Nachhaltige Entwicklung – ein herausragender Trend der Textilindustrie im Jahr 2025

Grünes Wachstum und nachhaltige Entwicklung werden auch im Jahr 2025 der dominierende Trend der Textil- und Bekleidungsindustrie bleiben. Dies stellt zwar einen Druck dar, bringt aber auch Chancen für Unternehmen mit sich.

Äußerst wettbewerbsfähig

Im Jahr 2024 wird Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie mit 44 Milliarden USD die Ziellinie erreichen und bei den Bekleidungsexporten den zweiten Platz weltweit einnehmen. Bemerkenswert ist, dass es in der Reihe der 12 Wettbewerbskriterien einige Kriterien gibt, bei denen Vietnams Textil- und Bekleidungsindustrie mit dem „großen Mann“ China gleichauf ist oder ihn sogar übertrifft, wie z. B.: Produktionsqualität, Lieferzeit, Flexibilität bei der Bestellmenge, Innovation und Fähigkeit, Produkte gemeinsam mit Käufern zu entwickeln... Insbesondere in puncto Compliance/Nachhaltigkeit liegt Vietnam unter den sechs größten Textil- und Bekleidungsexportländern der Welt auf Platz eins.

Einer Analyse des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbands zufolge tragen viele Faktoren zu einer hohen Wettbewerbsfähigkeit der Branche bei. Insbesondere sind Vietnams Politik und Makroökonomie stabil und das Land weist im Vergleich zu manchen Ländern Vorteile bei Arbeitspreisen und Qualifikation der Arbeitskräfte auf. Freihandelsabkommen der neuen Generation (FTAs) erschließen Märkte mit großen Bevölkerungen und hohen Einkommen (das Umfassende und Progressive Abkommen für eine Transpazifische Partnerschaft (CPTPP) umfasst 500 Millionen Menschen, die Regionale Umfassende Wirtschaftspartnerschaft (RCEP) 2,2 Milliarden Menschen). Freihandelsabkommen mit einem kurzfristigen Steuersenkungsplan auf 0 % fördern nicht nur die Produktions- und Geschäftseffizienz, sondern ziehen auch Ressourcen für die Entwicklung inländischer Rohstoffe an.

Grüne Produktion und nachhaltiges Wachstum werden die dominierenden Trends der Textil- und Bekleidungsindustrie im Jahr 2025 sein. Foto: Dony

Gleichzeitig ist Vietnam dabei, institutionelle Reformen voranzutreiben, um ein offeneres Geschäftsumfeld zu schaffen, das ebenfalls ein guter Faktor für die Anziehung von Investitionen ist und gleichzeitig die Produktion und den Export von Textilien im Besonderen und Waren im Allgemeinen fördert.

Auch für das Jahr 2025 bleibt die Prognose ein unvorhersehbares und herausforderndes Jahr, das kontinuierlich überwacht und aktualisiert werden muss. Der Internationale Währungsfonds (IWF) wies zudem auf eine Reihe von Risiken hin, die die Wachstumsaussichten im Jahr 2025 maßgeblich beeinflussen, darunter: Das Risiko einer Unterbrechung/Unterbrechung der Lieferkette sowie Verzögerungen bei der geldpolitischen Lockerung aufgrund eskalierender Konflikte in den Regionen; Chinas verlangsamtes Wachstum (hauptsächlich aufgrund der Auswirkungen des Immobiliensektors) könnte aufgrund der Rolle Chinas im Welthandel weltweit negative Auswirkungen haben; protektionistische Politik und zunehmende Handelskriege.

Es wird erwartet, dass die vietnamesische Wirtschaft im Jahr 2025 ein stabiles Wachstum beibehält. Die zusätzlichen Zölle der USA werden Textilbestellungen aus China teurer als üblich machen, und dies ist eine gute Gelegenheit für wettbewerbsfähige Länder, darunter Vietnam, eine führende Rolle bei der Annahme von Bestellungen einzunehmen, darunter auch für Textilien und Kleidungsstücke aus China, sofern diese den Ursprungsanforderungen entsprechen.

Was die Branche betrifft, so teilte Herr Vu Duc Giang, Vorsitzender des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbandes, mit, dass man sich um die Auftragslage keine Sorgen machen müsse. Viele Unternehmen hätten Aufträge bis zum Ende des ersten Quartals 2025 und verhandelten für das zweite Quartal 2025, allerdings sei der Stückpreis niedrig. Darüber hinaus bereiten Einschränkungen der Logistikinfrastruktur, Engpässe und der Wettbewerb um Arbeitskräfte in Produktionszentren und großen Industrieparks den Unternehmen große Schwierigkeiten bei der Organisation ihrer Produktion im kommenden Jahr.

