ダン・トリ新聞記者は、韓国に無人航空機5,000機を輸出注文し、インドネシア国家開発計画省と低高度宇宙経済開発およびデジタル変革に関する協力覚書を締結するなど「話題を呼んだ」CTグループのトラン・キム・チョン会長と対談した。
チョン氏は、真に価値のある技術製品が海外に輸出されるにつれ、国民の誇りが高まっていると確信している。


今年の10月13日のベトナム起業家の日は非常に特別なものです。今年は、ベトナムにとって歴史的な節目となる出来事がいくつも起こった年です。南部解放、祖国統一から50周年、そして八月革命の成功から80周年です。しかし、重要なのは、参加者の多さだけではありません。国全体が力強く新たな時代、国家発展の時代へと歩みを進めているという文脈の中で、この日が迎えられるのです。
そしてこの新しい時代においては、党と国家の指導の下、ビジネス界を含むすべての社会勢力が、独自の方法で対応し、協力しています。


- 今日、テクノロジーとイノベーションの分野は単なるトレンドではなく、まさに生き残りをかけた課題となっています。テクノロジー分野の起業家は真の戦士でなければなりません。起業家がいなければ、技術活動を製品に変えること、それを日常生活に取り入れること、そして国が他国との競争力を高めることは不可能です。
第 4 次産業革命により、すべての国が厳しい現実を突きつけられました。立ち上がって毅然とした態度を取るか、完全に依存するかのどちらかです。
実は、私たちは以前にもこの岐路に立たされたことがあります。何年も前、私は多くの大学を訪れ、学生たちにこう訴えました。「4.0の嵐が来ています。皆さんは嵐と戦うことに心を砕くべきです。ミルクティーショップの開店やファッションの販売に没頭してはいけません。「狂ったように勉強しなさい」「狂ったように科学を勉強しなさい」。そうしなければ、これから来る4.0の嵐に耐えることはできないでしょう。
これまでのところ、これらすべてが真実であることが証明されています。第4次産業革命は、これまでのどの産業革命とも異なる発展を遂げています。それは社会の生産性の向上にとどまらず、人間性、社会構造、そして人間の価値観や認識さえも変える、多くの変化をもたらします。したがって、この第4次革命を制御できなければ、極めて危険な事態を招くでしょう。

私たちは、「ベトナム企業のグローバル展開」と題した20年間のプログラムを提案する予定です。これは、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを武器に世界へ進出するものです。ベトナムが独立100周年を迎える2045年までに、ベトナムは世界の主要国と肩を並べ、テクノロジーとイノベーションにおいて世界トップ10の国の一つとなるでしょう。
国家はこの問題に大きな関心を寄せており、政治局決議もこれを明確に示しています。そして現在、政府全体の政治的決意も非常に強く、企業家たちの期待も非常に高まっています。残る課題は企業家たちの活動であり、決議68号でも、この問題における主体としての企業の重要な役割が確認されています。
韓国のサムスン、中国のDJI、日本のトヨタのように、ベトナムのブランド、ベトナムの技術や製品を世界に広めるのは誰でしょうか?
起業家たちこそが、国家の支援の有無に関わらず、立ち上がり、その使命を引き受ける時です。私たちには後戻りはできません。4.0革命を捉えなければ、国だけでなく国民も完全に取り残されてしまうでしょう。ですから、私たちには前進の道はありません。
私たちは4つの優れた決議を採択し、制度を国際競争上の優位性として活用するという政策を掲げています。理論的には、私たちの決議は多くの国の政策よりもはるかに優れています。しかし、これらの政策決議の実施は依然として遅く、同期も取れていません。そのため、十分な能力を持つ現地の実施チームの存在が不可欠です。

