第4海軍管区財務部長の楽玄建中佐は次のように述べた。「部隊は広大な地域に駐留し、多くの離島や複雑な地域に点在し、兵員数も多く、部隊の指揮下で働く対象者も多く、異なる体制や基準を享受し、予期せぬ任務も数多く発生しています。財務業務の円滑な遂行のためには、各金融機関、各レベルの役員、職員がそれぞれの任務を厳格に遂行し、財務業務の方向性、目標、指導観点、任務、解決策、原則、体制を把握し、党委員会に積極的に助言し、指揮官を指揮し、指示し、綿密に実行しなければなりません。」
同時に、機関や部隊が施設、武器、装備の現状に基づき、予期せぬ任務を予測して予算見積りを作成し、任務要件の厳密性と遵守を確保し、内容の拡散や省略を避け、特に将校と兵士の給与と手当の制度を確保し、技術装備を維持できるように指導します...地域財務庁はまた、予算を確保し、管理し、柔軟に使用するための措置に焦点を当て、部門と部隊が積極的に行動し、国家、 国防省、軍隊の規則に従って予算とその他の資金源の準備、見積りの割り当て、管理、使用における責任を強化するための条件を整えます。
第 4 海軍管区財務部の職員が、第 4 海軍管区第 162 旅団における国防省の会計ソフトウェアによる会計業務の実施を指導および検査します。 |
第4海軍管区財務部は、割り当てられた年間予算目標に基づき、各部署および部隊に対し、任務に応じた支出計画を策定し、支出の配分、監視、監督の基礎としてまとめるよう指導します。支出見積には、内容、数量、価格、金額、適正基準、基準、実施時期を明確に規定する必要があります。特に、支出任務は、将校および兵士が島嶼部での任務、哨戒任務、そして海上での戦闘態勢を遂行できるよう確保することです。
財務機関は、予算の確保、管理、運用に加え、党委員会と部隊指揮官に対し、節約と無駄遣い防止の行動計画の研究、食料の増産・加工作業の推進、軍隊の物心両面の保障の質の向上を指導しました。財務機関の専門的検査と党委員会および軍集団の検査・監督を緊密に連携させ、定期検査と臨時検査を区別し、規律・自己検査体制をしっかりと実施しました。その結果、部隊では毎年、支出内容の誤り、承認された予算目標を超える支出、四半期末・年度末の支出制限といった現象が発生していません。
毎年、海軍第4管区の部隊から数千人の将兵が島嶼拠点での業務調整のために来島します。島嶼での任務を交代する将兵に適切な方針と基準を保証するため、財務部は部隊交代前に海軍第4管区司令部と協議し、島の財務担当者と厨房管理者を対象とした専門研修を実施します。研修内容は、受益者に対する方針、基準、方針の確保、計算方法、そして任務開始前の将兵研修プログラムに財務業務の内容を組み込むことに重点を置いています。
第4海軍管区第146旅団の財務部長、ダウ・タン・ハイ中佐は次のように打ち明けた。「部隊が小規模で分散しており、移動が困難なため、財務業務を確実に管理するために、財務機関は部門や部隊に予算支出計画を立て、それぞれの具体的な内容を決定し、費用を見積もり、月ごと、四半期ごとに分割するよう指導しています。」
兵士の物質的・精神的な生活を保障するための食糧や物資の購入、島嶼部への装備や物資の交換・修理の予算は、兵站、勤務中の船舶、任務中の船舶の確保計画と整合していなければなりません。兵士の生活を保障するために、漁師やチュオンサ・シーフード・カンパニーから直接新鮮な食材を購入し、活用するための予算額を算定する計画がなければなりません。財務機関は、定期的な経費(給与、手当、補助金など)が将校と兵士に正しく、十分で、タイムリーに分配されることを保証します。財務機関は毎月、給与および手当表を作成し、軍事機関および将校と調整して軍事数の共同監査を実施し、入退出軍事数を審査して正確かつ十分に計算します。
海軍財務部長のマイ・ホン・タン大佐は次のように評価した。「第4海軍管区財務部門の将兵は、分散した地域に駐留し、厳しい天候と多くの予想外の任務に直面したにもかかわらず、団結、団結、困難克服の精神で、党委員会に積極的に助言し、一貫して柔軟かつ緊密で厳格な方法で予算見積の管理と運用を指揮した。財務業務の原則、内容、任務、指導体制を熟知し、財務と資産の管理と使用における指揮官(口座保有者)の役割と責任を強化した。部隊の体制と基準を適時に確保し、草の根民主に関する規定と財務透明性に関する規定を規定に従って厳格に遵守し、部隊の物質的・精神的な生活の向上に貢献した。」
記事と写真:TRINH VAN TU
出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-kip-thoi-dung-du-tieu-chuan-cho-bo-doi-845185
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