PTSC will die Mission bis 2025 abschließen

Am 21. Juli 2025 hielt das Parteikomitee der Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation ( PTSC ) am Hauptsitz der Corporation die 2. Konferenz des Parteivorstands (erweitert) und die vorläufige Überprüfung der ersten sechs Monate des Jahres 2025 mit zwei zentralen Inhalten ab: (1) Bewertung der Produktions- und Geschäftsergebnisse der ersten sechs Monate des Jahres und der Ausrichtung und Aufgaben der PTSC für die letzten sechs Monate des Jahres 2025; (2) Bewertung der Parteiarbeit der ersten sechs Monate des Jahres und Festlegung der Ausrichtung und Aufgaben des Parteikomitees der Corporation für die letzten sechs Monate des Jahres 2025. An der Konferenz nahmen Herr Phan Thanh Tung – Parteisekretär, Vorsitzender des Verwaltungsrats der Corporation; Herr Tran Ho Bac – stellvertretender Parteisekretär, Generaldirektor der Corporation und alle Mitglieder des Parteivorstands, des Parteiinspektionsausschusses, des Verwaltungsrats, des Aufsichtsrats und des Generaldirektorats teil; Leiter und stellvertretende Leiter von Parteikomitees, Parteibüros – Massenorganisationen; Gewerkschaftsvorsitzender, Vorsitzender des Veteranenverbands, Sekretär des Jugendverbands; Leiter und stellvertretende Leiter von Funktionsausschüssen und des Büros der Körperschaft; Sekretäre von Parteikomitees und angeschlossenen Basisparteizellen; und Genossen, die Vertreter der Körperschaft sind und die Positionen des Vorsitzenden und Direktors bei Mitgliedseinheiten und Einheiten innehaben, die der Körperschaft direkt unterstehen.

Konferenzübersicht

Bericht über die Produktions- und Geschäftsergebnisse in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025, Anweisungen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 des Konzerns und der Einheiten
In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 hat PTSC seine Produktions- und Geschäftsziele vollständig erreicht: Der Umsatz erreichte 100 % des 6-Monats-Managementplans, was 40 % des von PVN vorgegebenen Jahresmanagementplans entspricht; der Gewinn nach Steuern erreichte 52 % des Jahresmanagementplans. Die Investitionsarbeiten wurden vorangetrieben, wobei der Gesamtinvestitionswert der Muttergesellschaft 142 % des 6-Monats-Plans erreichte. Um die oben genannten Zahlen zu erreichen, hat sich PTSC auf die Förderung von Produktion und Geschäft, den Bau mechanischer Öl- und Gasprojekte sowie erneuerbarer Energien konzentriert und so maximale Einnahmen im Jahr sichergestellt. Die Umsetzung hochwirksamer Projekte in der PVN-Wertschöpfungskette, insbesondere im Bereich hochwertiger technischer Dienstleistungen, hat Priorität. Gleichzeitig arbeitet PTSC weiter an der Entwicklung einer Gesamtstrategie, fördert die digitale Transformation, verbessert die Managementkapazität und standardisiert die Abläufe gemäß internationalen Standards. Kostensenkung, Verbesserung der Ressourceneffizienz, Überwachung der Investitionseffizienz und Risikomanagement werden energisch umgesetzt, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und das Erreichen des Ziels für 2025 sicherzustellen.
Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender des PTSC, Phan Thanh Tung, spricht auf der Konferenz

