ベトナムは、20年前は通信が遅れており、携帯電話の使用率が世界で最も低い国の一つでしたが、通信輸出国となり、5G技術プロセス全体を習得した数少ない国の一つになりました。
1分間の通話が「フォー2杯分」を意味し、人口のわずか4%が携帯電話を使用していた20年以上前のベトナムの状況では、このS字型の国が5Gを習得して輸出し、世界で2番目に大きな通信ブランドを持つ数少ない国の一つになるとは想像しがたいことでした。
「 ベトテルとベトナム国民の威信はますます高まっています。私たちを理解してくださる国際的な友人たちは、私たちをさらに深く理解し、ベトナム国民、ベトナム文化、そしてベトナムの価値観を理解してくださっています。特に、国営企業であり、さらに特別な軍事企業であるベトテルにとって、それは英雄的なベトナム人民の軍隊であり、戦闘において英雄的であり、そして今や経済事業においても英雄的存在です」と、グエン・フー・チョン事務総長は2017年にベトテル市場を訪れた際に述べた。
Viettelは、通信分野におけるブランド力において世界第2位です。Viettelのブランド力指数は89.4/100で、最高評価のAAAを獲得しています。
Viettelはベトナムで通信ブームを巻き起こしただけでなく、不安定で困難な状況下においても、多くの国々の人々にモバイル波とデジタルサービスを提供しました。大手通信会社でさえ撤退を余儀なくされた国々でも、Viettelは成功を収めました。10の投資市場のうち7つにおいて、Viettelは首位を獲得しました。もはや「幸運」だけではありません。幸運は何度も訪れるものではありません。Viettelが海外市場で成し遂げた奇跡は、幾世代にもわたる戦略、決意、そして創造性の証です。
「ベトテルの戦略は、世界トップ10の通信事業者となることです。海外への投資なしにはベトナム市場だけでは不十分で、ベトテルが世界トップ10の通信事業者となることはできません」と、ベトテルグループ総裁のホアン・アン・スアン・グエン中将は振り返った。
2006年末、Viettelは正式にカンボジア市場に「足を踏み入れ」、海外に直接投資した最初の通信会社となりました。当時、国内市場シェアは依然として大きく、国際投資にとって依然として魅力的な存在でした。Viettelは依然として5,000の放送局への支払い遅延という重荷を背負っていました。
ホアン・アン・スアン中将が、首都プノンペンでメトフォン(ベトテル・カンボジア)から無料インターネットの提供を受けた最初の学校で、カンボジアの学生たちと笑顔を交わしている。
技術チームは優秀ですが、通信事業の経験はまだ学習段階にあります。大海原に飛び込むという決断のリスクを証明する数々の障害が立ちはだかっています。しかし、Viettelは決意を固めています。
「当時のカンボジアも競争が激しく、非常に熾烈でした。当時、カンボジアに進出した際、まず第一に、どの企業にも優遇措置がありませんでした。私たちは外国投資家でしたが、7~8社連続で優遇措置を受けられなかったのです」と、ベトテルグループ元党書記兼副総裁のホアン・ソン少将は、ベトテルが最初の市場にカンボジアを選んだ理由を振り返る。
カンボジアは広大な国土と人口密度の低さを特徴とする国であり、通信分野だけでなく、電力や水道といった多くの分野においても、遠隔地へのインフラ整備が困難です。危機はチャンスを生むのです。当時、カンボジアのほとんどの通信ネットワークの弱点は、独自のインフラが整備されていないことにあると認識したViettelは、独自の通信インフラを構築・管理することを決意しました。
Viettelは、ベトナムから最初の10の実験的送信局を輸送するという前例のない課題を克服し、国内の戦闘経験とホスト国の環境への柔軟な適応を組み合わせて、数千の送信局を迅速に建設するために昼夜を問わず作業しました。
そのため、1年以上後の2009年2月9日の公式サービス開始日に、カンボジアにおけるViettelの国際ブランドであるMetfoneは即座に最大の通信インフラプロバイダーになりました。2年後、Metfoneはモバイル市場シェア46%、固定ブロードバンド市場シェア60%を獲得し、第8位から第1位に躍進しました。
バクネオムは、カンボジアとタイの国境に位置するオッダーミエンチェイ州の中心部から車で約1時間の距離にある農村ですが、国営電力網や水道網への接続が難しい地域の一つです。6,000平方キロメートルを超える面積に約30万人という人口密度の低い村では、インフラ事業で利益を上げるのはほぼ不可能です。しかし、バクネオムには携帯電話の電波が届いています!
