クアンチを全国および地域の観光地にする

クアンチ省は国内で最も多様な観光資源を有しており、世界クラスの観光地となる絶好の機会に恵まれているが、系統的な戦略、柔軟な制度、創造的な協会の考え方が必要である。

クアンチ省は、 世界自然遺産、歴史遺跡、島々から国境線に至るまで、ベトナム国内で最も多様な観光資源を持つと考えられており、国や地域の観光地となる絶好の機会を迎えている。

しかし、その願望を実現するには、系統立った開発戦略、柔軟な制度、独特のブランド、そして強力かつ創造的で連携した思考が必要です。

特別な制度が必要 - 個別のブランド戦略

過去10年間、 クアンビン省とクアンチ省は観光開発において大きな進歩を遂げてきました。しかし、全体的な調整と地域連携の仕組みが欠如しているため、その潜在力は十分に活用されていません。

2つの地域の合併は、観光管理モデルをより現代的、統合的、かつ柔軟な方向に再構築する機会となります。

クアンチ省文化スポーツ観光局長のレ・ミン・トゥアン氏は、「観光が真に経済の先駆者となるためには、柔軟なメカニズム、優遇投資政策、多部門・多拠点の管理モデル、そして特に重点地域に特化した開発機関が必要だ」と述べた。

観光専門家の提案の一つは、省庁、セクター、企業、地域社会の代表者が参加する省観光開発運営委員会の設置です。この委員会は、投資の調整、製品の品質管理、プロモーション、そしてブランド全体の構築といった戦略的な中核を担うことになります。

クアンビン省文化スポーツ観光局のダン・ドンハ副局長は、「省全体の計画において、空間開発計画と観光産業を早急に調整する必要があります。同時に、2つの旧省の成果を継承しつつ、地形、遺産、アイデンティティといった明確な比較優位性を活かし、クアンチ省の新たな観光ブランド・アイデンティティ・システムを構築する必要があります」と強調した。

現在、一般の人々の認識では、クアンビン省は雄大な自然、クアンチ省は深い思い出と結び付けられることが多い。しかし、国際的な観光地図上では、深く独特な印象を与えるほどの強力な地域ブランドがまだ不足している。

観光客は、ナイトメア陥没穴を通るジップラインツアーと、フン・トーン洞窟探検の旅を体験した。（写真：VNA）

コミュニケーション専門家のグエン・トゥ・ヒエン氏は、「これをクアンビン・クアンチ観光と呼ぶことはできません。私たちは、核となるアイデンティティを再構築し、中心となる感情と一貫したメッセージを確立しなければなりません。『洞窟から古代の戦場への旅』や『鮮明な記憶の地』といった表現も考えられますが、重要なのは、ブランドが一貫性​​を持ち、専門的で、奥深さを持っていることです」とコメントしました。

強力なブランド戦略には、統一されたアイデンティティ、すなわちロゴ、スローガン、デジタルマップ、多言語対応旅行アプリ、プロモーションフィルム、マルチプラットフォームコミュニケーションシステムなどが不可欠です。同時に、主要な市場グループ（国内旅行者（ハノイ、ホーチミン市）と海外旅行者（アメリカ、ヨーロッパ、タイ、ラオスなど））を調査し、適切なアプローチコンテンツを設計する必要があります。

主要投資 - 多次元連携

ブランド戦略は適切な投資なしには効果を発揮できません。クアンチ省は、分散化を避け、重点分野、クラスター、そして軸に投資することでのみ、飛躍的な発展を遂げることができます。

クアンチ省投資・貿易・観光促進センターのグエン・ドゥック・タン所長は、「投資を分散させることは不可能だ。特定の開発地域を区分する必要がある。それぞれのクラスターには、独自の主要観光商品と付随する衛星サービスがある。観光客誘致力と高い接続性を備えた地域を優先すべきだ」と述べた。

クアンチ省コンコ島から見た美しい夕日。（写真：Vietnam+）

タン氏によると、クアンチの観光業はインフラ整備に大きな困難を抱えており、独自の商品が不足しているほか、観光地の位置づけが明確でなく、人材も依然として不足し、弱いという。