- この段階では、中間レベルの実施者が非常に重要です。中間レベルの公共管理運営者をどのように変革するかは非常に困難です。それは起業家を通してです。起業家は志を持ち、先駆的な役割を果たす人々だからです。
ビジネス層が中堅公務員に直接参加できる仕組みを作ることで、中堅層に推進力を生み出すことができる。そうでなければ、「頭が熱く、腹が冷たく、足がガクガク」という現象に陥り、発展は望めない。
全国党大会のすぐ近くに開催される今年のベトナム起業家デーが、これら2つの問題を巧みに結びつけ、真に有意義で深いつながりを生み出す機会となることを願っています。
実際、私たちは今、大きな淘汰に直面しています。社会が発展し、国全体が劇的に変化する中で、スピードの遅い者は必然的に淘汰されるでしょう。不健全な企業は淘汰され、無能で熱意のない行政官も発展のサイクルから退場せざるを得なくなります。これは避けられない法則であり、全体的な進歩にとって不可欠なものです。

しかし、汚職撲滅のために、経済界と中間行政の間に亀裂が生じてはなりません。両者が協力し、共に歩むことで初めて、真の改善を実現できると私は信じています。もし、協調と相互理解を欠いたまま、逆の方向に進み続けるなら、社会は依然として「熱意はあっても、人間的な基盤と前進への意欲が欠如している」状態に陥ってしまうでしょう。


- 技術面では、サムスンが繊維工場としてスタートした当初は、まだハイテク企業ではありませんでした。
同社は短期間で力強く成長し、特に半導体、宇宙技術、その他多くのハイテク産業の分野で、世界有数のテクノロジー企業としての地位を確立しました。
サムスンの歩みを振り返ると、それは韓国国民の努力と知恵による自立、自己改善、そして進歩の精神の教訓です。サムスンが新製品を発表するたびに、企業としての喜びだけでなく、国全体と韓国政府の誇りでもあります。彼らは、自らが生み出す製品に心から誇りを抱いています。

現在、ベトナム企業は国際水準の製品を生産するだけでなく、その柔軟な国境、世界市場を拡大し、世界で最も要求の厳しい市場からも歓迎され、高く評価されており、私たちベトナム人は徐々にその誇りを取り戻しつつあります。
人々からのたくさんの励まし、知識人の方々からの関心、そして送られてきた物語や記事、詩など、多くの励ましをいただきました。それらは私たちに大きなインスピレーションとモチベーションを与えてくれました。
実際、私たちはこれまで国から財政支援、資本、土地基金などは一切受けていませんが、特に国民の皆様からのコンセンサスと大きな支持をはっきりと感じています。国民の誇りが高まっていること、それがベトナムの「秘密兵器」だと信じています。
ベトナム国民の意志は極めて強い。その意志とベトナムの知性、そしてテクノロジー分野で再び芽生えつつある国民的誇りを融合させることができれば、必ずや偉大な力を生み出すことができるだろう。ベトナムは長らく、真に価値のあるテクノロジー製品を生み出すことができていなかった。しかし今、特に若い世代にとって、それが幸運にも貴重な形で戻ってきている。

海外で活躍する多くのベトナムの若者、例えば大学院生や名門大学の若手准教授たちが、積極的に私たちに連絡を取り、貢献したいと申し出てくれました。彼らはベトナムが大きなグローバルチャンスに直面していると信じています。「来てください。私たちがすべてお手伝いします」と声をかけてくれる人も少なくありません。彼らは非常に熱心です。70歳から80歳代の著名な教授でさえ、「来てください。私たちが全力でサポートします」と言ってくれました。
明らかに、そのインスピレーションは戻ってきており、皆様の信頼と期待を裏切らないよう、何か意味のあることをするのが私たちの責任だと感じています。

