3月8日のパーティー後の男女平等

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毎年3月8日、Thu Hangさんのオフィスの女性たちはアオザイを着て写真撮影をし、50万ドンの封筒とパーティーを与えられるが、彼女は決して幸せを感じない。

「男女平等は表面上のことだけだ」とハノイの国営企業に勤めるトゥ・ハンさん（33）は言う。

彼女は職場における不平等の例を挙げた。最も顕著なのは、3月8日の食事の準備、食事場所、そして清掃がすべて女性に割り当てられていることだ。彼女の部署には男性が10人、女性が2人いるが、毎年この日は例年よりも忙しく、疲労も蓄積されるという。

彼女と女性の同僚たちは、名前のない仕事もこなさなければならなかった。毎日12人分のお茶を淹れ、会議の議事録を取らなければならなかった。「職場に行っても、家事と同じように名前のない仕事をしなければならないんです」とハンさんは言った。「これらの仕事は時間がかかり、無給で、感謝されることもありません。」

2年前、ハンさんは上司に、学習機会を増やすためのプロジェクトに事務部門から異動してほしいと頼みました。「しかし、上司からは、夫と子供たちの世話をする時間を作るために事務部門で働くように勧められました」と彼女は言います。

ハノイ市カウザイ区ギアタン市場周辺の花屋は3月8日を前に賑わっている。写真：ファン・ドゥオン — ハノイ市カウザイ区ギアタン市場周辺の花屋は3月8日を前に賑わっている。写真：*ファン・ドゥオン*

予定通り、ハドン区にあるビック・ゴックさんのアパートの同じ階に住む家族たちは、3月8日にパーティーを開く計画を話し合った。これは、夫たちがグラスを掲げて母や妻を祝福する機会だ。「パーティーは家族の絆を深める方法です。しかし、別の現実もあります。女性は食べる量が減り、男性は飲む量が増えるのです」と43歳のゴックさんは語った。

ゴック氏が不思議に思うのは、普段は「ほうきにも触らない」ような男性たちが、こうした活動に非常に積極的であることだ。例えば、40歳を超えるフロアマネージャーは、5ヶ月と3歳の2人の子供がいるが、家事と育児はすべて妻と妻の両親が担っている。パーティーの際には必ず立ち上がり、「お金を稼ぎ、子供を産み、家事をする」女性たちに感謝の意を表し、3月8日と10月20日には皿洗いをボランティアで手伝う。

「私は年に2回皿洗いをしますが、彼はそれが同じだと思っています」とゴックさんは語った。

ベトナムはジェンダー平等に関する法的・政策的枠組みを有しており、地域の他の国々と比べて大きな進歩を遂げています。世界経済フォーラム（WEF）が発表した2023年版「世界ジェンダーギャップ報告書」によると、ベトナムのジェンダー平等指数は146カ国中72位となり、2022年と比較して11位上昇しました。

しかし、調査によれば、不平等の根深い構造が認識も調査もされていないままであり、職場における性差別がグローバル化の文脈の中でますます複雑化していることから、男女平等の状況は依然としてあまり楽観的ではないことが示されています。

ベトナムの160社を対象とした社会的企業ECUEによる2023年の調査では、ジェンダー全般、特に職場におけるジェンダーに関する知識が依然として不足していることが示されています。3月8日の国際女性デー、10月20日のベトナム女性デー、国際男性デーといった関連日における活動が商業化されています。

「国際女性デーに花を贈ったり、女性たちに美容院に行くための休暇を与えたり、料理やフラワーアレンジメントのコンテストを開催したりすることは、女性は育児や介護の責任があるというジェンダーステレオタイプを強化し続けることにもつながる」と研究グループ代表のレー・クアン・ビン氏は述べた。

職場では、女性は依然としてお茶や水、物流といった主な業務を担わなければならず、キャリアに費やす時間とエネルギーが削られています。女性は管理部門、人事部門、サービス部門などに配属されることが多くなっています。家庭では、近年、家族の介護が盛んに話題になっていますが、現状はほとんど変化していません。

インド統計局の報告によると、2023年には男性労働者の平均所得が810万ドン、女性労働者の平均所得が600万ドンに達する見込みです。所得における男女格差は29.5%で、都市部では21.5%、農村部では35%となっています。

