Auf der Konferenz zur Überprüfung der Umsetzung des Zwangstransferplans der Banken nach fast einem Jahr der Umsetzung, die von der Staatsbank Vietnams (SBV) am Nachmittag des 9. Oktober organisiert wurde, wurde der „Gesundheitszustand“ von vier Zwangstransferbanken enthüllt.
Zu den vier Banken, die zur Übertragung gezwungen wurden, gehören: Ocean Bank (OceanBank) wurde an MB übertragen und in Vietnam Modern Bank (MBV) umbenannt; Construction Bank (CB) wurde an Vietcombank übertragen und in Foreign Trade Bank for Digital Technology (VCBNeo) umbenannt; Dong A Bank (DongA Bank) wurde an HDBank übertragen und in Vikki Digital Bank (Vikki Bank) umbenannt; Global Petroleum Bank (GPBank) wurde an VPBank übertragen und gerade in Prosperity Era Bank (GPBank) umbenannt.
Nach Einschätzung der Staatsbank haben die Zwangstransferbanken nach fast einem Jahr der Transferumsetzung positive Ergebnisse erzielt.

Insbesondere haben die Banken ihre Organisationsstrukturmodelle vervollständigt, ihre Führungsriege verstärkt, ihre Namen und Markenidentitäten geändert und schrittweise das Vertrauen ihrer Kunden aufgebaut.
Die Banken, die zu einer Übertragung gezwungen waren, haben ihre Betriebsnetzwerke aktiv überprüft und neu geordnet und ihre Informationstechnologiesysteme schrittweise modernisiert und umgestellt, um den Anforderungen des kontinuierlichen Geschäftsbetriebs gerecht zu werden und gleichzeitig die Sicherheit zu gewährleisten.
Darüber hinaus hat sich die Geschäftstätigkeit der Banken, die zu einer Übertragung gezwungen waren, positiv verändert. Die Bilanzsumme, das mobilisierte Kapital und die ausstehenden Kredite sind stark gestiegen. Uneinbringliche Forderungen wurden schrittweise abgebaut, und einige Banken erzielten Gewinne oder reduzierten ihre Verluste im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Im Wesentlichen haben die vier ursprünglich übertragenen Banken den Plan für das erste Jahr in Phase 1 des obligatorischen Übertragungsplans genau befolgt und umgesetzt.
Die Gouverneurin der Staatsbank von Vietnam, Nguyen Thi Hong, und ihr Stellvertreter Pham Quang Dung haben die Banken, die Gelder erhalten oder zur Übertragung gezwungen werden, angewiesen und ihnen die Aufgabe übertragen, dringend und aktiv Lösungen zu entwickeln, um sicherzustellen, dass der Plan zur Zwangsübertragung in Übereinstimmung mit dem von den zuständigen Behörden genehmigten Inhalt umgesetzt wird.
Zuvor hatte Herr Pham Quoc Thanh, CEO der HDBank, auf der Jahreshauptversammlung der Aktionäre der HDBank im Jahr 2025 erklärt, dass sich die Vikki Bank in einem umfassenden Umstrukturierungsprozess befinde, insbesondere in der Umwandlung von einer speziell kontrollierten Bank in eine digitale Bank, die Vikki Digital Bank.
„Die Vikki Bank befindet sich im Umbau, und es gibt keinen Engpass im Transformationsprozess. Wir werden die Strategie der Vikki Bank im Privatkunden- und KMU-Segment im Einklang mit der Entwicklungsstrategie der Gruppe umsetzen“, sagte Herr Thanh.
Auf der Jahreshauptversammlung der Aktionäre der VPBank bekräftigte Generaldirektor Nguyen Duc Vinh, dass die GPBank nach einer langen Verlustperiode im Jahr 2025 erstmals wieder einen Gewinn erwirtschaften werde. Zuvor hatte die GPBank jedes Jahr Tausende von Milliarden VND oder mehr verloren, doch in diesem Jahr werde sie einen Gewinn von mindestens 500 Milliarden VND erzielen.
Bei MBV sagte Herr Vu Thanh Trung, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der MB Bank und Vorstandsvorsitzender der MBV Bank, auf der kürzlich von MB organisierten Online-Investorenkonferenz, dass die Geschäftsaktivitäten von MBV genau dem festgelegten Plan und den Zielen folgen.
„Nach mehr als zehn Jahren kontinuierlicher Verluste wird MBV in diesem Jahr definitiv keine Verluste mehr machen“, bekräftigte Herr Trung.
Informationen zu den Geschäftsergebnissen von VCBNeo wurden unterdessen noch nicht veröffentlicht.
Quelle: https://vietnamnet.vn/thong-doc-nhnn-giao-nhiem-vu-cho-cac-ngan-hang-nhan-va-duoc-chuyen-giao-bat-buoc-2451022.html
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