目的は、この戦略をアンチ・ドーピングの取り組みとさらに整合させ、証拠に基づくアプローチを通じてクリーンなスポーツを支援する戦略の役割を強化することです。
ヴィトルドバンカ会長兼CEOのオリヴィエ・ニグリは、スポーツ界におけるドーピング防止に関する世界会議の準備のため、ソウルと釜山を訪問しました。
WADAは声明の中で、ドーピングは多くの社会的、心理的、文化的、 経済的、そして組織的要因によって形成される複雑な行動問題であると認識しています。これを受けて、WADAは社会科学研究の戦略的重要性を高め、研究プログラムを拡大し、アンチ・ドーピングの政策と実践に役立つ関連知識の蓄積を目指して国際的なパートナーシップを構築しました。
新たな戦略の策定は、WADAの2024年社会科学研究シンポジウムにおける議論の中で、約60名の研究者からの意見を参考に開始されました。この戦略は、WADA社会科学研究専門家諮問グループの指導の下、WADA教育委員会の監督の下でさらに発展しました。両グループは、3月にWADA執行委員会によって正式に承認される前に、この戦略を承認しました。
カナダに拠点を置くWADAの初の社会科学研究戦略は、アンチ・ドーピング関連の社会科学研究において、受動的な資金提供者から積極的なリーダーへと転換するものです。5年間の任期中、WADAは戦略目標の92%を達成しました。主な成果としては、欧州以外で実施される社会科学研究プロジェクトの大幅な増加、ドーピング作業部会の設置、公開研究データベースの構築、そして社会科学研究連携プラットフォームの立ち上げなどが挙げられます。これらの進展は、政策と実践の両面において社会科学研究の重要性が高まっていることを反映しています。
しかしながら、WADAは依然として課題を抱えていることを認識しています。具体的には、資金の不足、大規模または世界的な社会科学研究プロジェクトの不足、研究成果の効果的な発信の難しさ、そして研究活動へのより広範な参加への障壁などが挙げられます。これらの課題に対処し、過去の成功を基に構築するため、新たな社会科学研究戦略では、「人」と「システム」という2つの包括的なテーマにまとめられた6つの戦略的優先事項を概説しています。
同局は「人」というテーマの下、リスク要因を特定し、エビデンスに基づく予防戦略を推進することで、アスリートの保護を目指しています。また、メンタリング、ネットワーキング、専門家との連携を通じて研究コミュニティを強化し、資金提供の機会を増やし、組織間のパートナーシップを構築することで研究能力を拡大していく予定です。
「システム」をテーマとして、インパクトを与える知識の創出と共有、資金提供プログラムの最適化とインパクトの大きい研究の実施による社会科学への投資、国際機関や外部資金提供者との連携によるリソースの活用に重点が置かれます。
今後、WADAは、重点的な資源配分、研究ネットワークの拡大、そしてコミュニケーションとアウトリーチ戦略の強化を通じて、これらの優先事項を実行していきます。「社会科学研究戦略2025-2029」は、エビデンスに基づく意思決定の促進、アスリートの保護、そしてクリーンなスポーツの保護における分野横断的な連携の促進を通じて、世界的なアンチ・ドーピング・システムの将来を形作る上で中心的な役割を果たすことを目指しています。
9月最初の数週間、ドーピング防止機構（ADO）はフェアプレーのメッセージを継続的に発信するため、様々なイベントや国で活動してきました。ヴィトルド・バンカ会長とオリヴィエ・ニグリ事務局長は、韓国の事務局長と会談し、12月1日から5日まで釜山展示コンベンションセンターで開催される世界アンチ・ドーピング・サミットの準備について協議しました。このサミットには1,000人を超える代表者が集まり、クリーンなスポーツについて議論する予定です。
出典: https://bvhttdl.gov.vn/chien-luoc-nghien-cuu-khoa-hoc-xa-hoi-moi-cua-wada-20250915144826963.htm
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