Vinamilk und die Lektion, wie man Umweltkosten in Markenstärke umwandelt

(Chinhphu.vn) – Dank einer Innovation bei Flaschenverschlüssen konnte Vinamilk über fünf Millionen Plastikstrohhalme einsparen und so zu einem Wachstum von fast 80 % auf dem neuseeländischen Markt beitragen. Diese kleine Lösung des Molkereiriesen zeigt, dass Emissionsreduzierung nicht nur eine Kostenfrage ist, sondern auch ein Vorteil sein kann, der dazu beiträgt, die Präsenz von Produkten im gehobenen Marktsegment zu stärken und den Markenwert zu steigern.

Die grünen Produkte von Vinamilk , die nach umweltfreundlichen Kriterien hergestellt werden, erregten auf der Vietnam International Sourcing 2025 Exhibition die Aufmerksamkeit vieler internationaler Käufer – Foto: VGP/ Minh Anh

Vinamilk ist das erste Molkereiunternehmen, das sowohl eine Farm als auch eine Fabrik besitzt, die gemäß den Standards PAS 2060:2014 klimaneutral sind – Foto: VGP/ Minh Anh

Anfang 2024 schlug Vinamilk seinem neuseeländischen Importpartner vor, an einem Test einer kleinen Verbesserung der Verpackung von sterilisiertem Trinkjoghurt in 80-ml-HDPE-Flaschen teilzunehmen – einem wichtigen Exportprodukt des Unternehmens. Dementsprechend wurde die traditionelle Verpackung mit rundem Flaschenverschluss durch einen „Ohrenverschluss“ (vorgestanzter Deckel mit Aufreißlasche) ersetzt, der es dem Benutzer ermöglicht, den Verschluss zur Verwendung einfach zu entfernen, ohne dass ein Strohhalm erforderlich ist.

Das Experiment zeigte schnell Wirkung: Die neuseeländischen Verbraucher unterstützten es begeistert, und der Importeur beauftragte Vinamilk umgehend mit der Produktion von fast einer Million weiterer Produkte mit dieser Innovation. Voraussichtlich werden bis 2025 zusätzlich 4,1 Millionen Joghurtdrinks mit verbesserter Verpackung von Vinamilk an die beiden größten Einzelhandelsketten Neuseelands geliefert. Das bedeutet, dass über fünf Millionen Plastikstrohhalme vom Markt verschwinden werden.

Wenn nachhaltige Entwicklung zum Wettbewerbsvorteil wird

„Wenn Emissionsreduzierung Teil einer Entwicklungsstrategie wird, ist sie kein Kostenfaktor mehr, sondern wird zu einem Wettbewerbsvorteil des Unternehmens.“ Dies bekräftigte Herr Le Hoang Minh, Produktionsleiter und Leiter des Net Zero-Projekts von Vinamilk, auf dem 12. Vietnam Sustainable Development Business Forum (VCSF). Als eine der wichtigsten jährlichen Dialogveranstaltungen zwischen der Geschäftswelt und der vietnamesischen Regierung zum Thema nachhaltige Entwicklung, die seit 2014 vom VCCI organisiert wird, steht das diesjährige Forum unter dem Motto „Nachhaltige Entwicklung im neuen Zeitalter: Ziele in die Tat umsetzen“ – und verdeutlicht damit deutlich den Leitgedanken von Generalsekretär To Lam , das Land in ein neues Zeitalter zu führen, das Zeitalter der nationalen Entwicklung.

Wie die Geschichte der Verpackungsumstellung zeigt, sagte Herr Minh, dass die Installation neuer Verschlussformen zwar Kosten verursacht, die Vorteile sich jedoch durchaus lohnen. Allein in Neuseeland trug diese Verbesserung dazu bei, dass das Marktwachstum im Jahr 2024 fast 80 % erreichte und Neuseeland zu den wachstumsstärksten Märkten des Jahres zählte. Allein im Jahr 2025 wird diese Verbesserung voraussichtlich zu einem Umsatzwachstum von mehr als 20 % führen und damit über dem hohen Niveau von 2024 liegen.

