ハノイ市は、合併・買収の対象となった組織を除き、部署およびそれに準じる組織の内部組織単位の整理・合理化を少なくとも15%~20%実施する計画。
12月16日午後、ハノイ人民委員会は会議を開催し、 社会経済発展計画、国家予算見積もり、行政・職業職員、科学技術を展開し、2025年に向けた模倣運動を開始した。
会議風景。
会議において、ハノイ内務省は、各部署、支部、および地区、町、市の人民委員会に対し、他の中央および地方機関の公務員をハノイ傘下の部署に受け入れることを一時的に停止するよう要請した。
内務省はまた、コミューンレベルの公務員を含む公務員採用試験の実施を一時停止すること(12月31日までに第1ラウンドの試験を計画し完了した部隊を除く)と、傘下の機関および部隊における新たな指導的立場および管理職の任命を一時停止すること(本当に必要な場合を除く)を提案した。
市は、部局統合計画の実施にあたり、機能や業務が重複しているため統廃合の対象となる組織を除き、部局内部の組織単位の整理・合理化を実施し、少なくとも15~20%の単位削減に相当する規模にすることを計画している。
幹部、公務員、公務員の削減、組織改編に伴う機構の再編を行い、幹部、公務員、公務員の資質を向上させ、再編後の機関、部署の運営の有効性と効率性を向上させる。
ハノイ市人民委員会のトラン・シー・タン委員長。
ハノイ市人民委員会のトラン・シー・タン委員長は演説で、2025年は5カ年計画の最終年であり、国にとって多くの重要な記念日があり、党と国家の多くの主要な政策を実施する年であると述べた。
そのため、タン氏は、草の根から都市まで常に連帯と団結を維持すること、同時に、タスクの遂行や専門的な仕事に対する意識と考え方を変え続けることなど、学んだ2つの教訓を強調しました。
ハノイ市人民委員会委員長は、2025年は膨大な仕事量を抱える年であるとして、各部署や地方が制度や政策の構築と完成に尽力し、設定された最高の成長目標の達成に努めるために、内部プロセスの実施に異なるアプローチを取るよう要請した。
ハノイ市政府首脳は、公共交通システム、特に都市鉄道システムの構築に重点を置き、同期型都市インフラシステムの構築と強化に優先的に取り組むべきだと提案した。
さらに、タン氏は、都市の環境的外観を変え、緑豊かで清潔で美しい首都の発展を確実にする必要があるとも述べた。
さらに、タン氏は、2025年の主要な祝日を祝う活動についても慎重に準備し、予算徴収と公共投資資本の支出に重点を置き、2024年計画の目標と目的を達成するために引き続き重点的に取り組み、抜本的な解決策の実施を指導するよう要請した。
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出典: https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-du-kien-giam-toi-thieu-15-20-dau-moi-ben-trong-cac-so-192241216215042054.htm
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