Produktionstechnik souverän beherrschen

Herr Nguyen Tai Hai, Leiter des Walzenteams der Produktionsabteilung (Hon Gai Mechanical Joint Stock Company – Vinacomin), bedient die CNC-Fräsmaschine zur Herstellung von Walzen.

Bei der Hon Gai Mechanical Joint Stock Company (Vinacomin) ist Herr Nguyen Tai Hai (36 Jahre), Leiter des Walzenteams in der Produktionsabteilung, ein typisches Beispiel. Er beherrscht nicht nur moderne Geräte, sondern erforscht und verbessert auch aktiv Techniken, um die Produktion zu rationalisieren, Kosten zu sparen und die Effizienz zu steigern.

Im Jahr 2024 setzte Herr Hai die Initiative „Forschung und Herstellung von Vorrichtungen zur Bearbeitung von Walzenwellen auf CNC-Fräsmaschinen“ um. Zuvor konnten Fräsmaschinen pro Arbeitsgang nur 20 Walzen gleicher Größe bearbeiten, was Produktivität und Flexibilität einschränkte. Auf Basis ihrer langjährigen Erfahrung entwickelten Herr Hai und seine Kollegen eine neue Vorrichtung, die die Bearbeitung vieler verschiedener Walzentypen ermöglicht und gleichzeitig die Produktivität um das Dreifache steigert. Diese Initiative hilft Unternehmen, jährlich rund 250 Millionen VND an Produktionskosten einzusparen.

Auch bei der Trang An High-class Brick and Tile Factory (gehört zur Dat Viet Ceramic Joint Stock Company) ist Herr Nguyen Van Quyet (48) im Galley Team – Shaping Workshop ein leuchtendes Beispiel der kreativen Arbeiterbewegung. Mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung bedient Herr Quyet gekonnt das Galley-Formmaschinensystem und die CMKI-Extrusionsmaschine, die die automatische Dekorationslinie bedienen.

Ausgehend von seiner Produktionspraxis schlug er vor, die Extrusionsform zu verbessern, um fünf Rohlinge gleichzeitig für fünf Dekorprägemaschinen zuzuführen. Zuvor waren pro Produktionsschicht vier Arbeiter erforderlich, und die Form musste aufgrund von Designänderungen häufig zerlegt werden. Die neue Initiative trägt nicht nur dazu bei, die Anzahl der Arbeiter auf zwei Personen pro Schicht zu reduzieren, sondern spart auch Betriebszeit und Materialkosten und bringt dem Unternehmen einen Gewinn von rund 34 Millionen VND pro Jahr.

Roboter laden und entladen Waren bei der Dat Viet Ceramic Joint Stock Company.

Roboter laden und entladen Waren im Komplex der Dat Viet Ceramic Joint Stock Company.

Der Vorstandsvorsitzende der Vietnam Ceramics Joint Stock Company, Arbeiterheld Nguyen Quang Mau, erklärte: „Wir fördern Initiativen, die aus einfachen Dingen entstehen, sodass wir es heute besser machen müssen als gestern; die gleiche Arbeit, aber in kürzerer Zeit oder mit reduziertem Arbeitsaufwand. Das ist die Bedeutung von technologischem Fortschritt.“ Ausgehend von diesem Bewusstsein hat sich die Nachahmungsbewegung für technische Innovationsinitiativen in den von der Gewerkschaft des Unternehmens ins Leben gerufenen Werkstätten und Produktionsteams weit verbreitet. Viele praktische technische Themen sind entstanden, die den Prozess der Mechanisierung und Automatisierung vorantreiben, Hunderte von Direktarbeitern einsparen und die Arbeitsbedingungen für die Arbeiter deutlich verbessern.

Noch wertvoller ist, dass viele große Initiativen mit kleinen Schritten und begrenzten finanziellen Mitteln begannen. Es handelte sich um „Do-it-yourself“-Investitionen, bei denen manchmal privates Vermögen verpfändet wurde, um die Forschung und Erprobung neuer Technologien zu finanzieren. Es gab Entbehrungen und Druck, aber auch Freude, denn jeder Verbesserungsschritt war ein großer Schritt nach vorn – vom Handwerker zum Technologiemeister, zum Meister der eigenen Zukunft.

Angesichts der steigenden Anforderungen der Industrie 4.0 sind die Beherrschung von Technologie und die Verbesserung technischer Fähigkeiten für Arbeitnehmer zu zwingenden Voraussetzungen geworden, wenn sie auf dem globalen Arbeitsmarkt nicht außen vor bleiben wollen. Vor diesem Hintergrund haben Gewerkschaften auf allen Ebenen der Provinz aktiv Nachahmerbewegungen ins Leben gerufen, um die Produktivität zu steigern und Initiative und Kreativität in der Produktion zu fördern. Viele Basisgewerkschaften in Quang Ninh haben sich proaktiv mit Arbeitgebern beraten, um den Arbeitnehmern zeitliche, finanzielle und Lernbedingungen zu bieten, damit sie auf neue Technologien zugreifen, ihre Fähigkeiten schrittweise verbessern und moderne Geräte beherrschen können.

Mit der Unterstützung der Gewerkschaft und dem Willen, Schwierigkeiten zu überwinden, sowie der ständigen Kreativität der Arbeiter und Werktätigen in der Provinz sind sie heute nicht nur die Umsetzer, sondern werden nach und nach zu den Schöpfern von Produktionseffizienz und nachhaltigem Entwicklungswert für das Unternehmen.

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