Herausforderungen und Chancen des Can Tho-Tourismus im neuen Raum

Perspektive von Reisebüros

Tran Thanh Thai, Direktor der Mekong Smile Tourism Trading Joint Stock Company, kommentierte: „Die neue Stadt Can Tho bietet viele Potenziale und Vorteile für den Tourismus , birgt aber auch viele Herausforderungen. Aus touristischer Sicht gibt es zwei Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern: der Markt und die Tourismusprodukte .“ Der Markt ist größer als zuvor und die Kundensegmente und -daten werden vielfältiger, was Reiseunternehmen dazu zwingt, den Markt zu verbessern und neu zu bewerten. Gleichzeitig wird es wichtig, Tourismusprodukte zu entwickeln und zu verknüpfen.

Der internationale Flughafen Can Tho ist ein wichtiger Knotenpunkt für die regionale Tourismusentwicklung. Foto: KIEU MAI

Herr Tran Thanh Thai sagte: „Die Umfrage ergab, dass die Stadt Can Tho eine Vielzahl von Produkten bietet, insbesondere Flusskultur, den schwimmenden Markt von Cai Rang, die Erkundung der Natur von Lung Ngoc Hoang, das Meer und das einzigartige Ökosystem von Cu Lao Dung … Mit diesen Merkmalen wird es einfacher sein, ein Produktsystem aufzubauen und Touristen viele Erlebnisse zu bieten. Während früher in Can Tho oft eine 2-Tage-1-Nacht-Reiseroute angeboten wurde, kann diese jetzt auf 3-4 Tage verlängert werden, was die Aufenthaltsdauer und die Kosten erhöht.“

Frau Le Dinh Minh Thy, Direktorin von Vietravel Can Tho, sagte außerdem: „Der westliche Markt gehört für Vietravel seit jeher zu den fünf wichtigsten Märkten und trägt erheblich zu den Einnahmen aus dem Inlandstourismus bei. Bei einer detaillierten Analyse der Besucherzahlen und Einnahmen zeigt sich jedoch, dass der Reisewert und die Ausgaben der Touristen für Reisen in den Westen noch immer gering sind und nicht das Potenzial und die Entwicklungserwartungen der Region widerspiegeln. Daher bietet die Fusion der Städte Can Tho viele Möglichkeiten, routenübergreifende Produkte basierend auf den bisherigen Stärken der einzelnen Standorte zu nutzen. Forschung und Entwicklung von Produkten, die die Wertschöpfungskette verbinden und das Erlebnis für Touristen verbessern, werden förderlicher sein.“

Touristen besuchen den schwimmenden Markt von Cai Rang. Foto: KIEU MAI

Frau Nguyen Thi Ngoc Suong, Generaldirektorin der Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited, sagte: „Die Stadt Can Tho verfügt über vielfältige ökologische Landschaften: Flüsse, Gärten, Mangrovenwälder, Meere, Tiefwasserhäfen … das schafft günstige Bedingungen für die Entwicklung von Tourismusprodukten mit vielfältigen Erlebnissen. Wir haben auch Untersuchungen und Forschungen zur Entwicklung von Tourismusprodukten durchgeführt. Mit der Vielfalt der natürlichen und kulturellen ökologischen Ressourcen im neuen Raum von Can Tho haben Reisebüros viele Möglichkeiten, Innovationen zu entwickeln und die Qualität ihrer Tourismusprodukte zu verbessern.“

Dementsprechend hat die Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited auch eine neue Produktlinie erforscht und entwickelt: Mekong flussabwärts und Mekong flussaufwärts, basierend auf dem Wert der einheimischen kulturellen Ressourcen und des landwirtschaftlichen Erbes von Can Tho (alt), Hau Giang (alt) und Soc Trang (alt). „Dies entspringt tatsächlichen Bedürfnissen. Besucher aus dem Norden und internationale Besucher möchten alle neue Produkte in dieser Region kennenlernen, und wir haben seit Tet 2025 neue Produkte untersucht und entwickelt. Das Highlight dieser Produktlinie ist das Wasserelement im kulturellen Leben der Menschen im Westen und die Mangroven- und Schutzwald-Ökosysteme in Cu Lao Dung“, fügte Frau Nguyen Thi Ngoc Suong hinzu.

Man kann erkennen, dass sich Reisebüros proaktiv an den neuen Raum anpassen. Viele von ihnen haben sich frühzeitig um neue Tourismusprodukte gekümmert und diese entwickelt.