特に、戦略的投資家の不足がサービスの競争力を低下させています。この問題を解決するには、空港や港湾の整備、沿岸リゾートやアドベンチャーツーリズムへの投資といった打開策が必要です。同時に、「平和と復興の地」というブランドを構築し、観光地の数を増やし、大手投資家を募る必要があります。クアンチ省は、革新的なマインドセットを持ち、他とは違う選択をすることで、この課題を克服する必要があります。

3 つの主要なクラスターが提案されています。自然生態系クラスター (北部) には、フォンニャ、ニャット・レ、ミー・トゥイ・ビーチ、コンコ島が含まれ、探索観光、高級リゾート、海上スポーツを開発します。

遺産・精神・記憶クラスター（東西軸）：クアンチ城塞、チュオンソン国立墓地、国道9号線国立墓地、ヒエンルオン＝ベンハイ特別国家遺跡、ラヴァン教会、ケサンで感謝のツアー、伝統的および精神的な教育を展開します。

冒険国境クラスター（ダクロン-フォンホア-ラオバオ）：森林でのトレッキング、ケサン湖、国境を越えたキャラバン、村の探索、コミュニティ観光の開発、少数民族文化の体験。

アドベンチャーツーリズムを運営するジャングルボス有限責任会社のゼネラルディレクター、レ・ルー・ドゥン氏は、「省政府は、ジップライン、スカイウォーキング、ロッククライミング、高地キャンプといった新商品を試験的に導入する仕組みを大胆に構築し、魅力を創出し、観光客の定着率を高める必要があります。同時に、企業が法的枠組みの中で創造性を発揮できるよう、透明性の高い法的枠組みを構築する必要があります」と提言した。

ラオバオ国際国境ゲート、クアントリ。 (写真: タン・トゥイ/VNA)

ティエンハー観光会社のグエン・レー・ハン取締役は、「現代の観光は体験産業です。インフラは道路だけでなく、支援サービス、アクセス設備、インタラクティブ技術も重要です。現在、クアンチ省では人材が最大のボトルネックとなっています」と述べました。

実際、観光業を支える人材は依然として不足しており、特に文化や歴史に関する知識、専門的な観光ガイドのスキル、外国語やテクノロジーの能力を備えた観光ガイドが不足しています。

クアンチ省は、専門の訓練学校と連携し、遺跡ガイド、解説者、トレッキングツアーガイド、観光イベントなどの研修コースを企画する必要がある。同時に、コミュニティツーリズムの推進、ホームステイ、一村一品（OCOP）商品、料理、伝統工芸村の開発を促進する。

クアンビン省文化スポーツ観光局のダン・ドン・ハ副局長は、クアンチ観光が持続的に発展するためには、地域、クラスター、観光地を結ぶインフラシステムを完成させ、観光資源データベースを構築し、管理、宣伝、広告に役立つ同期デジタル変革を実施する必要があると語った。

「私たちは、デジタルマップ、ビッグデータプラットフォーム、業界情報管理システム、そして政府機関、企業、観光客の統合といったスマートな観光エコシステムを構築しています」とハ氏は語った。

また、観光業が長期的に発展していくためには、国家管理の有効性を高め、地域別の人材育成や専門分野の指導を強化し、観光業の人材のデジタルスキルやコミュニケーションスキルを再教育していくことが必要である。

クアンチ省の指導者たちは最近、今後の経済発展の3つの主要な柱の一つとして観光を挙げた。

地元では現在、新しいクアンチ島を中部地域の主要な歴史・生態・海の島の観光センターにするというビジョンを掲げ、2040年までの観光開発マスタープランの完成を急いでいる。

クアンチ城塞で英雄的な殉教者たちに敬意を表すために観光客が訪れる。（写真：グエン・リー/ベトナム通信社）

戦略的な焦点は、国内外の企業から大規模な観光プロジェクトへの多額の投資を誘致し、グリーンでクリーンで持続可能な価値観と結びついた、新しい独特なクアンチの観光地ブランドを構築することです。

クアンチ省文化スポーツ観光局長のレ・ミン・トゥアン氏は、「私たちが求めているのは、机上の空論に過ぎない新しいクアンチ省ではなく、統合的かつ創造的な思考によって確立された、画期的なマインドセットを備えたクアンチ省です。観光は、記憶と価値観に満ちたこの地の潜在能力を目覚めさせ、希望を広げる先駆的な分野となるでしょう」と断言しました。

レッスン2：遺産をつなぐ - 地域間観光マップの作成

（TTXVN/ベトナム+）

出典: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp