Aufbau eines Teams aus roten und professionellen Kadern – Teil 2: Identifizierung von „Engpässen“

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>> Lektion 1: Aufbau eines Kaderteams mit Tugend und Talent, um die Aufgabenanforderungen zu erfüllen

Beschränkt

Genosse Vu Manh Cuong, stellvertretender Vorsitzender des Organisationskomitees des Bezirksparteikomitees Yen Son, sagte: „In den letzten Jahren haben die Parteikomitees, Parteiorganisationen, Behörden und Leiter der Agenturen und Einheiten im gesamten Bezirk darauf geachtet, alle Phasen der Personalarbeit synchron umzusetzen. Die Qualität des Bezirkspersonals wurde verbessert und verfügt nun über politische Qualitäten und Verantwortungsbewusstsein. Qualifikationen, Kenntnisse und eine grundlegende Arbeitsfähigkeit entsprechen den Anforderungen der Aufgabe. Die Gründlichkeit der Personalarbeit weist jedoch noch viele Einschränkungen auf: Der Anteil junger Kader, weiblicher Kader und Kader ethnischer Minderheiten in Führungs- und Managementpositionen in einer Reihe von Agenturen und Einheiten ist nicht hoch; die Zahl junger Kader, weiblicher Kader und Kader ethnischer Minderheiten in Positionen unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Bezirksparteikomitees ist nicht hoch (junge Kader machen 6,64 % aus, weibliche Kader 22,66 % und Kader ethnischer Minderheiten 33,59 %). Der Anteil junger Kader, die in den Bezirksparteikomitees mitwirken, ist mit 13,88 % noch immer gering. Zwar gibt es für jede Phase der Kaderarbeit Vorschriften und Richtlinien, doch der Schaffung von Führungs- und Managementkadern aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten wird mancherorts nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt. Manche Parteikomitees, Behörden, Agenturen und Einheiten haben nicht wirklich Vertrauen in die Organisation und Zuweisung von Aufgaben gefasst und ein Umfeld und Bedingungen geschaffen, um junge Kader, weibliche Kader und Kader ethnischer Minderheiten herauszufordern und auszubilden.

Das Volkskomitee des Bezirks Yen Son organisiert eine Prüfung zur Einstellung von stellvertretenden Leitern spezialisierter Abteilungen des Volkskomitees des Bezirks sowie von Schulleitern und stellvertretenden Schulleitern der Schulen in der Region.

In den Projekten Nr. 03 und 15 des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees zum Thema „Verbesserung der Führungskapazität und Kampfkraft der Parteibasisorganisationen, Konsolidierung des politischen Systems auf Basisebene und Verbesserung der Qualität der Kader und Parteimitglieder, um den Aufgabenanforderungen der neuen Situation gerecht zu werden“ bzw. „Aufbau eines Teams aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten in der Provinz Tuyen Quang, Zeitraum 2023–2030“ wies der Ständige Ausschuss des Provinzparteikomitees von Tuyen Quang darauf hin, dass die Kaderarbeit in der Provinz trotz der Vorteile auch einige Einschränkungen aufweist, die überwunden werden müssen. Qualität und Struktur der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten einiger Behörden und Einheiten entsprechen nicht den Anforderungen und sind der neuen Situation nicht gewachsen. Die Ausbildung und Förderung von Kadern ist zeitweise und mancherorts nicht wirklich auf die Planung und den Bedarf der Kader im Rahmen der wirtschaftlichen Umstrukturierung abgestimmt; die Verknüpfung zwischen den Ebenen und Sektoren ist noch immer begrenzt. Darüber hinaus gibt es auf kommunaler Ebene immer noch Kader und Beamte mit begrenzten Fähigkeiten, mangelnder Moral und Disziplin. Darüber hinaus ist der Anteil junger Kader, weiblicher Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten gering. Die Zahl junger Kader, weiblicher Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten, die Positionen unter der Leitung des Ständigen Provinzkomitees innehaben, ist gering; der Anteil junger Kader, die im Provinzparteikomitee mitwirken, ist weiterhin gering.

Die Hauptgründe für diese Einschränkungen sind: Die Aufmerksamkeit einiger Parteikomitees und Leiter von Parteikomitees einiger Orte, Agenturen und Einheiten auf den Aufbau eines Kaderkontingents, insbesondere junger Kader, weiblicher Kader und Kader ethnischer Minderheiten, ist noch immer begrenzt; das Bewusstsein einiger Parteikomitees und Leiter von Agenturen und Einheiten für die Kaderarbeit ist nicht ausreichend, es mangelt an Initiative bei der Führung, Leitung und Umsetzung …

Durchbruch in der Personalarbeit

Auf der Grundlage der Praxis der Kaderarbeit und der Kader hat die Provinz zahlreiche Pläne und Projekte zur Verbesserung der Kaderqualität herausgegeben. Dazu gehören die Projekte: Verbesserung der Führungskapazität und Kampfkraft der Parteibasisorganisationen, Konsolidierung des politischen Systems auf Basisebene und Verbesserung der Qualität der Kader und Parteimitglieder, um den Aufgabenanforderungen der neuen Situation gerecht zu werden; Aufbau eines Teams aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern aus ethnischen Minderheiten im Zeitraum 2023–2030 und Rotation und Mobilisierung von Provinzführern und -managern im Zeitraum 2023–2025 … Dies ist eine wichtige Lösung, um die Phasen umfassend zu erneuern, zu synchronisieren und zu verbinden und so die Kaderqualität zu verbessern.