「メトフォン以外に、この地域や同州内の遠隔地でサービス提供を考えたネットワーク事業者はない」と、メトフォン(カンボジアにおけるベトテルのブランド)の支店長オダール・ミアンチェイ氏は語った。
他の国際的な競合他社とは異なり、メトフォンは「先手を打つ」ことをいとわず、最も僻地にも通信電波を届けようとしています。「メトフォンは、利益が出ないと分かっている地域でさえ、僻地まで通信範囲を拡大してきました。これは私たちにとって、特に国境や僻地の陸軍部隊にとって、温かい気持ちになります」と、カンボジアの元副首相兼国防大臣であるサムデック・ピチェイ・セナ・ティー・バン将軍は述べました。
ブルンジでは、Viettel は最短期間 (6 か月) で最大の市場シェア (Lumitel) を獲得したネットワーク オペレータになっただけでなく、最も多くのユーザーを抱える電子ウォレットも所有しました。
Viettelが通信市場シェアでトップに躍り出た国の中で、わずか6ヶ月で奇跡を起こした国はアフリカのブルンジです。Viettelは依然として、国全体と国民に通信網を整備することでモバイルサービスを普及させる戦略を優先しています。しかし、Lumitel(Viettelのブルンジにおけるブランド)の躍進を後押ししたのは、このアフリカの国で起きたある出来事でした。
2015年5月、政治的混乱が勃発すると、他のネットワークは運用を停止し、外国人スタッフもブルンジを去ったため、通信が途絶えました。しかし、Viettelのスタッフは状況をコントロールし、モバイルネットワークの運用を維持する方法を熟知していました。顧客はLumitelに殺到し、このネットワークは短期間でトップの地位を獲得しました。
しかし、ブルンジにおいてViettelが他と大きく異なる点は、通信の普及と超高速市場シェアトップの地位を獲得しただけではありません。このネットワーク事業者は、ブルンジの恵まれない人々を支援する様々な社会活動に参加しており、その典型的な例が、数十万人の帰還難民を経済的に支援するためにLumicash電子ウォレットを活用していることです。
ルミテルは、そのネットワークと人材を活用し、16万8000人以上の難民に対する国連の人道支援金融活動を支援し、2100万米ドル以上を適切な人々に安全に送金しました。国連ブルンジ高等弁務官事務所のブリジット・ムカンガ・エノ首席代表は、「ルミテルとルミキャッシュの活動がなければ、難民支援活動は数え切れないほどの困難に直面していたでしょう」と述べています。
発展途上国における成長と通信普及の奇跡に加え、Viettelはベトナムよりもはるかに高い開発レベルとGDPを誇るペルーでも奇跡を起こしました。Viettelはペルーで通信ライセンスの入札に勝利しましたが、これは4,000校以上の学校に無料インターネットを提供するというコミットメントによるものでした。これは他の通信会社が誰も行おうとしなかったことです。2014年の開業当時、Bitel(ここではViettelブランド)は全国で3Gをカバーできる唯一のモバイルネットワークでした。
ベトテルは、まだ電力網が整備されていないアマゾン川流域の末端までモバイル電波を届ける。
ペルーのような国でさえ、ベトテルは過酷な地域の人々を支援するという使命を果たし続けています。その地域とは、標高4,380メートルに位置するセロ・デ・パスコという、世界で最も標高の高い都市の一つであり、一年中雪に覆われている都市です。
パスコに到着したほとんどの人が最初に、そしてほぼ唯一の感情として抱くのは「息ができない」ことです。ここはペルーで最も貧しく、最も困難な地域であり、人々は電話もインターネットの使い方も知りませんでした。しかし、ビテルの登場によってすべてが変わりました。
さらに、2021年2月には、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによる複雑な状況にもかかわらず、ビテルはアマゾン川流域の末端に4つの放送局の設置を完了し、この地域の奥地までモバイル電波とインターネットを届けました。これらは、ペルーのアマゾン川流域における最も奥深く、最も遠隔地にある放送局建設プロジェクトにおける最後の局となります。ジャングルとアマゾン川を横断し、光ファイバーケーブルを敷設し、アマゾン川流域の無電化地域にモバイル電波を届けることは、ビテルを除くペルーのあらゆるネットワーク事業者にとって想像を絶する行為と言えるでしょう。
「まず与え、後で受け取る」は、Viettelが持続可能な投資戦略を構築するための指針であり、企業の利益と受入国の政府および国民の利益のバランスをとっています。これが、Viettelのブランドが海外で常に高い評価を得ている理由であり、多くの子会社が想像を絶する速さで市場シェア1位に躍り出る上で重要な要素となっています。
競争相手との対決には激しく、顧客へのアプローチ戦略には人間性を持っており、初の海外市場を開拓してから 15 年を経て、Viettel はプロの国際投資家となり、10 の国際市場のうち 7 つで第 1 位にランクされています。
