VNPTが新しいモデルを導入：無駄のない、データに基づく運用

VNPTは10月1日から新しいガバナンスモデルを正式に運用し、体制を合理化し、顧客を重視し、データに基づいて運営することで、国のデジタル変革を主導しています。

2025年10月1日は、ベトナム郵政電気通信グループ（ VNPT ）にとって、イノベーションの道のりにおける重要な転換点となります。同社は新たな生産・事業組織モデルを正式に運用開始します。これは、2030年までの開発戦略の一環であり、2035年までのビジョンに基づき、VNPTを国有デジタル企業へと成長させることを目指しています。

VNPTは新たなモデルを導入し、イノベーションの推進力を生み出しています。（出典：VNPT）

VNPTは首相決定620/QD-TTgおよび決議186/NQ-CPに基づき、包括的な組織再編を実施し、VNPT-VinaPhone CorporationとVNPT-Mediaを親会社に統合しました。この組織再編の目的は、組織の合理化、中間拠点の削減、そして明確な責任体制のもとでの分権化と権限委譲の強化です。

決定99/QD-VNPT-HDTV-NLに基づき、2025年8月27日より、これら2つの法人は従属会計単位となります。これは、VNPTの柔軟な運営、リソースの最適化、そして経営効率の向上を支援するための戦略的なステップです。

VNPTはインフラのデジタル化だけでなく、運用と経営の考え方もデジタル化します。（出典：VNPT）

新しいモデルの一貫した精神は「顧客中心主義」です。VNPTは、多様でシームレスなサービスを開発し、受動的に対応するのではなく、積極的に市場動向を把握し、リードすることを目指しています。顧客体験の向上、販売チャネルの最適化、そして生産と事業におけるボトルネックの徹底的な解決を目指しています。

同時に、VNPT は、ますます多様化する社会のニーズに応えるために、通信、IT、 教育、ヘルスケア、デジタル政府に至るまで、デジタル サービスのエコシステムを拡大し続けています。

世界的なデジタル変革の文脈において、VNPTはデータを中核資産と位置付けています。同グループは、経営システム全体をデータ駆動型モデルへと移行し、戦略立案からサービス運用に至るまで、あらゆる意思決定をリアルタイムデータに基づいて行います。

データに基づくガバナンスモデルは、VNPTの透明性向上に貢献します。（出典：VNPT）

人工知能（AI）、ビッグデータ、クラウドコンピューティングといった最新技術の活用により、VNPTはプロセスの自動化、透明性の向上、そして市場変動への迅速な対応を実現しています。これは、VNPTがスマートで柔軟性が高く、現代的なビジネスモデルを構築するための基盤となっています。

VNPTのゼネラルディレクター、フイン・クアン・リエム氏は次のように断言した。 「この新しいモデルは、責任と実際の効率性を結び付けてイノベーションを促進し、国家の主要なデジタル企業となることを目指しています。」

VNPT は、系統的なアプローチと明確な方向性により、国家のデジタル変革の取り組みにおける先駆的な役割を担い、ベトナムのデジタル経済の持続可能な発展の原動力を生み出しています。

ミン・ホアン

出典: https://vtcnews.vn/vnpt-trien-khai-mo-hinh-moi-tinh-gon-dieu-hanh-dua-tren-du-lieu-ar968621.html