Verfahren zur Installation von Solarstrom verlangsamen den Übergang von Unternehmen zu intelligenten Fabriken

(NLDO) – Die Umstellung auf ein Smart-Factory-Modell hilft Unternehmen, ihre Betriebskosten zu optimieren und die Arbeitsproduktivität zu verbessern.

Am 22. Oktober organisierte die Ho Chi Minh City Business Association (HUBA) in Zusammenarbeit mit der Ho Chi Minh City Information Technology Association (HCA) und dem Ho Chi Minh City Center for the Fourth Industrial Revolution (HCMC C4IR) einen Fachworkshop zum Thema Smart Factory 2025 mit dem Thema „KI für Green Factory“.

Herr Nguyen Phuoc Hung, stellvertretender Vorsitzender von HUBA, sagte, dass Ho-Chi-Minh-Stadt und ihre Umgebung nach der Ausweitung des Wirtschaftsraums über ein großes Potenzial verfügen. Es gebe mehr als 43.000 Industrieunternehmen, die über 28 % des Landes ausmachten, und 90 Industrieparks, Exportverarbeitungszonen und Hightech-Zonen mit fast 32 % des nationalen Industrielandfonds.

„Dieser erweiterte Wirtschaftsraum ist die Startrampe für die Bildung interregionaler Hightech-Industriecluster und die Förderung intelligenter Lieferketten“, sagte Herr Hung.

Herr Nguyen Phuoc Hung, Vizepräsident der Ho Chi Minh City Business Association, hielt bei der Veranstaltung eine Rede.

Frau Lam Thuy Ai, Vorstandsvorsitzende der Mebipha Production – Trading Company Limited, erzählte eine wahre Geschichte und sagte, dass das Unternehmen den gesamten Produktions-, Verpackungs- und Vertriebsprozess digitalisiert habe. Dadurch könnten Daten von der Futter- und Eierproduktion bis hin zu Kosten und Finanzen in Echtzeit erfasst und analysiert werden, was die Rückverfolgbarkeit vom Bauernhof bis zum Tisch gewährleiste.

Auf der Mebi Farm hat Mebipha eine Reihe von Automatisierungstechnologien aus den Bereichen BMS (Gebäudemanagementsystem), ERP (Enterprise Resource Planning) und IoT (Internet der Dinge) eingesetzt, um den Betrieb aus der Ferne zu überwachen und zu steuern.

Infolgedessen stieg die Effizienz um 30 %, die Verwaltungskosten sanken um 20 %, die Bestandsfehler gingen auf nahezu Null zurück und es wurden die Zertifizierungen ISO 22000:2018 und GMP-WHO erreicht.

„Die geschlossene Hightech-Farm trägt dazu bei, den gesamten Prozess der Aufzucht und Produktion von Pinky-Eiern zu automatisieren. Jedes Jahr produziert das Unternehmen etwa 375 Millionen Eier und 17.000 Tonnen organischen Dünger“, sagte Frau Lam Thuy Ai.

Herr Nguyen Thanh Quan, stellvertretender Generaldirektor von Binh Minh Plastic Engineering, berichtet über den Prozess der Umstellung auf eine intelligente Fabrik.

Herr Nguyen Thanh Quan, stellvertretender Generaldirektor für Technik der Binh Minh Plastics Joint Stock Company (BMP), sagte, dass das Unternehmen mehr als 100 selbstgebaute Roboter zum Zusammenbauen, Kommissionieren und Schneiden von Produkten einsetzt, IoT integriert hat, um den Betrieb zu überwachen und frühzeitig vor Anomalien zu warnen, und KI-Kameras verwendet, um die Qualität direkt in der Produktionslinie zu kontrollieren.

Das Unternehmen investierte außerdem in Solarstromanlagen und stellte 100 % der Gabelstapler auf Elektroantrieb um, was zur Reduzierung des Verbrauchs fossiler Brennstoffe beitrug.

Im Jahr 2024 werden die Innovationsprojekte dazu beitragen, dass Binh Minh Plastics einen Gewinn von über 35 Milliarden VND erwirtschaftet, mehr als 1.000 Tonnen CO₂-Äquivalent einspart und als „Ho Chi Minh City Green Enterprise 2023–2024“ ausgezeichnet wird.

Herr Quan sagte jedoch, dass der Einsatz erneuerbarer Energien noch immer mit vielen verfahrenstechnischen Hürden behaftet sei. Er nannte als Beispiel das Solarstromprojekt von Binh Minh Plastics in Binh Duong , dessen Fertigstellung aufgrund des komplizierten und sich überschneidenden Genehmigungsverfahrens fast zwei Jahre dauerte.

Dies verlangsamt den Übergang zu intelligenten, grünen Fabriken und verringert die Effizienz bei der Nutzung erneuerbarer Energien und der Optimierung der Betriebskosten.

Quelle: https://nld.com.vn/thu-tuc-lap-dat-dien-mat-troi-khien-doanh-nghiep-cham-chuyen-doi-nha-may-thong-minh-196251022140549885.htm