Parteikomitees auf allen Ebenen haben sich auf die Sensibilisierung und Aufklärung von Kadern, Parteimitgliedern, Beamten und öffentlichen Angestellten in politischer Ideologie, Ethik und Lebensweise konzentriert. 100 % der Parteikomitees an der Basis haben die Resolution des 4. Zentralkomitees der 12. Amtszeit und die Schlussfolgerungen der 4. Zentralkomiteekonferenz der 13. Amtszeit in Verbindung mit der Umsetzung der Schlussfolgerung Nr. 01-KL/TW des Politbüros vom 18. Mai 2021 zur weiteren Umsetzung der Richtlinie Nr. 05-CT/TW des Politbüros umgesetzt; die Verantwortung, Kadern und Parteimitgliedern mit gutem Beispiel voranzugehen, wird in Verbindung mit der Aufgabenerfüllung jedes Kaders, Beamten und Parteimitglieds wahrgenommen. Parteikomitees auf allen Ebenen widmen sich der Information, Propaganda und politischen und ideologischen Aufklärung von Kadern und Parteimitgliedern in vielen geeigneten Formen. Dadurch wird eine Einheit in der Wahrnehmung und im Handeln bei der Umsetzung der Richtlinien und Resolutionen der Partei, der Politik und Gesetze des Staates sowie bei der Aufgabe des Aufbaus und der Berichtigung der Partei geschaffen.

Die ständigen Ausschüsse der Bezirksparteikomitees, der Stadtparteikomitees und der Parteikomitees, die direkt dem Provinzparteikomitee unterstehen, leisten jedes Jahr gute Arbeit bei der Überprüfung, Ergänzung und Entwicklung von Plänen für Führungs- und Managementpersonal, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten. Sie entwickeln Pläne mit einer vernünftigen Struktur hinsichtlich Berufen, Fachgebieten, Ausbildungskompetenz und Stellenbeschreibungen und legen einen Schwerpunkt auf die Planung junger Mitarbeiter, weiblicher Mitarbeiter und Mitarbeiter ethnischer Minderheiten in den Agenturen und Einheiten, um sicherzustellen, dass das vorgeschriebene Verhältnis eingehalten wird.

Von 2020 bis 2023 hat der Ständige Ausschuss des Parteikomitees des Bezirks Son Duong 4.980 Kader für 15 Positionen auf Bezirksebene und 15.722 geplante Positionen auf Gemeinde- und Stadtebene für 11 Positionen geplant.

Genosse Do Xuan Phuc, Vorsitzender des Organisationskomitees des Bezirksparteikomitees Son Duong, sagte: „Im Rahmen der Umsetzung des Projekts Nr. 15-DA/TU des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees zum Aufbau eines Teams aus jungen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten in der Provinz Tuyen Quang für den Zeitraum 2023–2030 hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees Son Duong einen synchronen Umsetzungsplan für das gesamte Parteikomitee entwickelt. Darüber hinaus hat sich der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees auch auf eine gute Umsetzung der Ausbildungsarbeit, die Überprüfung des Personals, die Rotation der Führungskräfte und eine sorgfältige Kaderplanung konzentriert, um sicherzustellen, dass der Anteil junger Kader den Vorschriften entspricht.“

In Ham Yen führte der Bezirk eine Umfrage durch und bewertete sorgfältig die Kaderquellen in der Planung auf allen Ebenen. Auf dieser Grundlage entwickelte der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees eine Kaderplanung, die Quantität, Qualität, Struktur und Proportion der Berufe, Fachgebiete, Positionen und geplanten Titel sicherstellte. Die geplanten Kader müssen über die der Ernennung entsprechenden beruflichen Qualifikationen, Fachkenntnisse und politischen Theorien verfügen. Für die Planung der stellvertretenden Leiter von Fachabteilungen hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees einen Ausbildungs- und Förderplan entwickelt, um die theoretischen Standards gemäß den Vorschriften zu erfüllen, falls diese nach ihrer Einbeziehung in die Planung die politischen Theorien nicht erfüllen.

Die wirksame Umsetzung von Lösungen zur Verbesserung der Kaderqualität in der Provinz hat dazu beigetragen, auf allen Ebenen Kader, insbesondere strategische Kader, aufzubauen, um den Anforderungen und Ansprüchen der revolutionären Sache der Partei und der Sache des Aufbaus und der Entwicklung des Vaterlandes und des Landes gerecht zu werden.

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