„ Bis 2025 strebt die vietnamesische Textil- und Bekleidungsindustrie jedoch weiterhin einen Exportumsatz von 47 bis 48 Milliarden US-Dollar an, was einem Anstieg von etwa 9 % gegenüber 2024 entspricht “, so Giang. Gleichzeitig betonte er, dass dies angesichts der immer strengeren Umweltstandards und der Standards für nachhaltige Entwicklung ein recht anspruchsvolles Ziel sei.

Aus geschäftlicher Sicht sagte Herr Pham Quang Anh, Direktor der Dony Garment Company Limited, dass das Geschäftsziel für 2025 im Vergleich zur Wachstumsrate von 50 % im Jahr 2024 recht bescheiden sei. Der Grund dafür sei, dass der Textilmarkt im Jahr 2025 wie schon 2024 instabil sein werde. Donys Ziel sei es, einen stabilen Kundenstamm aufrechtzuerhalten, weiterhin zu forschen und zu investieren, um die Produktion zu optimieren, die Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte zu steigern.

Beharrlich bei den Zielen für nachhaltige Entwicklung

Daher wird das Jahr 2025 voraussichtlich weiterhin herausfordernd für die Textil- und Bekleidungsindustrie sein. Insbesondere die digitale Transformation und grünes Wachstum im Hinblick auf nachhaltige Entwicklungsziele bleiben weiterhin wichtige Voraussetzungen. Um das Wachstumsziel für 2025 zu erreichen, hat der vietnamesische Textil- und Bekleidungsverband fünf wichtige Lösungsansätze identifiziert.

Erstens holt der Verband im Hinblick auf Investitionen Hightech-Textil- und Färbeveredelungsprojekte in den Industriepark, investiert in die Produktion neuer umweltfreundlicher Naturmaterialien und investiert in die Entwicklung der Textil- und Bekleidungsmodeindustrie.

Zweitens geht es in Bezug auf den Markt um die Diversifizierung der Rohstoffquellen, Kunden, Märkte und Produkte, die Verbesserung der Marketingkapazität, die Gewinnung direkter Kunden, die Stärkung der Verbindungen, um schrittweise von der Verarbeitung auf höherwertige Produktionsmethoden umzusteigen, sowie die Entwicklung neuer Marken und Produkte.

Drittens koordiniert der Verband im Bereich der Personalentwicklung die Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte in den Bereichen Verwaltung, technisches Management, Design, neue Technologien, digitale Transformation und grüne Transformation.

Viertens geht es um die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie. Dazu gehört die Förderung der Forschung zur Anwendung neuer umweltfreundlicher Technologien, Materialien und Rohstoffe sowie des Technologietransfers. Ein umfassendes Qualitätsmanagement ist erforderlich. Die Kapazität der Forschungseinrichtungen und die Qualität der Themen werden verbessert. Gleichzeitig wird an Anwendungen für die digitale Transformation geforscht.

Schließlich gibt es Lösungen für die Kapitalmobilisierung für den Bau großer Industrieparks, Abwasseraufbereitungsanlagen, Solaranlagen auf Hausdächern und Modezentren; die Umsetzung von Programmen für grüne Kredite, Finanzleasing für die Umstellung auf grüne Technologien und Recycling; Kapital für die Entwicklung im Inland verfügbarer Rohstoffe (Maulbeere, Jute, Hanf, Banane, Ananas usw.).

Aus Unternehmenssicht ist Herr Dang Vu Hung, Vorsitzender und Generaldirektor der PPJ Group, davon überzeugt, dass nachhaltige Entwicklung sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung für Unternehmen darstellt. Was die Chancen betrifft, haben Unternehmen die Möglichkeit, Produktionsprozesse zu optimieren, Normen zu kontrollieren, Kosten und Ressourceneinsatz zu senken, Emissionen zu reduzieren und eine solide Grundlage für den Aufbau einer Kreislaufwirtschaft zu schaffen.

Um diese Chancen zu nutzen, müssen Textil- und Bekleidungsunternehmen jedoch das „Problem“ der Kosten für den Einsatz fortschrittlicher Technologien in der Produktion und der Kosten für die umweltfreundliche Umstellung lösen. Gleichzeitig müssen sie sich an Veränderungen auf dem Markt und bei den Verbrauchern anpassen.

Die Lösung dieser Probleme besteht laut Dang Vu Hung darin, dass inländische Textil- und Bekleidungsunternehmen ihren Ressourcenverbrauch reduzieren, die Umweltbelastung begrenzen und ein Netto-Null-Bilanz-Ziel innerhalb des Unternehmens erreichen. Gleichzeitig sollten Lösungen gefunden werden, um den Kreislauf des Produktionsprozesses weiter zu schließen.

Quelle: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html