外国投資活動による収益は30億米ドルを超え、7年連続で高い成長率を維持し、世界の業界平均の5倍に達し、ベトナムに移転された年間外貨収入は最大5億米ドルに達しました。
これらの数字はビジネスの効率性を物語るだけでなく、国際投資における Viettel の一貫した願望と哲学、つまりベトナムの技術力の強化も示しています。
2024年3月、Viettelはスペインで開催された世界最大のモバイルテクノロジーイベントMWC(Mobile World Congress)で5Gデバイスエコシステムを発表し、関係者を驚かせました。ベトナムのテクノロジーグループは、Open-RAN規格に基づく5Gワイヤレスネットワークデバイスエコシステム、5Gコアネットワーク、そしてViettelが独自に開発した5Gチップを発表しました。
このイベントについて、インテルのネットワークプラットフォームグループのゼネラルディレクターのダン・ロドリゲス氏は次のようにコメントした。「Viettelは、Open-RANと5G SAコアの両方の使用において、真に画期的な技術という大きな成果を達成しました。」
MWC 2023で、ViettelはOpen-RAN規格に基づく5Gワイヤレスネットワーク機器エコシステム、5Gコアネットワーク、そして完全にマスターした5Gチップを発表して皆を驚かせた。
それまで、建設会社から生まれたベトナムの通信事業者が、5G機器、さらには5Gチップの製造に成功できるとは、ほとんど誰も信じていませんでした。これは世界有数のテクノロジー企業の中でもごく少数の企業しか実現できず、Viettel以外の通信事業者は5G機器の製造に成功していません。
MWCで5Gネットワークの独自ブロードキャストを披露する前に、Viettelはベトナム(ハノイ、ハナム、ダナン、ニントゥアン)のネットワークで公式に運用されている300の5Gステーションに対して測定を実施しました。その結果、Viettelが製造した5G機器は、世界基準およびベトナム基準の技術仕様を完全に満たしていることが示されました。さらに、2023年12月には、Viettelの完全な5Gプライベートシステムが、世界で最も技術が発達し、人口の多い国であるインドに輸出されました。
ハードウェアデバイスの研究開発と製造における成功に加え、「ネットワークの心臓部」とも言えるリアルタイム課金システム(OCS)の習得も、Viettelのもう一つの偉業です。5Gデバイスが登場する以前、Viettelは独自のOCSシステムを開発する唯一の通信事業者であり、この偉業は国際的なパートナーを驚かせました。
このグループはvOCS 3.0の研究開発に成功しただけでなく、容量と機能の面で世界トップ3のOCSメーカーとなりました。特にvOCSは、世界中の他のリアルタイム課金システムでは実現できなかった、顧客ごとに個別のパッケージを設計するという点を実現しました。
Viettelは、2030年までにアジアで高度な技術を持つチップ設計会社となり、ベトナムの半導体産業の発展において重要な中核となることを目指しています。 |
「ベトテルの発展の道は、従業員から通信サービスへの投資、そしてハイテク産業へと進んできました。次のステップは、テクノロジーを活用し、半導体産業のあらゆる段階に関与し、ベトナムのエレクトロニクス産業のパイオニアとなることです。エレクトロニクス産業がなければ国は発展できません。ベトテルの使命は、ベトナムが先進国となるための重要な貢献を果たす、重要な企業となることです」と、創業当初からベトテルの指導的立場を担ってきた情報通信大臣、グエン・マイン・フン氏は述べた。
5Gネットワーク機器とチップは、まだ始まりに過ぎません。Viettelは、2030年までにアジアで高度なチップ設計企業となり、ベトナムの半導体産業の発展における重要な中核となることを目指しています。
「ベトテルは、世代から世代へと受け継がれてきた崇高な志を揺るぎなく貫き続けています。それは、人類のために常に革新を続け、技術が進歩する中で誰も取り残されることなく普及を継続的に進め、デジタル社会の創造を先導し、共に価値を創造していくことです」と、ベトテルの会長兼総裁であるタオ・ドゥック・タン少将は述べました。自立心と、どんなに困難な課題にも果敢に挑戦する姿勢は、ベトテルがこれまで多くの奇跡を起こしてきた原動力であり、これからも次の旅路の糧となり、新たな奇跡を生み出していくでしょう。
出典: https://baodautu.vn/batdongsan/35-nam-viettel-va-nhung-ky-tich-cua-viet-namtren-thi-truong-vien-thong-cong-nghe-the-gioi-d217341.html
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