Petrovietnam sucht nach Lösungen zur Steigerung der Effizienz von Kraftwerken

Das Stromsystem – der Strommarkt – stand vor vielen schwierigen Herausforderungen, wie etwa der hohen Durchdringung erneuerbarer Energiequellen, Änderungen bei den Qualitätskontrollverpflichtungen, schwindenden Brennstoffquellen … und zwang die Fabriken, Lösungen zu finden, um damit fertig zu werden.

Einzelhandelspreis deckt nicht die Kosten, Kraftwerke sind in Schwierigkeiten

Laut Herrn Phan Tu Giang, stellvertretender Generaldirektor der Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ), machen die Kraftwerke der Gruppe derzeit 8 % der installierten Kapazität des gesamten Stromnetzes im ganzen Land aus.

Angesichts der Tatsache, dass Kraftwerke unter ihrer Kapazität arbeiten, müsse man neben objektiven Ursachen auch die subjektiven Umstände offen anerkennen, die den Betriebsablauf beeinflussen, sagte Herr Giang.

Kraftwerk Ca Mau 1&2. Foto: Petrotimes

Nguyen Thanh Nam, stellvertretender Leiter der Abteilung für Elektrizität und erneuerbare Energien bei Petrovietnam, teilte mit, dass die Strompreise für Privatkunden die Kosten der Stromerzeugung nicht vollständig widerspiegeln und dies zu Schwierigkeiten für die Kraftwerke führe. Er sagte, dass es für die Sicherheit der Kraftwerke bei Investitionen und Produktion eine langfristige, stabile jährliche Gesamtleistung (Qc) brauche.

Derzeit stehen landesweit rund 400 Fabriken unter der Kontrolle des National Power System Dispatch Center, allerdings sind nur 112 Fabriken direkt am Strommarkt beteiligt. Darüber hinaus importiert Vietnam Strom aus Laos und China und exportiert ihn nach Kambodscha.

In den letzten drei bis vier Jahren haben erneuerbare Energiequellen große Fortschritte im System gemacht, sie sind jedoch durch Instabilität gekennzeichnet, die den Betrieb des Stromsystems stark beeinträchtigt.

Darüber hinaus war auch das Stromsystem bzw. der Strommarkt mit zahlreichen schwierigen Herausforderungen konfrontiert, wie etwa Änderungen bei den QC-Verpflichtungen, schwindenden Brennstoffquellen usw.

Daher wird auch besonders betont, dass die Kraftwerke von Petrovietnam optimale Lösungen hinsichtlich Kosten und Produktionseffizienz finden müssen.

Der Ausschuss für Elektrizität und erneuerbare Energien empfiehlt den Stromerzeugungseinheiten der Gruppe, Personal, Ausrüstung und Brennstoffquellen vorzubereiten und die Verfügbarkeit und Einsatzbereitschaft der Stromerzeugungseinheiten sicherzustellen, wenn das System sie benötigt.

Angesichts der Tatsache, dass die 500-kV-Leitung 3 in Betrieb genommen wurde und damit zur Steigerung der interregionalen Stromübertragung beiträgt, wurde empfohlen, dass die Einheiten ihre Betriebseffizienz verbessern, die Produktionskosten senken, die Preise reduzieren und die Möglichkeiten zur Stromerzeugung auf dem Markt verbessern müssen.

„Die Einheiten müssen außerdem die Marktentwicklungen genau beobachten, tiefgehende Analyse- und Bewertungstools entwickeln, um die wirksamsten Strategien zu entwickeln, und sich über die neuesten Marktvorschriften (Zeichnungsmechanismen, DPPA, Vertragshandelsparkett usw.) informieren, um vorbereitet zu sein und Passivität zu vermeiden“, fügte Herr Huy hinzu.

Laut Petrovietnam beträgt die Vertragsleistung der Kraftwerke der Gruppe gemäß Qc im Jahr 2024 13,47 Milliarden kWh. Davon entfallen 8,86 Milliarden kWh auf die Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) und 4,61 Milliarden kWh auf die Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB).

Die kumulierte Stromproduktion der gesamten Gruppe beträgt bis zum 20. September 2024 jedoch 20,26 Milliarden kWh, übertrifft damit das Ziel für 2024 und erfüllt 72,8 % des Jahresplans.

Langfristige Wartung frühzeitig planen und Kosten sparen

Herr Ho Cong Ky, Direktor der Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB), sagte, dass diese Einheit in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 voraussichtlich über 9,4 Milliarden kWh erreichen wird, wobei vier Einheiten stabil und sicher in Betrieb sind.

Um dieses Ziel zu erreichen, hat PVPGB gleichzeitig die Arbeit am Aufbau des internen Managements, des Personalmanagements und eines guten Managements der Produktionsfaktoren umgesetzt. Insbesondere hat PVPGB seit dem Tag des Erhalts den regelmäßigen und regelmäßigen Betrieb, die Wartung und Reparatur von Kraftwerken im Fokus, um die Verfügbarkeit von Maschinen und Geräten sowie eine gute Leistung sicherzustellen.

Herr Ky berichtete von seinen Erfahrungen und erklärte, dass Wartungs- und Reparaturpläne frühzeitig erstellt werden müssen, sechs Monate im Voraus für kleinere Reparaturen und zwölf Monate im Voraus für größere Reparaturen. Im Plan legt PVPGB fest, welche Teile selbst ausgeführt und welche ausgelagert werden sollen, um Ressourcen proaktiv zu nutzen.

