黄金の季節を「織り成す」

トンニャット農業生産・ビジネスサービス協同組合（トンニャット協同組合）は、新たなメカニズムを積極的に活用し、持続可能かつ近代的な発展への投資に注力することで、生産と事業において飛躍的な進歩を遂げ、集団経済の発展に積極的に貢献しています。2025年には、全国屈指の「スター協同組合」の一つに選ばれました。この共通の成功において、グエン・ズイ・ヴィエン会長の「牽引役」としての役割は言うまでもありません。

トンニャット協同組合のチェーン内の生産畑 - 写真: L.CHI

協同組合経済のダイナミックな発展

今日、チュオンニン村トンニャット村を訪れると、近代化の流れに伴う新たな農業の「様相」をはっきりと目にすることができます。村の畑一面に、以前のように土手が入り組んだ小さな畑ではなく、「まっすぐな」畑が広がっています。雨期にはぬかるんでいた村内の道路は整備され、農業機械が畑の土手まで届くようになりました。

トン・ニャット協同組合のグエン・ズイ・ヴィエン理事長は長年にわたり、農民の生産思考を変える明るい兆しとなるよう協同組合を「導いてきた」。

1998年、ヴィエン氏はトンニャット協同組合の組合長に就任しました。「組合長就任後数年間、組合は資本面だけでなく専門知識の不足など、多くの困難に直面しました。加えて、小規模で断片的な生産体制、つまり各人がそれぞれ独自のやり方で事業を展開するという慣行は、一、二日で変えるのは容易ではありません。そこで私がまず行ったのは、協同組合の理事会と共に、 科学技術の進歩を生産に活かすことを優先する具体的な計画を策定することでした」とヴィエン氏は語りました。

トンニャット村は、10ヘクタールの肥沃な土地、4ヘクタールの養殖地、そして250ヘクタールの稲作地を有しています。協同組合は340人の組合員を擁し、250ヘクタールの二毛作米生産地を有しています。生産においては、稲作、苗の育成と管理、作物・家畜サービス、収穫後サービス、内水面養殖、公共事業の建設、その他の土木工事、道路貨物輸送、環境衛生など、あらゆる重要なサービス段階をカバーしています。

トンニャット協同組合のグエン・ズイ・ヴィエン理事長によると、組合は研修や技術移転に加え、組合員に対し、高収量・高品質の100%新品種の米を提供しています。また、厳格な技術プロセスを備えた実証モデルを実施することで、従来の米品種よりも優れた価値を提供しています。

物資の安定と人々が安心して生産活動に従事できる環境整備のため、協同組合はソン・ジャン社をはじめとする複数の企業から数百トンの肥料を直接購入し、組合員世帯に他店よりも低価格で直接販売しています。また、困難な状況にある世帯が生産に必要な肥料を受け取れるよう支援しています。

協同組合の長として、ヴィエン氏は常に仕事に熱心に取り組み、困難を克服するための解決策を見つけ、多くの実際的な行動を通じて積極的に内部の強さを促進しています。たとえば、組合員を動員してSRI改良米生産を適用し、生産を連携と製品消費の方向に組織化します。作物シーズンに高い生産性と品質を実現するために、協同組合は組合員が厳密に作物栽培計画に従い、高品質の種子を生産に投入し、同じ地域に同じ種子を播種して、管理と収穫の利便性を生み出すように指導しています。

トンニャット協同組合は、グエン・ズイ・ヴィエン氏の柔軟な経営と綿密な監督の下、30年近くの運営期間を経て、目覚ましい成功を収め、特にサービス提供、製品品質の向上、利益額の増加、農家の収入といった面で、省内でもトップクラスの農業協同組合の一つとされています。2024年の協同組合の総収入は37億ドンを超え、税引前利益は2億7,800万ドンです。

ブランド構築の旅

トンニャット協同組合と言えば、高い生産性の点で常に省内でトップに位置し、生産チェーンに関連する大規模な分野の実装においても主導的な団体の 1 つである協同組合をすぐに思い浮かべることになります。

ヴィエン氏によると、大規模圃場モデルは農家の生産コスト削減に役立つという。密集した区画に計画することで、各世帯が同じ種を蒔くため、病害虫の発生を抑えることができる。人々は常に協同組合の管理・管理計画に従い、肥料の使用、病害虫の予防、圃場への灌漑用水の供給量調整などを行っている。

すべてが同時に行われるため、非常に便利で、生産性と品質の両方が向上します。大圃場モデルと従来の稲作モデルの違いは、植え付けにおける技術革新に加えて、土地の準備、収穫、保存、そして製品の消費まで、あらゆる段階で機械化が進んでいることです。

協同組合は機械化の導入を推進し、農家の生産を支援している - 写真：LC

農産物の生産性と品質の向上、人々の農業技術の向上の支援、科学技術の大胆な応用、生産者と消費者の健康保護への貢献を目標に、協同組合は生産と消費の連携に関する VietGAP 基準に従って高品質の米を生産しています。

2024～2025年冬春作物では、協同組合はタンダット農業建設株式会社と協力し、バリューチェーンに従って高品質米品種DS1を15ヘクタール以上の面積で生産し、生産量は100トンを超えました。また、クアンビン農業コーポレーション株式会社と協力し、30ヘクタールの面積でDV108米を生産し、生産量は200トンを超えました。

ヴィエン氏はリーダーとして、常に組合員に良質な種子を提供する企業と積極的に連携してきました。2024年には、組合はクアンビン種子会社およびセントラル・シード・グループ株式会社と協力し、28トン以上の稲種子を人々に提供しました。高品質の稲種子の生産、VietGAPプロセスの適用、そして大規模圃場バリューチェーンに基づいた生産により、単位面積あたりの収入は5～8%増加しました。

特に、農協は生産工程にハイテク技術を導入し、除草剤散布やドローンによる害虫防除などを行い、農家の省力化とコスト削減に貢献しています。その結果、農協の稲作面積は常に高い生産性を維持しており、冬春作は76クインタル/ヘクタール、夏秋作は66クインタル/ヘクタールに達しています。2024年の米の生産量は3,512トンに達し、2023年比で428トン増加する予定です。

ラン・チー

出典: https://baoquangtri.vn/det-nhung-mua-vang-194727.htm