In seiner Rede auf der Konferenz betonte der Parteisekretär und Vorstandsvorsitzende von PTSC, Phan Thanh Tung: „In der kommenden Zeit wird der Konzern vor vielen Herausforderungen stehen, insbesondere bei der Umsetzung von Offshore-Windkraftprojekten und Infrastrukturinvestitionen. Einige Einheiten haben noch immer Schwierigkeiten mit Kapital, Grundstücken und Mechanismen, sodass wir bei jedem Projekt kreativ, sparsam und effizient vorgehen müssen. PTSC und seine Mitgliedseinheiten müssen vereint sein, ihre wissenschaftlichen und technologischen Kapazitäten verbessern, die digitale Transformation vorantreiben und entschlossen sein, ihre Ziele zu übertreffen, nachhaltige Entwicklungsziele anzustreben und hohe Umsätze in Schlüsselbereichen wie Schiffsmechanik, Seekabeln und Stromexporten zu erzielen.“
Bericht über die Parteiarbeit in den ersten sechs Monaten des Jahres und Anweisungen und Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 des Parteikomitees der Korporation
Das Parteikomitee des Konzerns hat zügig acht wichtige Resolutionen und Aktionsprogramme (darunter die Resolutionen Nr. 133, 134, 151 und fünf weitere Richtlinien) begriffen und umgesetzt und die PTSC-Entwicklungsstrategie bis 2030 mit einer Vision bis 2050 fertiggestellt. Die politische und ideologische Arbeit wurde durch fünf Pläne gefördert, wodurch über 1.090 Kader und Parteimitglieder zur Teilnahme an nationalen Konferenzen eingeladen wurden. Was den Parteiaufbau betrifft, wurden 242 Auszubildende zu Schulungen geschickt, 41 neue Parteimitglieder aufgenommen, 38 Parteimitglieder auf Probe offiziell anerkannt und 75 Parteizellen sowie 19 Basisparteikomitees mit 1.596 Parteimitgliedern aufrechterhalten. Inspektion, Aufsicht, Korruptionsbekämpfung und Massenmobilisierung wurden gewissenhaft organisiert, um den Fortschritt der Vorbereitungen für Parteitage auf allen Ebenen zu unterstützen. Darüber hinaus hat das PTSC-Parteikomitee die Anweisungen des Konzernparteikomitees gewissenhaft umgesetzt. Dabei lag der Schwerpunkt auf der Mobilisierung aller Ressourcen zur Erreichung der Produktions- und Geschäftsziele und der Gewährleistung absoluter Sicherheit. Es förderte die digitale Transformation und Innovation und strebte gemäß Resolution Nr. 951 NQ/DU ein zweistelliges Wachstum an. Die Umstrukturierung von Investitionen, die Optimierung der Kosten, die Verbesserung des Risikomanagements und die Eintreibung überfälliger Schulden wurden priorisiert. Es wurden Unternehmensumstrukturierungen durchgeführt und hochqualifizierte Humanressourcen im Zusammenhang mit Rotations- und Schulungsplänen konsolidiert. Gleichzeitig wurden die Vorbereitungen für den 8. PTSC-Parteitag umgesetzt, das System interner Dokumente perfektioniert und die Massenmobilisierungsaktivitäten verstärkt. Korruption und Verschwendung wurden verhindert, um eine solide politische und rechtliche Grundlage für 2026 zu schaffen.

Stellvertretender Parteisekretär, Generaldirektor des PTSC Tran Ho Bac sprach auf der Konferenz
Der stellvertretende Sekretär des Parteikomitees und Generaldirektor von PTSC, Tran Ho Bac, sagte, dass das Unternehmen in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 einige positive Ergebnisse in den Bereichen Produktion, Geschäft und institutionelle Verbesserung erzielt habe. Schlüsselprojekte wie Lac Da Vang, Lot B, CHW2204 und Long Son hätten positive Fortschritte erzielt. Die Investitionstätigkeit sei jedoch noch immer mit zahlreichen Einschränkungen behaftet und einige Einheiten hätten die erwarteten Umsätze und Gewinne nicht erzielt. Um die Ziele für das Gesamtjahr zu erreichen und sich auf den Zeitraum 2026 vorzubereiten, habe das Unternehmen vier Schlüsselbereiche identifiziert, auf die es sich konzentrieren werde: Fertigstellung des Produktions- und Geschäftsplans 2025; proaktive Stellensuche für das folgende Jahr; kontinuierliche Verbesserung der Finanzinstitute, Gehälter usw.; Umsetzung von Entwicklungsstrategien, digitale Transformation, F&E, Risikomanagement.
Die Konferenz endete erfolgreich und demonstrierte die Entschlossenheit von PTSC, seine Ziele für 2025 zu erreichen. Gleichzeitig gab sie dem gesamten System Impulse für weitere Innovationen, die Beschleunigung von Produktion und Geschäft, die Förderung der digitalen Transformation und effektive Investitionen. Mit einem Geist der Solidarität, Eigeninitiative und Verantwortung will PTSC den Jahresplan übertreffen und so eine solide Grundlage für die nächste Entwicklungsphase schaffen.