国連女性機関（UN Women）は、「ベトナムにおける男女平等の概要2021」の中で、ベトナムでも他の国々と同様に、女性は「副次的な稼ぎ手」であり、男性は「主な稼ぎ手」であるという考えが依然として存在していると述べた。

社会開発研究所（ISDS）所長のクアット・トゥ・ホン博士も同様の見解を示し、多くの機関や企業では男女平等は依然として形式的なものにとどまっており、主に3月8日と10月20日の行事に集中していると述べた。「女性は常に、美しくありながら、公務と家事の両方をこなし、夫と子供を幸せにすることが奨励されている」と専門家は述べ、これを微妙な男女不平等、あるいは実質のない男女平等と呼んだ。

洪さんはかつて、ある女性社員が「トイレに頻繁に行く」という理由で毎月給料の一部が差し引かれているという話を聞いたことがある。実は、彼女は月経の出血量が多く、生理用品を頻繁に交換しなければならなかったのだ。

専門家は、これは多くの雇用主の「ジェンダー・ブラインドネス（性別への盲目）」の例だと指摘する。適切な規制を設け、女性従業員にとってより好ましい労働条件を整えるために、女性の生理的特性を理解していないのだ。

ECUEの調査によると、経営者はジェンダー平等を十分に理解しておらず、依然として多くの無意識のジェンダーバイアスを抱えているため、ジェンダーステレオタイプを強化するような活動を続けていることが明らかになりました。多くの経営者は、「採用情報で性別について言及していない、あるいは昇進の条件として性別を考慮していない」という理由で、自社ではすでにジェンダー平等が実現されていると考えています。

「これは形式的な男女平等に過ぎず、女性の生理的特性や介護負担が考慮されていない。この現実は、女性が職場で男性と公平な競争の場を持たないことにつながっている」とビン氏は述べた。

採用専門家のグエン・フオン・マイ氏によると、近年のベトナムの採用動向は世界の一般的な傾向にますます近づいているが、依然として隠れた不平等が存在するという。

「多くの雇用主は、産休への懸念から女性の雇用をためらいます。また、テクノロジー、石油・ガス、製造業、建設業など、男性の方が適していると考えられる業界もあります。そのため、多くの雇用主は最初から暗黙的に差別したり、積極的に候補者のプロフィールをふるいにかけたりしています」と彼女は述べた。

専門家は、真の男女平等を達成するには、男性が何をして女性が何をするかではなく、女性が最もよく働ける条件を整えるために、労働者と派遣会社が女性の家事量と心理的特性の両方に基づいて賃金を支払い、仕事を割り当てる必要があると強調している。これが平等である。

「女性は仕事に行くだけでなく、家族、子ども、そして高齢の両親に対しても大きな責任を負っています。それは社会に対する責任でもあり、女性の労働としてカウントされるべきです」とホン氏は述べた。

タンホア省の代理店の女性たちが、3月8日を祝うアオザイウィークに応えた。写真：レ・トゥー — タンホア省の代理店の女性たちが、3月8日を祝う「アオザイウィーク」に応えた。写真：*レ・トゥー*

専門家によると、まず第一に、そして最も根強い問題は、女性の労働時間が男性よりも長いことです。国際労働機関（ILO）による2021年の「ベトナムにおけるジェンダーと労働市場調査」によると、女性は平均週59時間、男性は50時間働いており、そのうち女性の家事時間は男性の2倍となっています。

第二に、女性のリーダーシップ能力に対する偏見は依然として根強い。多くの人は、決断力があり、有能で、長期的なビジョンを持っているため、男性の方が優れたリーダーだと考えている。女性は感情的で、細かい仕事に慣れており、家庭を優先するため、「国事」やプレッシャーのかかる仕事には向きません。実際、教育、医療、履物、繊維など多くの業界では、女性が労働力の70%以上を占めているにもかかわらず、女性リーダーの割合はわずか20%程度に過ぎません。

3つ目は、女性の役割を強調し、家族や子育てを女性の「当然の義務」「天命」とみなすことです。この考え方は、男女ともに、女性だけがこの仕事に適しており、優秀であり、誰も代わりにやってくれることはないと信じ込ませます。

「これら3つの点は、伝統的な考え方がいかに女性を不利な立場に置くかを示しています。女性は自らの権利を主張する努力をしなければなりません。同時に、ただ甘い言葉に耳を傾けるだけでなく、より強く、より自信を持っていかなければなりません」とホン氏は述べた。