Hindernisse und Lösungsvorschläge

Tran Thanh Thai, Direktor der Mekong Smile Tourism Trading Joint Stock Company, sagte: „Wir haben den Markt und die Produkte untersucht und viele herausragende Reiseziele wie Cu Lao Dung und das Naturschutzgebiet Lung Ngoc Hoang identifiziert. Diese Reiseziele haben ein einzigartiges Flair, aber es ist schwierig, umfassende Angebote zu entwickeln, da die Verkehrsinfrastruktur zu diesen Orten begrenzt ist und das Naturschutzgebiet Lung Ngoc Hoang touristisch nur schwer zugänglich ist. Wir schlagen Mechanismen vor, die Tourismusunternehmen den Zugang und die Entwicklung von Tourismusprodukten erleichtern. Die Stadt Can Tho hat ihr Angebot derzeit erweitert, daher gibt es einen Plan für das Produktsystem, Investitionen in Tourismus und Infrastruktur.“

Herr Tran Thanh Thai betonte, dass der Fluss- und Seetourismus ein Highlight der neuen Stadt Can Tho sei. Bisher mussten die Einheiten bei der Nutzung der Routen nach Con Dao (alte Provinz Ba Ria – Vung Tau) mit drei bis vier Provinzen und Städten zusammenarbeiten. Nach der Fusion wird der Arbeitsmechanismus jedoch rationalisierter, insbesondere da die beiden Städte Can Tho und Ho-Chi-Minh-Stadt auch in der Tourismusentwicklung eng miteinander verbunden sind.

Herr Truong Van Vinh, Direktor von Ido Travel Can Tho, erklärte unterdessen, dass sich die Stadt Can Tho auf vier Themen konzentrieren müsse, um ihr Tourismuspotenzial in einem neuen Raum zu fördern: Investitionen in Touristengebiete und -ziele auf nationaler Ebene; Planung und Entwicklung von Produkten für den Nachttourismus; Förderung der Rolle des Hafensystems; Investitionen in grünen und nachhaltigen Tourismus.

Herr Truong Van Vinh sagte: „Touristen haben auf Reisen immer das Bedürfnis, die Nacht in den Orten zu verbringen. Daher brauchen wir nachhaltige Angebote zur Kultur und den Bräuchen von Can Tho. Dies ist auch eine Möglichkeit, Touristen zu binden und die Ausgaben zu steigern. Can Tho verfügt nun über den internationalen Flughafen Can Tho und den Seehafen Tran De, die die Grundlage für die Anbindung und den Empfang von mehr Besuchern, insbesondere internationalen, bilden. Der Seehafen Tran De ist tatsächlich für die Aufnahme von Kreuzfahrtschiffen geeignet. Derzeit schöpfen diese Häfen ihr Potenzial jedoch noch nicht voll aus. Can Tho benötigt Unterstützung und Lösungen, damit dieses Verkehrsknotenpunktsystem effektiv funktioniert. Darüber hinaus muss die Stadt Bedingungen und Strategien schaffen, um Investoren in den Tourismus zu locken und große Touristenziele aufzubauen.“

Frau Le Dinh Minh Thy, Direktorin von Vietravel Can Tho, sagte: „Im neuen Kontext sind wir auch mutig bei der Suche nach neuen Produkten. Der Westen verfügt über herausragende spezifische Produkte wie Ökotourismus, Resorts und MICE (Tourismus kombiniert mit Konferenzen und Seminaren). Insbesondere MICE ist ein Produkt mit großem Potenzial, das jedoch noch nicht ausreichend genutzt wird und noch viel Entwicklungspotenzial bietet. Daher brauchen wir Lösungen zur Verbesserung der Produktwertschöpfungskette. Tourismusprodukte müssen intensiviert werden und mehr Erlebnisse und Emotionen bieten.“

Frau Nguyen Thi Ngoc Suong, Generaldirektorin der Hai Au Can Tho Hotel, Restaurant and Tourism Company Limited, teilte diese Ansicht und schlug vor: „Der Aufbau von Tourismusprodukten muss neu ausgerichtet werden. Eine Erneuerung auf der alten Grundlage, die Integration von Geschichten und Wertschöpfungsketten über die Tiefe von Kultur, Menschen und Land, damit das Produkt seine eigene Identität und einzigartige Eigenschaften hat.“

Frau Nguyen Thi Ngoc Diep, stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho, teilte mit, dass sich die Stadt Can Tho gerade zu einem Zentrum für Ökotourismus, Kultur und Flusstourismus im Mekong-Delta entwickelt habe. In jüngster Zeit habe man auch die Grenzen und Schwierigkeiten des Tourismus in Bezug auf Infrastruktur, Bau und Entwicklung von Tourismusprodukten usw. erkannt. Daher habe die Stadt ihre Planung auch darauf ausgerichtet, die Vorteile und das Potenzial des Tourismus zu fördern, mit einem Schwerpunkt auf Arten des Fluss-Ökotourismus, MICE und weiterer Forschung zum Gesundheitstourismus. Gleichzeitig habe die Stadt auch alle Ressourcen für Investitionen in die Tourismusentwicklung mobilisiert, wie z. B. Investitionen in den Bau von Infrastruktur, großflächige, komplexe Unterhaltungs- und Erholungsgebiete, die Förderung der Zusammenarbeit bei der umfassenden Tourismusentwicklung, die Verknüpfung der Wertschöpfungskette von Tourismusprodukten, die Anziehung von Investoren und Touristen, die Sicherstellung einer nachhaltigen Entwicklung und den Beitrag zum Aufbau der Stadt Can Tho als Tourismuszentrum der Mekong-Delta-Region.

AI LAM

Quelle: https://baocantho.com.vn/thach-thuc-va-co-hoi-cua-du-lich-can-tho-trong-khong-gian-moi-a188374.html