- 最近、政府は、今年特定された3つのコア技術に加え、来年度のベトナムの発展の方向性を示す11のコア技術を選定することを決定しました。これらは非常に力強く、正しい決定だと思います。
当然のことながら、この決定を下すにあたり、政府は先進国の多くのコア技術開発戦略を参考にし、世界中の教授や専門家の意見、そして産業界からの意見にも耳を傾けました。11のコア技術の特定は、もちろん完璧とは言えませんが、全体としては正しい方向への非常に正しい一歩であり、称賛に値するスタートです。
しかし、「行政の廊下」に陥らないためには、よりオープンなアプローチを取り、あらゆる要素が開発に参加できるよう促す必要があります。厳格な管理に過度に重点を置くべきではありません。なぜなら、ベトナムの11のコアテクノロジーは、実際にはまだ非常に初期段階にあるからです。現時点で最も重要なのは、創造性を刺激し、個人や組織が実験できる環境を整えることです。
私たちベトナム人は勉強が非常に得意で、学業成績では常に世界トップ5に入っています。しかし、逆説的に、成果物、つまり国際的に認められた科学論文や発明の実用化の数は、アジア地域の中では非常に低い水準にあります。これは受け入れがたい矛盾ですが、同時に私たちにとって変革の大きなチャンスでもあります。

私たちにはやるべきことが山ほどあり、1日8時間寝るどころではありません。これらの問題を解決するために、もっと努力する必要があります。科学技術は、蓄積と継続的な学習を必要とする分野であり、1日や2日で爆発的な進歩や飛躍を遂げることはできません。資金だけでなく、時間、労力、そして人材への投資が必要です。
優れたエンジニアや優れた科学者は、数年間の訓練だけでは育成できません。普通の学生を一夜にして教授にすることはできません。いくら資金を投入しても、その道のりを短縮することはできません。
したがって、私たちは二つのことを同時に行う必要があります。一つ目は、世界から先進的な技術を積極的に取り入れ、購入することです。二つ目は、ベトナムの技術を尊重し、発展させることです。
CT グループ会長:科学技術には蓄積と継続的な学習が必要です(ビデオ:Cao Bach)。
最近、国は知的財産権の登録と保護において多くの重要な改善を行いました。これは目覚ましい前進だと思います。米国などの国では、知的財産保護の仕組みは非常に高い水準に確立されています。中国をはじめとする多くの国では、技術安全保障の問題は国家政策の柱の一つとみなされています。外交法の多くは、技術外交、つまり技術の国外流出を防ぎ、国の発展に役立つ最良の技術を確実に受け入れることに重点を置いています。
ベトナムでは、中央レベルでは早くからこの問題の重要性を認識してきました。しかし、地方レベルでは知的財産への関心が依然として低いのが現状です。そのため、特に地方レベルで知的財産に関する研修プログラムを推進する必要があります。知的財産の価値を十分に認識していなければ、技術の受容だけでなく、認められる知的財産製品の創出も困難になるでしょう。



- 私たちは州の管理機関に多くの提言を行い、多くの肯定的な回答を得ています。
しかし、皆さんご存知の通り、科学技術は多くのリスクをはらむ分野です。お金をかけるのは大変ですが、お金をかければ良い製品ができないこともあります。また、良い製品ができたとしても売れない、あるいは売れたとしても長く維持できないという可能性もあります。
私が最も懸念しているのは、テクノロジー導入の動向です。各家庭で唐辛子を植えては刈り取り、各家庭で風力発電や太陽光発電が行われているのを目にしてきました。もし今、各家庭が「混合型」でテクノロジーを導入するようになったら、私たちはどうなるのでしょうか。
この分野は多くの変化を経験してきました。それらを早期に特定し、適切な解決策を講じることができれば、国がテクノロジー企業を支援したいと思っても、対象が多すぎて混乱し、適切な政策の実施が困難になるといった状況を回避できます。

