国防省監査局副監査官のグエン・ゴック・フイ大佐は、「近年、国防省監査局は予算部門における内部統制システムの検査に特に力を入れています。検査業務は、部門における内部統制システムの構築と運用状況を評価する重要な目標であるため、年間監査計画に組み込まれ、あるいは監査に組み込まれています。また、国防省監査局は、国防省長官が任命した重点プロジェクトの進捗状況を常に把握し、テーマ別監査業務、国防省における重点プロジェクトやセキュリティ要件の高いプロジェクトの監査を積極的に検討し、計画に組み込むよう提案しています」と述べた。

防空軍における軍服作業の監査。写真：QUANG TUAN

2017年から現在までに、国防部監査は9回の内部統制システム検査、48回の監査を実施し、国防部長官の要請により9回の臨時監査任務を実施し、範囲が広く、高度な専門知識と新しい困難な内容を必要とする多くの専門監査を実施した。検査と監査を通じて、部隊の公共財政と資産の管理と使用における誤りと限界を速やかに検出し、是正した。制度と政策の困難と修正が必要な欠陥を速やかに指摘し、国防部長官に助言と提案を行い、国防の特徴に合わせて、法の遵守を確保し、軍隊の公共財政と資産管理のメカニズムの完成に貢献した。 「国防省傘下の部隊における監査は、財務処理に関する勧告を提供するだけでなく、欠点や限界を速やかに克服するための多くの内容に関する助言を提供し、貴重な教訓と実用的利益をもたらし、機関、部隊、企業が内部統制プロセスを強化・完成させ、財務管理と公共資産におけるリスクを積極的に防止・検知・対処するのに役立っています」とグエン・ゴック・フイ大佐は強調した。

軍事産業通信グループで働く国防省の監査官たち。写真：クアン・トゥアン

典型的には、軍事産業通信グループ（ Viettel ）では、2020年から現在までに、国防省監査が4回の高品質の監査を実施し、厳格さと情報セキュリティを確保し、詳細な分析を実施して、独立した客観的なアドバイスと推奨事項とソリューションを提供し、Viettelが生産管理の分野で内部統制システムを改善し、科学技術研究タスクを実行するのを支援しました。

Viettel副総裁のダオ・シュアン・ヴー大佐は次のように述べています。「今日の競争が激しく複雑なビジネス環境において、透明性、効率性、そして内部統制手続きの遵守を確保することは、持続的な成功を達成するための重要な要素です。国防省監査の勧告は非常に貴重かつ効果的であり、専門的な業務だけでなく、経営・生産業務の両面で多くの貴重な教訓を得ることができました。監査結果を受け、業務の実際の遂行により適した規則や手続きを改訂・補足しました。同時に、防衛製品の調達・生産における内部統制規則も整備し、潜在的なリスクを早期に防止しました。」

国防省監査部は、その任務を成功裏に遂行するため、監査員の研修強化と質の向上を重要な解決策の一つと位置付けました。質の高い人材は、専門性を高め、監査活動の質と信頼性の要件を満たすのに役立ちます。また、メカニズム、政策、技術の急速な変化に対応するとともに、行政の有効性を向上させ、違反を防止し、専門基準を満たし、チームを育成し、国防省監査部に対する全軍の威信と信頼を築きます。

国防部監査部は、毎年、定期的な研修の実施、知識の補充・更新に加え、職員の能力向上のため、専門研修コース、特に各レベルの内部監査員研修コースへの職員派遣計画を策定しています。現在までに、監査員の100%が入札に関する研修修了証と知識を取得しており、30%が評価に関する修了証を取得し、30%が内部監査員資格を取得しています。監査部は、2026年末までに職員の100%が内部監査員資格を取得することを目指しています。

今後、国防部監査は、「絶対的な忠誠、団結、統一、規範、原則、専門性、効率」の伝統と、「規律、透明性、責任」の行動モットーを守り続け、十分な数、優れた道徳的資質、高い政治意識、責任感、資質、多くの分野における深い専門能力を備えた幹部チームの構築に努め、割り当てられたすべての任務を成功裏に完了することを保証することを決意しました。

銀河

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/kiem-toan-bo-quoc-phong-gop-phan-bao-dam-an-toan-trong-quan-ly-su-dung-tai-chinh-tai-san-cong-849039