Korruptionsbekämpfung und Verantwortung der Führungskräfte

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 veröffentlichten das Zentrale Exekutivkomitee, das Politbüro und das Sekretariat mehr als 100 wichtige Dokumente zum Parteiaufbau und zur Prävention und Bekämpfung von Korruption, Verschwendung und Negativität. Die Nationalversammlung verabschiedete Dutzende von Gesetzen und Resolutionen; die Regierung erließ mehr als 300 Resolutionen, Dekrete und Richtlinien, um die Politik und die Standpunkte der Partei zu institutionalisieren.

Die Staatsanwaltschaften haben 1.776 neue Verfahren eingeleitet, 4.038 Angeklagte sind wegen Korruption, Wirtschafts- und Positionsdelikten angeklagt. Diese Zahlen zeigen die kompromisslose Entschlossenheit von Partei und Staat im Kampf gegen „interne Eindringlinge“.

Die Praxis zeigt, dass Korruption und Negativität leicht entstehen, wenn Führungskräfte nicht vorbildlich sind, in der Führung nachlässig sind oder Verantwortung auf die leichte Schulter nehmen. Daher ist die Betonung der Vorbildfunktion und der Verantwortung von Führungskräften ein wichtiger Schritt nach vorn. Er trägt dazu bei, den Schwerpunkt von der „Bekämpfung“ auf die „Vorbeugung“ zu verlagern, Verstöße frühzeitig und aus der Ferne proaktiv zu erkennen, davor zu warnen und umgehend zu behandeln, und nicht zuzulassen, dass sich kleine Verstöße zu größeren Verstößen anhäufen, wie es Genosse To Lam , Generalsekretär und Leiter des zentralen Lenkungsausschusses zur Verhütung und Bekämpfung von Korruption, Verschwendung und Negativität, auf der Lenkungsausschusssitzung am 7. Juli anordnete.

Der Gesetzentwurf zur Änderung und Ergänzung mehrerer Artikel des Antikorruptionsgesetzes (der der Nationalversammlung voraussichtlich in der kommenden 10. Sitzung vorgelegt wird) setzt die Legalisierung der oben genannten Inhalte fort und fügt eine Bestimmung hinzu: Leiter von Behörden, Organisationen oder Einheiten, die Korruption im Rahmen ihrer Geschäftsführung zulassen, ohne diese proaktiv aufzudecken und zu bekämpfen, werden gesamtschuldnerisch zur Verantwortung gezogen. Diese Bestimmung verschärft die Verantwortlichkeiten und beendet das passive Warten auf die Meldung von Untergebenen. Sie schafft einen wichtigen Wandel in der Antikorruptionsarbeit und führt zu mehr Effizienz.

Wenn die Verantwortung der Führungskraft an der richtigen Stelle liegt, wird sie ihre Rolle stärken und Korruption im Rahmen der Verwaltung proaktiv aufdecken und bekämpfen, um nicht für eine Mitverantwortung in Betracht gezogen zu werden. Insbesondere im Kontext der Umsetzung des zweistufigen Modells der Kommunalverwaltung ist die Stärkung der Verantwortung der Führungskraft noch wichtiger. Die Basisebene (Bezirke, Gemeinden, Sonderzonen) ist nun dezentralisiert und erhält mehr Macht in den Bereichen Landverwaltung, Investitionen, öffentliche Dienstleistungen und Bereiche, die eng mit dem Leben der Bevölkerung und den Geschäftsaktivitäten verbunden sind.

Macht birgt das Risiko von Korruption und Negativität, insbesondere an vorderster Front, nahe den Menschen und Unternehmen. Wenn die Führungskräfte an der Basis wirklich vorbildlich handeln und ihre zugewiesenen Aufgaben erfüllen, einschließlich der Aufgabe, die Macht zu kontrollieren und Korruption zu verhindern, ist dies ein wichtiger Schutzschild, um Korruption an der Wurzel zu bekämpfen.

Wenn Führungskräfte wirklich mit gutem Beispiel vorangehen und die volle Verantwortung übernehmen, wenn Vorgesetzte ehrlich sind, ist es für Untergebene schwierig, korrupt zu werden. Führungskräften, die kein vorbildliches Verhalten an den Tag legen und Verantwortung leichtfertig übernehmen, fällt es schwer, einen sauberen und starken Apparat aufzubauen. Vorbildfunktion beschränkt sich nicht auf Worte, sondern muss durch Taten, Transparenz bei der Vermögenserklärung, bei der täglichen Arbeit und im Umgang mit Menschen demonstriert werden.

Die Verantwortung der Führungskraft muss mit der Umsetzungsfähigkeit der Organisation verknüpft sein und über einen transparenten Rechenschaftsmechanismus und eine klare Aufsicht verfügen. Nur wenn die Verantwortung anhand spezifischer Indikatoren quantifiziert wird, wie z. B. der Anzahl der durch Selbstinspektion erkannten Fälle, der Bearbeitungszeit, der Sanierungsrate usw., kann die Realität angemessen beurteilt werden.

Die verstärkte Verantwortung von Führungskräften im Kampf gegen Korruption muss durch spezifische gesetzliche Regelungen institutionalisiert werden. Sie ist zugleich eine politische Forderung und ein Bekenntnis zur öffentlichen Ethik. Sie soll sicherstellen, dass Macht streng kontrolliert und zum Wohle der Allgemeinheit eingesetzt wird.

Je größer die Macht, desto größer die Verantwortung. Wer diese Verantwortung wahrnimmt, stärkt das Vertrauen der Bevölkerung. Wenn ein Politiker seine Verantwortung wirklich bis zum Ende übernimmt, wird die Arbeit zur Korruptionsbekämpfung substanzielle Veränderungen bewirken, zum Aufbau eines sauberen und starken Apparats beitragen, das Vertrauen der Bevölkerung stärken und eine Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung schaffen.

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