もう一つのよくある矛盾は、企業が研究室で懸命に取り組んでいるにもかかわらず、「仕組みを運用する」あるいは「政策を実行する」時間がないということです。政府はますます実践的な計画や解決策を数多く持っており、近いうちにこの矛盾を認識し、克服するでしょう。
スタートアップにとって、これはテクノロジーエコシステムにおける重要なリソースでもあります。しかし、リソースの無駄を避けるためには、明確な方向性と政策的ガイダンスが必要です。ベトナムのスタートアップの失敗率は現在90%を超えており、支援と政策の実施方法に多くの改革が必要であることを示しています。革新的なスタートアップ運動の指導システムを改善するための提言が数多くなされています。
しかし、国が開発を呼びかけているコア技術は、いずれも基盤技術分野であり、大規模かつ専門的なリソースを必要とするため、参加企業数は依然として非常に少ない。したがって、最も実現可能な道は協力であり、アイデアを持つ企業が有能な企業と連携して共同で実施していくことである。
私たちはスタートアップの協働モデルを推進しています。リスクと無駄を回避し、戦略的な製品と革新性の高い研究を発掘するためにスポンサーシップを行います。

過去33年間、私たちは常に沈黙を守り、いかなる優遇措置も期待することなく、国のために誠心誠意、真摯に取り組んできました。私たちの科学技術イノベーションへの取り組みは、何年も前から始まっています。
重要な決議や指令が出されたとき、私たちはすでにすべての基礎が整っていたため、熱心に応じた部隊の一つでした。
献身的な姿勢についても、私たちは口先だけの発言ではなく、行動重視の姿勢を貫いています。現在、CTグループはベトナムの大学への最大規模のスポンサー企業の一つです。同時に、コアテクノロジーへの投資率も非常に高いグループの一つです。11のコア産業の中でも、半導体、無人航空機(UAV)、低高度宇宙経済、国家デジタルツイン、バイオテクノロジー、カーボンクレジットといった非常に難易度の高い分野で、私たちは現在、業界をリードしています。近いうちに政府からの受注を獲得できることを期待しています。
CT グループ会長が新時代の起業家の資質について語る (ビデオ: Cao Bach)。

現在、無人航空機(UAV)は非常に高い成長率を誇る産業です。経済発展において新たな役割を果たすだけでなく、国防能力など、様々な役割を担っています。
無人航空機(UAV)業界において、当社はベトナムをリードする企業と言えるでしょう。当社はUAV関連事業を16分野、16の製品ラインで展開しており、各製品ラインには多数の製品が含まれています。人員輸送用UAV、輸送用UAV、産業用UAV、デジタルトランスフォーメーション用UAV、電力用UAV、エネルギー用UAVなど、高度な技術を要する製品も取り扱っています。

現在、CT UAVは、航空技術、エレクトロニクス(マイクロチップ技術)、人工知能技術、エネルギー技術、通信技術、バッテリー技術など、UAV業界の6つのコア技術分野を掌握しており、いずれも非常に先進的な技術です。
今後24ヶ月以内に、ベトナムの無人航空機産業は地域および世界のいかなる競合相手にも恐れを抱かなくなると確信しています。私たちはベトナム独自の多くの特殊技術を開発してきました。
顧客も多数あります。韓国との契約はインドネシアとの契約よりも規模は小さいですが、インドネシアでは宇宙経済に関する契約を締結し、韓国のように単一製品ラインではなく、16製品ライン全てにおいて宇宙経済の発展に協力しています。近い将来、多くの大型契約の交渉・締結を進めていく予定です。

起業家の資質は、職業、環境、そして個々の状況によって異なるため、一般的な公式で定義することは困難です。生まれながらの資質を備えた起業家もいますが、真の起業家になるためには、常に学び、実践を重ねなければならない人もたくさんいます。
しかし、新世代の起業家は、時代の新たな能力、すなわち科学技術への精通、革新的な思考力、そしてデジタル変革を実行する能力を備えていなければならないと私は考えています。これらは避けられない要素です。この時代において、古い人間関係や経験だけに頼る起業家は、まもなく淘汰されるでしょう。
出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm
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