2025年7月25日のハノイ・モイ新聞の特別ニュース

工芸村の製品を世界に届ける

バットトラン村のゴム製衣服生産、バットトラン、アンクアンタイ.jpg — バッチャン工芸村（バッチャンコミューン）における陶器生産の様子。写真：クアン・タイ

ハノイ市農業環境局のグエン・ディン・ホア副局長は、2025年国際工芸村保護・発展フェスティバルは、全国の職人、熟練労働者、代表的な工芸村を称えることを目的としていると語った。同時に、ハノイとベトナムの工芸村の製品を宣伝し、市場を結びつけ、国際的な友人に貿易促進を拡大する機会でもある。

ベトナム手工芸品輸出協会のレ・バ・ゴック副会長は、ハノイには約1,350の工芸村と工芸品を生産する村があり、それぞれの工芸村には貴重な有形・無形の文化的価値があると述べた。

ハノイ市人民委員会のグエン・マイン・クエン副委員長は、ハノイの工芸村の大きな可能性を認識し、市はこれをハノイの工芸村のブランドを確立するための戦略と考えていると断言した。

繁栄と持続可能なヴィンフンのために

木曜日、タイン・ウイ・ハノイ・ブイ・ティ・ミン・ホアイと副大統領、タイン・ウイ・ハノイ・グエン・ヴァン・フォンがリーダー・フオン・ヴィン・フンに決断を下した。 — ハノイ市党委員会のブイ・ティ・ミン・ホアイ書記とハノイ市党委員会のグエン・ヴァン・フォン常任副書記が、ヴィンフン区のリーダーにこの決定を伝達した。写真：ヴオン・ヴァン

連帯、民主、規律、突破、発展の精神をもって、ハノイ市ヴィンフン区の党委員会、政府、人民は、すべての資源を投資と都市開発に集中させ、2030年までに都市の技術インフラと主要な社会インフラを同期的かつ文明的な方向に基本的に完成させることを目指しています。

ビンフン区人民評議会議長兼党書記のグエン・ドゥック・ズン氏によると、党委員会全体が3つの突破口の実現に注力する。鍵となるのは、あらゆる投資資源を集中させ、特に既存の住宅地や住宅団地において、交通インフラと社会インフラを同期的に整備すること、公務員の質を向上させ、職員を効果的に活用し、「スリム・リーン・ストロング・エフェクティブ・エフィシェンシー」な体制を構築すること、行政改革とデジタル変革を推進し、電子政府とデジタル政府を構築することである。

これは、2025年から2030年までの区党大会第1回決議を成功裏に実行するために、区の党委員会全体と人民が決意すべき「羅針盤」です。

首都でデング熱が流行しないように

ホンハ病棟における塩分を殺し出血熱を予防する薬剤散布能力。-anh-nguyen-anh.jpg — 当局はホンハ地区でデング熱予防のため殺虫剤を散布している。写真：グエン・アン

今年は雨の多い天候のため、デング熱のリスクが早めに高まっています。ハノイ市保健局のヴー・カオ・クオン副局長は、ハノイでのデング熱は、年間の流行サイクルによれば通常7月から増加し、8月と9月に急増し、10月にピークを迎えるため、今後数か月で増加する可能性があると述べた。

市人民委員会のヴー・トゥ・ハー副委員長は、各市町村人民委員会が、地域内のデング熱の危険地点と危険区域のリストと地図の作成を指導し、適切かつ効果的な疾病予防対策の実施を優先し、重点的に行う必要があると指摘した。最も重要な目標は、ハノイにおけるデング熱の流行を防ぐことである。

レッドリバーを将来の都市部のハイライトにする

レッドリバーエリア.-anh-nguyen-quang.jpg — 紅河の中ほどにある砂州地帯。写真：グエン・クアン

都市の緑地と中心景観の開発、および川の両岸に調和のとれた市街地の構築という方向性を実現するために、2024年首都法第17条では、首都計画と首都総合計画に従って、資源を集中し、紅河ゾーニング計画の実施を優先することを規定しています。

ベトナム建築家協会会長のファン・ダン・ソン博士は、国内外の著名な設計事務所や合弁会社から、綿密に調査された数十件のコンペ案が提出されたと述べました。これは、紅河中流域および紅河沿岸の浮体式砂州エリアに対する建築家や計画担当者の強い関心を示しています。

建築家ファン・ダン・ソン氏によると、文化公園モデルは紅河中州の計画に非常に適しているとのことで、特に紅河の文化的・歴史的な空間に配置される場合に有効です。この公園はロンビエン橋の都市遺産を中心とし、紅河の景観を基盤とします。

デジタル変革 - 地方自治体の2つのレベルをつなぐ「重要な」架け橋

フーギア村の行政サービス拠点における住民向けの手続きの解決。-Anh-Kim-Nhue.jpg — フーギア村行政サービスポイントで住民向けの手続きが行われている。写真：キム・ヌー

デジタルトランスフォーメーションに関するセミナー - 2つのレベルの地方自治体間の「重要な」架け橋 - において、内務省地方自治局長のファン・チュン・トゥアン氏は、地方自治体の実施慣行と、2つのレベルの地方自治体の組織と運営における政府運営委員会の常設機関である内務省の理解により、運用期間はわずか3週間強であったが、初期の肯定的な結果が得られたことが示されたと述べた。

ハノイ市の結果を評価し、市人民委員会のチュオン・ヴィエット・ズン副委員長は、ハノイ市がシステムを円滑に、同期して、効果的に運用していると断言した。

ハノイの経験は、同期、データ、イニシアチブという 3 つの要素に要約できます。

1つは、決議第57-NQ/TU号の実施に関連する内容を扱う際に、党委員会の認識から政府の行動、そして各草の根幹部に至るまで、実施の同期化です。

第二に、データは基盤です。都市のリーダーたちは、あらゆる問題を決定するにはデータが必要であり、データこそが最も正確でリアルタイムな意思決定を可能にすることを深く理解しています。

3つ目は、積極的に行動することです。すべての規制が整備されるまで待っていたのでは、現実に対応できません。そのため、ハノイでは「同時に走りながら並ぶ」、つまり実行しながら経験を得るという精神で実行しています。

出典: https://hanoimoi.vn/tin-tuc-dac-biet-tren-bao-in-hanoimoi-ngay-25-7-2025-710308.html