PCS entstand 2010 aus der Leidenschaft einer Gruppe junger Kollegen mit dem gemeinsamen Ziel, zur Verbesserung der vietnamesischen Logistikbranche beizutragen. In der Anfangszeit war das Unternehmen mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert, wie begrenzten Ressourcen, starkem Marktwettbewerb und primitiver Technologie.
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| PCS-Feier zum 15-jährigen Jubiläum: Die Kraft der Innovation – die Welt erreichen |
Reise der Überwindung von Schwierigkeiten und Transformation
In den letzten 15 Jahren hat PCS seine Position als eines der führenden dynamischen und innovativen Logistikunternehmen Vietnams kontinuierlich gefestigt. Insbesondere als die COVID-19-Pandemie ausbrach, einen globalen Schock auslöste und die Lieferkette tiefgreifend veränderte, blieb PCS standhaft. Trotz sinkender Umsätze und Gewinne, Cashflows und stark unter Druck stehender Personalressourcen entschied sich der Vorstand von PCS für eine Anpassung und stellte PCS durch eine bahnbrechende Entscheidung von einem traditionellen Managementmodell auf ein offenes Managementmodell um. Dies ist nicht nur eine Änderung der Organisationsstruktur, sondern auch ein Prozess zur Neudefinition der Kernwerte des Unternehmens basierend auf drei Säulen: „Kunden in den Mittelpunkt stellen“, „Mitarbeiter als Kern der Entwicklung betrachten“ und „eine transparente, faire Unternehmenskultur aufbauen, die nach guten und schönen Dingen strebt“.
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| Was PCS auszeichnet, ist die „menschenzentrierte“ Denkweise. |
Jede Entscheidung bei PCS muss zwei Fragen beantworten: „Welchen Wert schafft dies für Kunden?“ und „Welchen Nutzen bringt dies den Mitarbeitern?“. Dieser „offene“ Geist hat PCS geholfen, eine moderne Unternehmenskultur zu entwickeln, in der sich alle internen Aktivitäten um das Kundenerlebnis drehen. Wenn die offene Kultur zum Leitprinzip wird, tritt PCS in eine Phase umfassender Neupositionierung ein, nicht nur in der technologischen Infrastruktur, sondern auch im organisatorischen Denken, Management und Betriebsmodell. Bei PCS stehen Mitarbeiter und Kunden im Mittelpunkt, während die Unternehmensführung eine unterstützende Rolle spielt, Probleme löst und Mitarbeiter dazu inspiriert, ihre Fähigkeiten optimal zu entfalten. Alle PCS-Mitglieder arbeiten auf das gemeinsame Ziel hin, echten Mehrwert zu schaffen und den Kunden bessere Dinge zu bieten.
Auf diesem Weg der Innovation verbessert PCS kontinuierlich Serviceprozesse, vereinfacht Abläufe, verkürzt Bearbeitungszeiten und sorgt für Transparenz während des gesamten Versandwegs. Mit dieser Beharrlichkeit und Entschlossenheit hat PCS das Vertrauen vieler Kunden und großer Marken wie VinFast, Hoa Phat , Thien Long, SAIC Motor usw. gewonnen. Die Wachstumsrate neuer Großkunden beträgt durchschnittlich 20 % pro Jahr, während der Umsatz des gesamten Systems im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um beeindruckende über 50 % gestiegen ist.
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| Vielen Dank an unsere lieben Kunden und Partner, die PCS stets unterstützt und begleitet haben |
Vier Säulen und neuer Entwicklungspfad
Zu Beginn einer neuen Phase hat PCS seine Entwicklungsstrategie anhand von vier Hauptrichtungen definiert: „Selbstverwaltung, Digitalisierung, Ökologisierung und Globalisierung“. PCS wendet weiterhin ein flaches Organisationsmodell ohne Befehls- oder Zwischenebenen an, in dem Beratungsgruppen eine führende, verbindende und unterstützende Rolle für das Team und kleine Geschäftsgruppen spielen, die flexibel im selben offenen Ökosystem agieren. Diese Struktur hilft PCS, Entscheidungen zu beschleunigen, Kreativität zu fördern und die Arbeitsleistung zu verbessern. Darüber hinaus fördert PCS die digitale Transformation durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Big Data (Big Data), Lagerverwaltungssystem (WMS), Auftragsmanagementsystem (OMS) und Prozessautomatisierung. Diese Technologien tragen dazu bei, das Warenmanagement zu optimieren, die Liefergeschwindigkeit zu erhöhen, Fehler zu reduzieren und das Kundenerlebnis bei jeder Bestellung zu verbessern.