Parallel dazu muss die Personalvorbereitung erfolgen. Die Ergebnisse im Wartungsprozess der Wärmekraftwerke Song Hau 1 und Thai Binh 2 sind Kosteneinsparungen, Qualitätssicherung und eine um 1–2 Tage verkürzte Bauzeit.

Herr Ho Cong Ky erwähnte jedoch auch die Mängel bei der Versorgung mit Kohlebrennstoff, insbesondere mit importierter Kohle für das Wärmekraftwerk Song Hau 1. Das heißt, während der Hochsaison (Ende April, Anfang Mai) schreitet die Lieferung aufgrund mangelnder Koordination und Regulierung zwischen den Parteien nur langsam voran.

Herr Nguyen Huu Hung, stellvertretender Leiter der technischen Abteilung von PV Power, sprach auch über Erfahrungen mit der Nutzung von Kohlebrennstoff und sagte, dass Petrovietnam die ihm zugewiesene politische Aufgabe erfülle, 10 % der 20 Millionen Tonnen Kohle zu verbrauchen, die Vietnam an Laos liefert.

„Bei Petrovietnam können nur die Kraftwerke Vung Ang 1 und Thai Binh 2 diese Kohleart verbrennen. Der Brennstoffwechsel stellt das Kraftwerk jedoch vor zahlreiche Herausforderungen. Daher plant das Kraftwerk Vung Ang 1, die Wärmeverlustrate zu ermitteln, technische Lösungen zur Leistungssteuerung zu finden und die Produktionskosten zu senken“, so Herr Hung. Nach Abschluss der Wartungsarbeiten berichtete Herr Mai Van Long, Direktor des Kraftwerks Thai Binh 2, auch über seine praktischen Erfahrungen bei der Suche nach potenziellen Auftragnehmern und Lösungen zur Behebung bestehender technischer Probleme und Störungen (Heizungen, Steuergeräte, USV usw.), um die Betriebssicherheit zu verbessern.

Um eine effektive Wartung und Reparatur zu gewährleisten, empfahl Herr Long der Gruppe, einen 3-jährigen langfristigen Wartungsplan für die Fabriken aufzustellen, damit optimale Materialien zu angemessenen Kosten gekauft werden können.

Im Jahr 2024 werden die Wartungs- und Reparaturarbeiten an den Kraftwerken von Petrovietnam proaktiv und gründlich durchgeführt. 7/11-Einheiten werden den Plan um 1–7 Tage überschreiten; 1 Einheit wird im Zeitplan liegen; der Reparaturplan einer Einheit wird vorgezogen und nur 1 Einheit wird aufgrund der längeren Zeit zum Zentrieren und Einstellen der Welle der Einheit hinter dem Zeitplan zurückliegen, was jedoch keine Auswirkungen auf die Stromproduktion hat.
Dank dessen ist die Betriebssituation in den Kraftwerken von Petrovietnam im Jahr 2024 relativ stabil und sicher.

Was Kohlekraftwerke betrifft, so ist das Kraftwerk Thai Binh 2 seit dem 1. August 2024 offiziell dem Strommarkt beigetreten. Da die Brennstoffkosten zu den günstigsten im Norden gehören, verfügt Thai Binh 2 auch über viel Spielraum bei der Stromerzeugung auf dem Markt.
Im Süden zählt das Kraftwerk Song Hau 1 derzeit zu den Kohlekraftwerken mit den günstigsten variablen Preisen und wird daher bei der Mobilisierung zur Deckung des Systembedarfs stets bevorzugt.
Das Kraftwerk Vung Ang 1 arbeitet gemäß der Mindestkonfiguration des Stromsystems. Das Kraftwerk erhält Priorität bei der Mobilisierung einer Einheit. Aufgrund seiner Lage am Übertragungsengpass zwischen Zentral- und Nordeuropa wird die Kapazität des Kraftwerks jedoch häufig reduziert, wenn die Erzeugung erneuerbarer Energien hoch ist.
Die Gasturbinenanlagen Ca Mau 1&2 und Nhon Trach 2 sind in der südlichen Region günstig und werden daher immer mit hoher Kapazität betrieben, um den Lastbedarf des Stromnetzes während der heißen Jahreszeit zu decken.
Bei Wasserkraftwerken ist die Mobilisierungsanforderung aufgrund der Eigenschaft, einen viel niedrigeren variablen Preis als bei Wärmekraftwerken zu haben, höher. Der Wasserkraftwerksblock ist während des Betriebs jedoch stark von hydrologischen Faktoren abhängig.
Insbesondere das Hua Na-Kraftwerk war stark von der Speicherung von Wasser aus den vorgelagerten Wasserkraftwerken in Laos betroffen. Der Wasserdurchfluss war geringer als in den Vorjahren, sodass es aufgrund von Wasserstandsüberschreitungen häufig zu Einschränkungen kam. Das Dakdrinh-Kraftwerk liegt in der Zentralregion und bietet eine gute Hydrologie, sodass die Leistung des Kraftwerks stets hoch ist.
Im Block der inländischen LNG- und Erdgaskraftwerke werden Anreizmechanismen hinsichtlich Preis und Leistung, sobald sie genehmigt sind, in einen direkten Wettbewerb um Marktanteile mit bestehenden Kraftwerken treten.

Quelle: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-giai-phap-tang-hieu-qua-cac-nha-may-dien-d226049.html