「新たな現実に基づいた発明は市場に受け入れられるだろう」

専門家によると、発明者が市場の需要に基づかずに自分の利益だけに従って作業すると、時間がかかり、コストがかかり、商品化は不可能になるという。

5月25日午後、ベトナム発明協会が科学技術省南部局と共同で開催したセミナー「持続可能な開発のためのイノベーションとグリーン発明」において、専門家、経営者、企業が知的財産保護と発明の商業化の問題について議論した。

そのため、知的財産部の元副部長であるファン・ガン・ソン氏は、発明を実際にテストするための時間が必要であることなど、発明の商業化には多くの困難があることを指摘しました。

孫氏は、2022年に実用ソリューション特許を取得した、トラン・ヴァン・トゥアン発明家による高層ビルの避難用滑り台の事例を挙げた。このソリューションは、階と階の間に「踊り場」を設計することで避難者が立ち止まり、互いの踏みつけを避け、避難プロセス中の安全を確保し、避難滑り台、ロープ梯子、建物外の避難用はしごの限界を克服した。

実用的だとは考えられているものの、「発明にはテスト、評価、同じ分野の部門の協力の動員が必要なので、商業化は難しい」と孫氏は語った。

パン・ガン・ソン氏は5月25日午後のワークショップで講演した。写真：ハ・アン

ベトナム発明協会のグエン・タン・ビン副会長も、困難を指摘しました。特に、安全要素を含む特許製品は、技術基準がないため大量生産のライセンスを取得できず、商品化がより困難になるとのことです。

ビン氏は、研究者は単に個人的な好みに従って時間、お金、労力を無駄にするのではなく、社会が必要とする解決策を生み出し、社会のニーズを即座に満たす必要があると考えています。

ビン氏は国際的な経験を挙げ、大学の商業化センターは多くの発明を集め、専門家に商業化の可能性を評価してもらい、投資家に製品成果物について意見をもらうことが多いと述べた。そして、発明者がその製品を改善するのを支援することに注力する。「この方法では、数百の発明から選別するだけで済み、数個の発明を商業化に成功させれば、プロセス全体のコストを相殺できる」とビン氏は述べた。

ビジネスの観点から見ると、トゥアン・ティエン社のタン・テ・ハオ取締役は、新製品が市場に受け入れられるまでには長い時間がかかることに同意しています。そのため、発明者は実際のニーズに基づいて、商業化に成功できる新しいソリューションを生み出す必要があります。

ハアン

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