10月13日、バクマイ病院の作業部会は調査と評価を実施し、 タインホア省総合病院の専門能力と管理能力の向上を支援する計画を実施した。
会議に出席する代表者。
この行事には、 保健省副大臣のレ・ドゥック・ルアン氏、省党委員会委員で省人民委員会副委員長のダウ・タン・トゥン氏、バクマイ病院、保健局、省人民委員会事務局の指導者らが出席した。
会議では、タインホア省総合病院のレ・ヴァン・シー院長が医療検査・治療活動について報告し、2024年から2030年までの期間におけるバクマイ病院への研修と技術移転の必要性を提案した。
タインホア省総合病院は、省内の質の高い診療・治療センターであり、グレード1の病院で、ベッド数は1,400床、役員、公務員、従業員数は1,313人。うち医師は303人(准教授1人、BSKCII博士46人、BSCKI修士132人、一般開業医125人)、看護師、技術者757人、薬剤師50人、その他専門家203人が48の部門、部屋、センターで勤務している。
タインホア省総合病院院長のレ・ヴァン・シー博士は、医療検査と治療の活動について報告し、2024年から2030年までの期間におけるバクマイ病院への研修と技術移転の必要性を提案しました。
長年にわたり、省党委員会、人民評議会、人民委員会、省祖国戦線委員会、各省庁、支部、中央病院、地方部門、支部の緊密な指導と集団、幹部、公務員、労働者のたゆまぬ努力のおかげで、病院は与えられた政治任務を常に見事に遂行し、インフラはますます広くなり、多くの近代的な医療設備と大量の高品質で専門的な技術サービスが定期的に配置され、省内最大の一級病院としての品質、名声、ブランド、地位を徐々に確立してきました。毎日、1,000~1,200人の外来患者と1,600~1,800人の入院患者に医療サービスを提供しており、多くの複雑な手術を含む各専門分野の手術を約70~80件行っています。現在、病院は一級病院の技術サービスリストの100%、特級病院のハイテクサービスリストの50%以上を提供しています。保健省の指示に従って、患者ケアの質が向上し、徐々に標準化されています...
病院は、達成された成果に加えて、施設、人材、病院の自治、健康保険政策の実施、医薬品、化学薬品、検査材料、医療機器の購入入札、研修、技術移転など、業務の実施プロセスにおいて依然としていくつかの困難と問題を抱えています。
発展の方向性については、タインホア省総合病院が専門診療機関、保健省の核病院、そして地域機能を担う省立病院となることを目標に、専門医療の発展を継続的に推進しています。併せて、人材の質の向上、人材の安定確保、専門病院の基準と新たな状況における発展ニーズへの対応のための研修強化も必要です。
病院は、政府、省庁、中央機関が病院の自治メカニズムに関する法律文書の同期システムを速やかに完成させ、公布すること、政府が保健人口分野の公共サービス部門の借入、資本動員、合弁事業、協会、資産リース、サービス提供者の雇用に関する政令を速やかに公布することを提案し、勧告した。管轄当局は、自治メカニズムの実施の有効性を高めるために、タスクを遂行する際に医療機関への権限の分散化と委譲を推進すべきである。保健省は、ベトナム社会保障局と調整し、診察や治療、健康保険の診察や治療費の支払いで生じる問題を指導し、速やかに解決すること、実際の状況に合わせて病院規則を見直し、調整し、補足すること、診察や治療に関する法律に従った技術・職業分類と回状06/2024/TT-BYTに従った病院分類の実施を明確にし、速やかに指導することが必要である。 2025~2030年を目途に地域機能を担う道立病院、核病院、サテライト病院等を推進するためのガイドライン。
省党委員会、人民評議会、省人民委員会、タインホア省保健局は、病院の施設と医療機器の改修・更新への投資に引き続き重点的に取り組み、近代化、専門化のニーズに応え、医療の質を継続的に向上させるよう求める。医療機器の所有権が確立されていない場合、医療機器を不要となった場所から必要な場所へ移管するための仕組みを構築し、資源の無駄遣いを防ぐ。省総合病院規則に規定されている診療科数に不足している診療科については、病院が設置できるようにする。
バクマイ病院については、病院のニーズに応じて、研修や専門技術の移転を通じて、病院の医療能力の向上を速やかに実施する。同時に、病院の医療能力の向上計画を実現するために、病院に提供する施設や医療機器に関する投資計画やプロジェクトの開発の中心となる。タインホア省の核病院や衛星病院のモデル構築における経験の共有を支援する。
会議では、バクマイ病院院長のダオ・シュアン・コー准教授が講演した。
会議で講演したバックマイ病院院長のダオ・スアン・コー准教授は、特に過去5年間におけるタンホア省総合病院の専門医療サービス開発への取り組みを高く評価しました。バックマイ病院はまた、同病院が提案した24の専門分野において、タンホア省総合病院の専門能力開発と病院運営能力の向上を図るため、研修と技術移転を支援することを約束しました。
保健省のレ・ドゥック・ルアン副大臣は、タインホア省総合病院の提案と勧告に応じた。
会議において、レ・ドゥック・ルアン保健副大臣は、タインホア省総合病院の提案と勧告に回答しました。今後、保健省は関係部局、省庁、支部と連携し、医療施設、特に医薬品、化学薬品、検査材料、医療機器の入札・調達分野における困難や障害を速やかに解消するための政策体系と指導文書を整備し、医療施設における入札負担を軽減します。また、計画メカニズムを段階的に克服し、医薬品、化学薬品、検査材料、医療機器を、年間計画使用量ではなく、実際のニーズに合わせて使用できるようにします。
このプログラムの一環として、バクマイ病院の一流専門家グループがタインホア総合病院の各部署を訪問し、調査を行いました。同時に、各部署のリーダーらと、病院の現状、経営、ニーズ、発展の方向性、そして技術導入における課題と利点について議論しました。
トハ
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出典: https://baothanhhoa.vn/khao-sat-danh-gia-va-trien-khai-ke-ho-tro-tang-cuong-nang-luc-chuyen-mon-quan-ly-tai-benh-vien-da-khoa-tinh-thanh-hoa-227485.htm
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