青少年訓練センターの衰退

2026年ワールドカップ2次予選と2023年アジアカップで敗れた昨年を振り返ると、トルシエ監督の責任以外にも、率直に認めなければならないのは、ベトナム代表にはアジアや世界の舞台に向けた長期戦略を描くのに十分な能力を持った後継世代が欠けているということだ。

子どもの訓練が減少

フィリップ・トルシエ監督は、パク・ハンソ氏からベトナム代表監督の職を引き継いだ当初、「ベトナムサッカーがワールドカップ優勝を目指すには、100人の選手が必要だ」と述べていました。このリストには、パク氏の指導する中心選手たちに加え、U-23、U-19、U-17、そしてU-15レベルの若手選手たちも含まれています。長期的な目標達成に向けて、競争力の高いベトナム代表チームを育成するためには、彼らを同じチームに「組み込む」必要があり、同じ指導哲学を浸透させる必要があるのです。

ベトナムサッカーが長期にわたって安定的かつ持続的に発展するためには、しっかりとした基盤が必要です。

トルシエ監督は就任からわずか1年の間に、ベトナム代表の若返りを積極的に進め、トゥアン・タイ、ミン・チョン、ヴァン・トゥン（2001年生まれ）、タイ・ソン、ヴァン・カン（2003年生まれ）、ディン・バク（2004年生まれ）など多くの選手にチャンスを与えた。このフランス人戦略家の目標は、次世代を育成し、徐々にベテラン選手に取って代わることだ。これは、朴氏が2018年初頭にベトナム代表に採用した戦略と似ており、彼も若い選手を次々とチームに迎え入れた。しかし、なぜ朴氏は華々しく成功を収め、トルシエ監督は失敗したのだろうか。両監督の指導哲学の違いに加え、選手の質も大きな理由の一つとなっている。

ベトナムサッカーには、クアット・ヴァン・カンのような若くて将来性のある選手がもっと必要だ。

朴恒熙監督がチームを率いる以前、1995年から1997年生まれの世代の選手たちは長年Vリーグでプレーしていたことを思い出してください。コン・フオン、ヴァン・トアン、トゥアン・アン、ヴァン・タン、ホン・ズイ、スアン・チュオンといった世代は、ヨーロッパ基準に沿って体系的にトレーニングを受け、強豪チームとの親善試合を継続的にこなし、20代でVリーグで「激突」しました。クアン・ハイ、ディン・チョン、ヴァン・ハウといった世代も、2017年のU20ワールドカップ出場権を獲得し、数々のユース大会で優勝するなど、強豪揃いのチームとして強い印象を残しました。才能溢れる2世代が出会い、そして適切な監督のもと、ベトナムサッカーは飛躍を遂げたのです。

ベトナムチームには新しいリーダーが必要です。

この時期は、ベトナムサッカーがハノイ、PVF、HAGL、 ベトテル、SLNAといった名門ユース育成センターの台頭により隆盛を極めた時期でもありました。どの育成センターにも誇るべき人材が揃っています。例えば、ハノイにはクアンハイ、ディン・チョン、ズイ・マン、ヴァン・ハウ、HAGLには名だたる第一期生と第二期生、ベトテルにはホアン・ドゥック、ブイ・ティエン・ズン、SLNAにはヴァン・ドゥック、スアン・マンといった選手がいます。しかし、これらの育成センターは、シニア世代に匹敵するレベルの優秀な選手を輩出できていません。U.23とU.19の「原石」と呼ばれる選手たちは、いずれも突出した才能を欠いています。ユース部門では、U.22ベトナムは2大会連続で金メダルを獲得した後、第32回東南アジア競技大会で銅メダルに終わりました。U.23からVリーグに昇格し、活躍する選手の割合も、以前に比べて著しく低下しています。

上司の懐具合次第

サッカー専門家のドアン・ミン・スオン氏によると、ベトナムのユースサッカーは投資不足と標準的な育成プロセスの欠如により衰退傾向にあるという。「ベトナムサッカーは20年間プロ化が進んでいますが、明確な発展の方向性がないため、クラブは主にオーナーの懐具合と利益に頼って生きています。サッカーは単独では利益を生みません。そのため、ベトナムにはVリーグと1部リーグに26のプロクラブがありますが、そのほとんどは財政、施設、選手育成環境の面でFIFAとAFCが定めた基準を満たしていません。ユース育成に力を入れているクラブはごくわずかで、残りは上層部からの投資に頼っているのです。」

ホーチミン市サッカー連盟の学校サッカー担当専門家は次のように分析している。「若手選手をしっかりと育成するチームがあっても、全国的に統一されたユース育成プロセスは存在しません。PVF、ベトテル、ハノイ、HAGLなど、各チームでやり方が異なり、基準もありません。若手選手の選抜と育成は科学技術を駆使しておらず、主に経験主義に基づいています。選考委員やコーチ陣は、統一されたプレースタイルを育成するための公式や哲学を導き出し、システムを構築できていません。現状では、各トレーニングセンターはオーナーの懐具合に応じて投資を行い、場当たり的な運営をしていますが、長期的な将来性はありません。そのため、ベトナムのユース育成は…運に左右されます。運が良ければ優秀な選手が育成されますが、一貫して優秀な選手が育成されるわけではありません。」

プラットフォームの再構築の必要性

ドアン・ミン・スオン氏は、「パク・ハンソ監督の成功は、1995年から1997年生まれの選手たちの世代と結びついています。この時期は、トレーニングセンターのトレーニングが充実し、多くの才能が輩出された時期でもあります。優れた世代と適切​​な監督が、ベトナムサッカーの歴史を築く原動力となりました。しかし、そのせいで私たちは自分たちの強みを誤解し、限界が露呈した際に、それを修正しなければなりませんでした」と強調しました。

スオン氏はまた、「ベトナムサッカーは、プロと草の根レベルの両面で、基盤を再構築し、サッカー発展モデルを再構築する必要があります。ユース育成においては、ベトナムサッカーは社会資源を結集し、企業との協力を強化して、施設や経営資源の質を向上させる必要があります。優れたマネジメントとプロフェッショナルなスタッフがいなければ、優れた選手は育成できません。優れた指導者がいなければ、優れた生徒は育成できません。」と述べました。 （続き）

クラブで強固な基盤を築く

専門家のドアン・ミン・スオン氏は次のように助言した。「ベトナムサッカー連盟（VFF）は専門家と連携し、サッカーチームが従うべきユース育成の基本基準と基準を策定する必要があります。11歳から13歳、そして13歳から17歳までの選手を、現代サッカーに適した哲学に基づいてどのように育成すべきかを理解する必要があります。クラブの基盤をしっかりと構築した上で、短期および長期目標に基づき、代表チーム、U.23ベトナムへの投資ロードマップを策定しましょう。どのような目標を掲げ、ベトナム代表にどのように投資し、U.23ベトナムが近い将来、シニア世代の後継者となるための方向性をどのように定めていくのか。ベトナム代表のコーチは入れ替わりますが、重要なのはベトナムサッカーの内なる力をどのように構築していくかです。」

ソースリンク: https://thanhnien.vn/su-sa-sut-cua-cac-lo-dao-tao-tre-185240409193232323.htm