übertragung erhalten, verpflichten sich, die Aktien fünf Jahre lang zu halten.
Zuvor hatte Tasco am 25. August von der staatlichen Wertpapieraufsichtsbehörde das offizielle Schreiben Nr. 5880 zur Ausgabe von Einzelaktien zum Tausch von Aktien mit Aktionären von SVC Holdings erhalten. Tasco wird den Tausch durchführen, sodass SVC Holdings eine Ein-Personen-GmbH wird, deren Kapital zu 100 % Tasco gehört.
Laut zuvor veröffentlichten Informationen ist der Vorstand von Tasco der Ansicht, dass die Fusion der beiden Organisationen der Erreichung wichtiger Ziele dient.
Erstens entwickelt das Unternehmen ein vertikal integriertes Geschäftsmodell mit dem Ziel, Kunden über den gesamten Lebenszyklus der Nutzung von Automobildienstleistungen zu betreuen, anstatt nur einzelne Dienstleistungen anzubieten. Tasco wird nicht nur Neu- und Gebrauchtwagen sowie Ersatzteile verkaufen und Autos reparieren und aufbereiten, sondern auch Mehrwertdienste wie Versicherungen, Kredite, den Umtausch alter gegen neue Autos, die Aufrüstung von Luxusautos, Nonstop-Mautdienste, Parken, Tanken, Straßeninstandhaltungsgebühren usw. sowie weitere Produkte und Dienstleistungen rund um Autos und Fahrzeugbesitzer anbieten. Das Unternehmen möchte an einer höheren Wertschöpfungskette der Automobilindustrie teilhaben und sich durch die Zusammenarbeit mit globalen Partnern stärker in die vorgelagerte Wertschöpfungskette bewegen.
Zweitens schafft das Unternehmen eine Organisation mit großem Umfang und großer Position, verbessert die Wettbewerbsfähigkeit, die Kapazität zum Organisationsaufbau, die Kapazität zur internationalen Zusammenarbeit, die Gewinnung von Talenten, die Anwendung von Wissenschaft und Technologie und die Mobilisierung großer Ressourcen für Entwicklungspläne. Laut dem Bericht von 2022 verfügt Tasco über einen konsolidierten Umsatz von 26.847 Milliarden VND, insgesamt über 38.000 Milliarden VND, eine VETC-Infrastruktur mit einem Marktanteil von über 70 % und fast 3 Millionen Kunden, 83 Autowerkstätten, über 8.000 leitende Angestellte und Mitarbeiter und ist in 36 Provinzen und Städten Vietnams vertreten.
Drittens verbessern Unternehmen ihre Transparenz und Governance-Standards und streben eine nachhaltige Entwicklung an. Die Integration von Geschäftsbereichen und Governance gemäß den Vorschriften eines börsennotierten Unternehmens, einer großen Organisation und das Streben nach internationalen Standards in der Geschäftskooperation und Kapitalmobilisierung sollen zu den Kernwerten von Tasco werden.
Darüber hinaus erklärte Tasco, dass es seine BOT-Geschäftsaktivitäten, Büroimmobilien, Einkaufszentren und Mietshäuser weiterführen und das Immobilienportfoliosystem von SVC Holdings und Tasco verwalten werde. Diese Geschäftsaktivitäten gelten als zusätzliche Geschäftssegmente, die hauptsächlich den Kundenstamm des Systems bedienen. Sie werden umstrukturiert, um sie effizienter zu gestalten und enger mit der Gesamtvision des Unternehmens zu verzahnen.
Hoai Phong
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