Die USA könnten auf Arzneimittel höhere Steuern erheben als auf Autos.
Letzte Woche sagte US-Präsident Donald Trump, er könne auf Arzneimittel und Medikamente höhere Zölle erheben als die derzeit für Autos geltenden 25 Prozent.
Laut Trump werden Arzneimittel höher besteuert, da die Gewinnspanne bei diesem Produkt deutlich höher ist als bei Autos. Neben Arzneimitteln fallen auch Halbleiterchips unter diese Kategorie. Zuvor hatte Präsident Trump gewarnt, er werde Arzneimittel mit „ziemlich hohen Steuern“ in Höhe von 150 bis 250 Prozent belegen.
Angesichts der Unsicherheit im Zusammenhang mit den Zöllen bemühen sich zahlreiche große Pharmaunternehmen, ihre Produktionskapazitäten und Lagerbestände in den USA zu stärken.
Der britische Pharmariese GSK kündigte an, in den nächsten fünf Jahren 30 Milliarden Dollar in Forschung, Entwicklung und Lieferketteninfrastruktur in den USA zu investieren. Die Ankündigung erfolgte kurz nach der Ankunft von US-Präsident Donald Trump in Großbritannien zu seinem zweiten Staatsbesuch, um Investitionsabkommen zu fördern.
Zwei weitere europäische Pharmariesen, Roche (Schweiz) und AstraZeneca (Großbritannien-Schweden), liegen dicht dahinter und haben zugesagt, in den nächsten fünf Jahren jeweils 50 Milliarden Dollar in den USA zu investieren.
Schwierigkeiten bei der Verlagerung von Produktionsstätten in die USA
Ausländische Pharmakonzerne planen den Bau einer Reihe neuer Produktionsanlagen in den USA. Diese Option ist jedoch mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden, da es sich um einen langfristigen Investitionsprozess handelt. So dauert der Bau einer neuen Pharmafabrik in den USA beispielsweise viele Jahre, nicht nur ein oder zwei Jahre.
Neben der Zeitfrage müssen Pharmaunternehmen auch die Frage lösen, ob in den USA produzierte Medikamente im Vergleich zu in anderen Ländern produzierten Medikamenten preislich konkurrenzfähig sind. Obwohl die derzeitige Regierung der Produktion in den USA Priorität einräumt, sind die Produktionskosten hier – für Land, Arbeitskräfte und Fabrikbetrieb – höher als in anderen Ländern.
Nehmen wir zum Beispiel das Personalwesen. In den USA herrscht ein Mangel an Fachkräften für den Bau, die Verwaltung und den Betrieb von Fabriken. Immer noch wird darüber gesprochen, dass die US-Einwanderungsbehörde am 4. September mehr als 300 koreanische Arbeiter festgenommen und abgeschoben hat, die in Georgia die Fabrik für Elektroautobatterien von Hyundai Motor bauten. Das Unternehmen gab an, koreanische Arbeiter einsetzen zu müssen, weil es keine amerikanischen Arbeitskräfte finden konnte.
Der Mangel an Fachkräften in den USA betrifft nicht nur die Pharmaindustrie. Mittlerweile wurde der Visumstyp H1-B, der ausländischen Fachkräften die Arbeit in den USA ermöglicht, gerade auf 100.000 USD pro Person erhöht.
Kurz gesagt: Um Medikamente in den USA herzustellen, müssen die Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen hohen Herstellungskosten und dem Druck zur Senkung der Medikamentenpreise finden.
Illustration von Medikamenten. Foto: Pexel
Europäische Pharmaunternehmen kämpfen mit Zöllen
Investitionen in den USA sind ein langfristiger Prozess. Pharmaunternehmen tun sich derzeit noch schwer, sich an die aktuelle Zollsituation anzupassen. Sie müssen beispielsweise bestehende Anlagen modernisieren und erweitern, um ihre Produktionskapazitäten schnell zu erhöhen. Auch die Verwaltung und Übertragung von Lagerbeständen hat höchste Priorität. All diese Lösungen erfordern Personal und sind mit erheblichen Kosten verbunden.
Die Einführung von 15-prozentigen Zöllen der USA auf die meisten Waren der Europäischen Union (EU) hat Schockwellen durch Italiens Pharmaexporte geschickt, eine der wertvollsten Industrien des Landes.
Pharmazeutika und chemische Produkte gehören seit langem zu den wertvollsten Exportgütern Italiens in die USA. Daten zeigen, dass die italienischen Pharmaexporte in die USA bis 2024 rund 10 Milliarden Euro erreichen werden.
Mit den geltenden Zöllen könnten die zusätzlichen Kosten auf bis zu 1,95 Milliarden Euro steigen. Branchenführer warnen, dass ein Großteil dieser Belastung unweigerlich an die Lieferkette weitergegeben wird.
„Die Zölle haben unseren Exportmarkt erschüttert“, sagte Gian Maria Morra, ein italienischer Pharmaexporteur. „Die Markterschütterung war so stark, dass die Bestellungen aus den USA in den letzten drei bis vier Monaten dramatisch zurückgegangen sind. Die Bestellungen in den USA sind um 80 Prozent zurückgegangen.“
Um die Auswirkungen der Zölle abzumildern, ändern Pharmaexporteure aus Italien und mehreren anderen europäischen Ländern ihre Strategien, um sich kurzfristig anzupassen. Dabei konzentrieren sie sich auf Risikodiversifizierung, Neuausrichtung des Marktes und Optimierung des Produktportfolios.
Professor Seamus Coffey vom University College Cork in Irland sagte: „Ringaskiddy oder Carrigaline ist Sitz zahlreicher irischer und ausländischer Pharmaunternehmen. Diese Unternehmen haben hier enorme Summen investiert. Die Anlagen sind sehr groß, die Arzneimittel sind hochwertig und von höchster Qualität. Ich weiß nicht, ob es zu Produktionsverlagerungen kommen wird, aber ich denke, die Auswirkungen der Zölle sind langfristig, daher sind alle Vorbereitungen jetzt dringend notwendig.“
Branchenexperten weisen darauf hin, dass Unternehmen den Export in stabilere Regionen wie die EU und Schwellenländer priorisieren und gleichzeitig ihre Produktlinien und Produktionsprozesse diversifizieren, um der durch Zölle bedingten Unsicherheit besser standhalten zu können.
Der Pharmaverband warnte zudem, dass die neuen US-Zollvorschriften eine doppelte Bedrohung darstellen könnten. Kurzfristig könnten viele europäische Unternehmen ihre Preise nicht schnell genug anpassen und müssten die Kosten tragen. Dies würde ihre Gewinne schmälern und die Lieferketten belasten – was den Zugang der Patienten zu Medikamenten möglicherweise erschweren würde. Langfristig könnten Milliarden von Euro aus Forschung und Entwicklung abgezogen werden, was Innovationen erstickt und Patienten schadet.
Quelle: https://vtv.vn/san-xuat-thuoc-o-my-bai-toan-dat-do-kho-giai-100250923115016231.htm
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