Die kommunale Planung muss Qualität und regionale Anbindung gewährleisten.

(GLO) – Am Nachmittag des 18. Oktober traf sich der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Gia Lai, Nguyen Tu Cong Hoang, in der Gemeinde Phu Thien mit den Vorsitzenden der vier Gemeinden Ia Rbol, Ia Sao, Phu Thien und Chu A Thai. An dem Treffen nahmen auch die Vorsitzenden der Fachabteilungen und Zweigstellen der Provinz teil.

Im Bericht der Arbeitssitzung hieß es, dass der Verwaltungsapparat der Kommunen seit dem 1. Juli effektiv funktioniere und dass die sozioökonomische Entwicklung in den ersten neun Monaten des Jahres viele ermutigende Ergebnisse gebracht habe.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Nguyen Tu Cong Hoang, sprach bei der Arbeitssitzung mit den Gemeinden Phu Thien, Chu A Thai, Ia Rbol und Ia Sao. Foto: Ha Duy

Laut dem Bericht des Volkskomitees der Gemeinde Ia Rbol hat die Gemeinde nach der Umsetzung der Anordnung der Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene den Organisationsapparat zügig stabilisiert, den Beamten- und Staatsbedienstetenstab neu aufgestellt und die Effektivität der staatlichen Verwaltungstätigkeiten in allen Bereichen aufrechterhalten. Die gesamten Staatseinnahmen der Region beliefen sich am 15. Oktober auf 1.271 Milliarden VND, was 251,6 % der von der Provinz veranschlagten Mittel entspricht. Die Auszahlungsquote für öffentliches Investitionskapital erreichte 3.404 Milliarden VND und deckt damit mehr als 98 % des Plans ab. Das Volkskomitee der Gemeinde hat die Genehmigung des Generalplanungsauftrags der Gemeinde Ia Rbol abgeschlossen und stimmt sich derzeit mit der Beratungseinheit ab, um die Schritte zur Vorbereitung des Generalplanungsprojekts der Gemeinde umzusetzen.

Auch die sozioökonomische Entwicklung der Gemeinde Ia Sao hat viele ermutigende Ergebnisse erzielt. Die Einteilung und Zuweisung von Kadern und Beamten ist nach der Fusion grundsätzlich gewährleistet, ohne doppelte Titel; die meisten Beamten werden entsprechend ihrer beruflichen Qualifikation und praktischen Erfahrung eingeteilt und mit Aufgaben betraut, was eine reibungslose Verwaltung und einen reibungslosen Betrieb nach der Fusion gewährleistet. Die Verwaltungsverfahren der zentralen Anlaufstelle sind öffentlich und transparent. Die allgemeine Planung der Gemeinde Ia Sao wird vom Volkskomitee der Gemeinde mit den zuständigen Stellen abgestimmt.

Arbeitssitzungsszene. Foto: Ha Duy

Drei Monate nach der Einführung der zweistufigen lokalen Regierung funktionierte der Apparat der Gemeinde Phu Thien im Wesentlichen reibungslos und erfüllte die politischen, wirtschaftlichen, kulturell-sozialen sowie sicherheitspolitischen Aufgaben der Region gut. In den ersten neun Monaten des Jahres erreichte die Wachstumsrate des Produktwerts 6,5 %; die gesamte Anbaufläche erreichte bisher 18.305 Hektar; die Umsetzung der nationalen Zielprogramme wurde beschleunigt. Die Gemeinde berät sich mit den zuständigen Stellen, um die Generalplanung der Gemeinde Phu Thien abzuschließen und so die nächsten Schritte zu ermöglichen.

In der Gemeinde Chu A Thai entsprachen die grundlegenden sozioökonomischen Indikatoren dem Plan. Die Sektoren Landwirtschaft und Forstwirtschaft, Industrie und Bau sowie Handel und Dienstleistungen blieben stabil. Die Gemeinde hat die saisonale Produktion umgesetzt und die Menschen ernten derzeit einige Feldfrüchte. Die Krankheitsvorbeugung und -bekämpfung wurde proaktiv umgesetzt. Feldfrüchte und Vieh wachsen und entwickeln sich normal und es wurden keine gefährlichen Krankheiten festgestellt. Die gesamten Haushaltseinnahmen erreichten 3.934 Milliarden VND, was 122 % des Jahresplans entspricht. In der Gemeinde gibt es 165 arme Haushalte (3,28 %) und 283 Haushalte, die der Armutsgrenze nahe sind (5,62 %). Die Auszahlung öffentlichen Investitionskapitals erreichte 5.535 Milliarden VND, was 27,54 % des Plans entspricht. Derzeit holt die Gemeinde dringend Stellungnahmen ein, um die Generalplanung der Gemeinde Chu A Thai abzuschließen.