Noch wichtiger ist jedoch, dass Vinamilks Image als „grüner“ Hersteller gestärkt wird, was dazu beiträgt, seinen Wettbewerbsvorteil in Märkten mit strengen Umweltstandards wie den USA, Australien usw. auszubauen. Tatsächlich wird das Umsatzwachstum in vielen Märkten in der Region Ozeanien im Jahr 2024 mehr als 56 % pro Jahr erreichen. Vinamilk-Produkte sind in großen Supermarktketten wie Costco, Woolworths, Coles, Aldi, Foodstuff usw. erhältlich.

Natürlich ist dieser Erfolg nicht das Ergebnis einer Einzelleistung. Herr Le Hoang Minh sagte, Vinamilk sei bereits vor über zehn Jahren bereit gewesen, Nachhaltigkeitsberichte gemäß den Anforderungen internationaler Partner vorzulegen. Neben der Umsetzung internationaler Standards wie ISO 9001:2015, FSSC 22000, ISO 17025, Halal, Bio EU usw. hat das Unternehmen auch Treibhausgasinventarberichte erstellt und den Net-Zero-Prozess entlang der gesamten Wertschöpfungskette beschleunigt. Die Tatsache, dass die ersten beiden Fabriken und ein Bauernhof die Klimaneutralität nach internationalen Standards erreicht haben, ist eine deutliche Bestätigung dieser Bemühungen.

Emissionen senken, Marke stärken

Nguyen Tien Huy, Generalsekretär des Vietnam Business Council for Sustainable Development (VBCSD) unter dem VCCI, äußerte seinen Eindruck davon, wie Vinamilk die Emissionsreduzierung als Wettbewerbsvorteil nutzt. Dies sei ein typisches Beispiel dafür, dass nachhaltige Entwicklung nicht immer mit hohen Kosten verbunden sei. „Manchmal können auch kleine Verbesserungen einen großen Unterschied machen“, sagte er.

Einem aktuellen Kantar-Bericht zufolge gaben rund 22 Prozent der Verbraucher an, ihr Verhalten aktiv zu ändern, um nachhaltiger einzukaufen. Und laut PwC äußerten sich mehr als 80 Prozent der Umfrageteilnehmer besorgt über den Klimawandel. Rund die Hälfte von ihnen (44 Prozent) erklärte, sie wäre bereit, mehr für umweltfreundliche Lebensmittel zu bezahlen – etwa für Produkte, die die Bodenqualität verbessern und die Artenvielfalt erhöhen. Weitere 43 Prozent sagten, sie könnten dazu bewegt werden.

Vinamilks Image als „grüner“ Hersteller wird gestärkt, was dazu beiträgt, seinen Wettbewerbsvorteil in Märkten mit strengen Umweltstandards wie den USA, Australien usw. zu erhöhen. Foto: VGP/ Minh Anh

„Das bedeutet, dass jedes Unternehmen, das bei der grünen Transformation oder der nachhaltigen Geschäftsstrategie langsam vorgeht, Risiken ausgesetzt ist und früher aus dem Spiel ausscheidet“, betonte der VBCSD-Vertreter.

Herr Le Hoang Minh stimmte dieser Ansicht zu und sagte, dass der Trend zum grünen Konsum kein Nischenmarkt mehr sei, sondern sich allmählich zu einer allgemeinen Anforderung in allen Segmenten und Märkten entwickle. Dadurch könne der Markenwert gesteigert werden.

Vinamilk wurde im Bericht „Food & Drink 2025“ von Brand Finance als Nummer 1 der drei wertvollsten Molkereimarken weltweit eingestuft. Dieses Ergebnis basiert auf Schlüsselkriterien wie Markentreue/Empfehlung, Attraktivität für Investoren, Preisakzeptanz und langfristigen Aussichten. All diese Kriterien werden direkt von ESG-Praktiken (Umwelt, Soziales und Corporate Governance) beeinflusst.

„Mit anderen Worten: Die Rolle der nachhaltigen Entwicklung hat sich von ‚Compliance-Kosten‘ zu ‚strategischem Kapital‘ gewandelt und steigert den Markenwert auf dem internationalen Markt direkt“, schloss Herr Minh.

Le Nguyen

Quelle: https://baochinhphu.vn/vinamilk-va-bai-hoc-bien-chi-phi-xanh-thanh-suc-manh-thuong-hieu-102250915172453561.htm