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| Es wird neue Software eingesetzt, die den gesamten Prozess digitalisiert und die Lieferzeit verkürzt. |
PCS setzt nicht nur auf technologische Innovationen, sondern strebt mithilfe einer Ökologisierungsstrategie auch eine nachhaltige Entwicklung an. Das Unternehmen ist schrittweise auf Elektrofahrzeuge im Transportwesen, erneuerbare Energien in Lagern, recycelte Verpackungen und die Reduzierung von Einwegplastik umgestiegen und zeigt damit seine soziale Verantwortung gegenüber der Gemeinschaft und dem Planeten. Im Hinblick auf die internationale Zusammenarbeit hat PCS sein Geschäftskooperationsnetzwerk mit Partnern in ASEAN, dem Nahen Osten und den Vereinigten Staaten proaktiv erweitert. Insbesondere ist PCS eines der Pionierunternehmen in Vietnam, das das Halal-Logistikmodell mit spezialisierten Logistikdienstleistungen für Waren für die muslimische Gemeinschaft entwickelt hat, eine Gemeinschaft, die stets strenge Standards in Betrieb, Lagerung und Transport benötigt. Dieser Durchbruch hilft PCS, neue Türen auf dem Markt muslimischer Länder zu öffnen, einem Bereich mit einem geschätzten globalen Halal-Handelswert von mehr als 2.500 Milliarden USD pro Jahr.
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| PCS erhält Halal-Logistik-Zertifikat – ein neuer Meilenstein in der Entwicklung |
15 Jahre Zukunft „Innovationskraft – Die Welt erreichen“
Nach 15 Jahren Aufbau und Entwicklung hat sich PCS zu einem offenen, flexiblen und widerstandsfähigen Unternehmen entwickelt, das sich allen Veränderungen anpasst. Die heutigen Erfolge basieren auf der Umsetzung einer mutigen strategischen Vision, dem Engagement der Mitarbeiter sowie dem Vertrauen und der Unterstützung von Kunden und Partnern während der langen Reise. Rückblickend ist PCS nicht nur stolz auf das Wachstum und die Entwicklung in Qualität und Quantität, sondern auch auf die Werte, die das Unternehmen der Gesellschaft bringt, wie z. B. die Vernetzung von Menschen, die Förderung des Handels, die Schaffung von Arbeitsplätzen für viele Arbeitnehmer und die Annäherung der vietnamesischen Logistik an internationale Standards.
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| PCS erhält ZeroDX Emergent Excellence 2025 Award in Peking – China |
„Wir glauben, dass PCS, indem wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen, Innovation als treibende Kraft und Transparenz als Grundlage nutzen, nicht nur das führende Logistikunternehmen Vietnams, sondern auch eine vietnamesische Marke mit weltweitem Einfluss sein wird“, erklärte ein Vertreter der PCS-Führung. Im Zeitalter von Ökologie, Digitalisierung und Globalisierung sieht PCS Innovation als endogene Stärke und entscheidenden Faktor für nachhaltige Entwicklung. Das Unternehmen investiert weiterhin massiv in Technologie, hochqualifiziertes Personal und setzt auf fortschrittliche Managementmodelle, um in naher Zukunft zum führenden Logistikkonzern Südostasiens zu werden.
Fünfzehn Jahre – keine lange Reise, aber genug, um die Größe und den Mut eines vietnamesischen Unternehmens zu bestätigen, das große Träume hat, wagt zu handeln und innovativ zu sein. In diesem Geist schreibt PCS ein neues Kapitel seiner Entwicklungsreise – ein Kapitel mit dem Titel „Innovative Kraft – die Welt erreichen“.
Quelle: https://baoquocte.vn/pcs-15-nam-hanh-trinh-doi-moi-va-vuon-tam-the-gioi-331694.html












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