Der Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde Ia Sao, Ksor H'Khuyen, berichtet über das Treffen. Foto: Ha Duy

Bei der Arbeitssitzung wurden von den Kommunen eine Reihe von Schwierigkeiten und Problemen angesprochen und Empfehlungen zu deren Lösung abgegeben, wie etwa: Was die allgemeine Planung der Kommune in kurzer Zeit betrifft, hat die Provinz noch keine Mittel zugewiesen, was die Umsetzung erschwert; der Arbeitssitz der Kommune ist flächenmäßig klein und es mangelt an Arbeitsräumen; es wird empfohlen, eine Arbeitsgruppe oder eine Zweigstelle des Grundbuchamts einzurichten, um Dokumente direkt auf lokaler Ebene entgegenzunehmen und zu bearbeiten; es ist notwendig, technische Anweisungen, unterstützende Ausrüstung und Finanzmittel zu ergänzen und die Zeit zu verlängern, um die Kampagne zur Bereinigung der Landdaten gemäß den Vorschriften abzuschließen und Qualität und Fortschritt sicherzustellen; es gibt Schwierigkeiten bei der Anpassung der Kapitalpläne an nationale Zielprogramme.

Darüber hinaus berichteten die Gemeinden von einem Mangel an Personal mit fundiertem Fachwissen in den Bereichen Grundstücksverwaltung, Bauplanung und Buchhaltung. Die Software des Personenstandsregisters kann die Daten manchmal nicht mit dem Nationalen Portal für öffentliche Dienste synchronisieren, was zu Schwierigkeiten bei der Überprüfung, Überwachung und Koordinierung der Abwicklung von Verwaltungsverfahren führt. Viele Menschen verfügen zudem über kein Bankkonto und können Gebühren daher nicht online bezahlen, sondern müssen bar bezahlen. Manche Menschen besitzen kein Telefon oder Smartphone und müssen daher zur Einreichung von Dokumenten die Geräte von Beamten verwenden. In vielen Fällen fehlt ein elektronisches Identifikationskonto der Stufe 2 (VNeID).

Der Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde Phu Thien, Nguyen Anh Tuan, berichtete auf der Arbeitssitzung über die Arbeit der Gemeinde nach drei Monaten der Einführung der zweistufigen lokalen Regierung. Foto: Ha Duy

In seiner Rede auf der Sitzung würdigte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Nguyen Tu Cong Hoang, die Bemühungen der Kommunen in der Vergangenheit. Obwohl es bei der Umsetzung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells noch viele Schwierigkeiten gebe, hätten die Gemeinden diese proaktiv überwunden und einen reibungslosen Ablauf gewährleistet. Er erklärte: Der Arbeitsaufwand nehme zu, das Personal sei begrenzt, viele Beamte seien mit der KPI-Zuweisung nicht vertraut; die Finanzierung sei gering, der Zuteilungsprozess verlaufe langsam; es mangele an Einrichtungen und die Auszahlungsquote sei niedrig.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz betonte: „Bei der Führung und Leitung müssen die Kommunen den Geist der Solidarität bewahren, Aufgaben klar verteilen, Verantwortung und Arbeitseinsatz stärken, die Einstellung zum Dienst an Menschen und Unternehmen verbessern, entschlossen sein, die ganze Arbeit zu erledigen, nicht immer, nur über die Arbeit zu diskutieren und nicht nachzugeben. Schwierige Probleme müssen umgehend den Vorgesetzten gemeldet werden, und sie müssen proaktiv beraten und Lösungen vorschlagen. Die Sekretäre müssen die Regierung begleiten, den Austausch intensivieren, Informationen erfassen, eng anleiten, regelmäßig an die Basis gehen, um die Gedanken und Wünsche der Bevölkerung zu verstehen, Schwierigkeiten umgehend zu beseitigen und die Rechte der Bevölkerung zu gewährleisten.“

Bei der Planungsarbeit muss die Planung als erster Schritt betrachtet werden. Dabei sind die Beschlüsse der Provinz- und Kommunalparteikomitees genau zu befolgen, um Qualität, Synchronisierung und regionale Vernetzung sicherzustellen und die Qualität nicht zugunsten des Fortschritts zu vernachlässigen. Es ist notwendig, eine angemessene Infrastruktur zu berechnen und zu bauen, damit Bebauungspläne und Detailpläne wirksam sind und die Voraussetzungen für Investitionen geschaffen werden. Was die Finanzierungsquellen betrifft, so wird ein Teil von der Provinz und der Rest von den Kommunen getragen. Die Kommunen müssen die Höhe der Mehreinnahmen schätzen und eine Liste geeigneter Investitionsprojekte erstellen, um die Kapitalquellen effektiv zu nutzen. Gleichzeitig müssen rasch ein öffentlicher Investitionsplan für 2026 und ein mittelfristiger öffentlicher Investitionsplan für den Zeitraum 2026–2030 erstellt werden. Die Auszahlungen müssen beschleunigt werden, und nicht ausgezahlte Projekte müssen überprüft werden, um Anpassungen der Kapitalquellen vorzuschlagen.

„Kommunen mit einem hohen Anteil ethnischer Minderheiten und einem hohen Anteil armer Haushalte müssen der Armutsbekämpfung besondere Aufmerksamkeit widmen. Eine Verringerung der Armut trägt zum Frieden der Bevölkerung bei und trägt zur Gewährleistung politischer Sicherheit sowie sozialer Ordnung und Sicherheit in der Region bei. Daher müssen die Kommunen die Ursachen der Armut klar identifizieren, praktische Lösungen finden und sich auf bestimmte Bevölkerungsgruppen konzentrieren, um die Armut nachhaltig zu reduzieren“, betonte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Nguyen Tu Cong Hoang.

Quelle: https://baogialai.com.vn/quy-hoach-xa-phai-dam-bao-chat-luong-co-tinh-lien-ket-vung-post569683.html