木材輸出が成長の勢いを取り戻し、企業は新たな方向を選択

木材輸出が成長の勢いを取り戻し、企業は新たな方向を選択

米国、中国、カナダといった伝統的な輸入市場からの受注回復により、木材産業は過去最高の175億米ドルに近づいています。多くの企業は、自社の価値を高めるために、木材の転換や加工の削減に積極的に投資しています。

輸入市場からの好材料

関税総局のデータによると、2024年上半期において、米国はベトナムからの木材および木材製品の最大の輸入国であり、輸入額は41億米ドルで、同時期比24.5%増加しました。一方、木材産業全体の輸出総額は75億米ドル（非木材林産物を含むと約80億米ドル）で、同時期比23.1%増加しました。

木材産業企業は持続可能な成長に向けて変革を遂げています。

輸入注文が急増しただけでなく、ベトナムの木材産業にとって朗報として、商工省貿易救済局が7月17日に、米国商務省（DOC）がベトナムからの木製キャビネットの輸入製品の範囲と反ダンピング/反補助金の脱税に関する調査の最終結論を出したと発表した。

商務省（DOC）によると、ベトナムからの木製キャビネット輸入に対するアンチダンピング関税／相殺関税調査案件はすべて取り消された。これにより、上記の3つのケースに該当しないベトナムの木製キャビネット輸出企業は、米国への輸出時にアンチダンピング関税／相殺関税を納付する必要がなくなる。

さらに、商工省輸出入局は、現在、ベトナムの木材および木材製品の総輸出額の約53%を米国が占めていると述べた。年間サイクル分析によると、主要市場における木製家具の輸入増加傾向は、住宅市場が完成期を迎え、新年を迎えるための内装設備の購入や改修の必要性が高まる年末の3ヶ月間に急増する傾向にあることが分かった。これらの兆候が、年末に木材の注文が殺到し、業界全体の輸出額が過去最高の175億ドルに達することを目指すきっかけとなる。

数十年にわたり主に米国向けに家具を輸出してきた経験を持つ企業として、シンマーク・グループの会長、チャオ・チュン・リー氏は、今年初めから10月末まで注文があり、年末に向けて多くの明るい兆候が見られると語った。

ホーチミン市手工芸品・木材加工協会（HAWA）のグエン・チャン・フオン副会長によると、業界企業の輸出受注は非常に好調に伸びているという。昨年同期比で、今年上半期は約22～25%の増加となった。多くの企業が2024年第3四半期、あるいは第4四半期まで受注を確保している。

特に、米国や中国などの従来の市場に加え、企業が最近開拓したインドや中東などの新しい市場も、明るい兆しを見せています。

具体的には、中国は10億5,000万米ドル（49.3%増）、カナダは11万3,300米ドル（23.9%増）、インドは7万3,600米ドル（94.2%増）に達しました。

処理を減らし、個々の価値を高めるという新たな方向性を選択する

我が国では、木材は輸出額の高い産業であり、近年急速に成長しています。しかし、国内企業が主に加工を行っているため、この産業の付加価値は高くありません。有力な専門家の評価によると、現在、我が国の木材製品のうち、付加価値を高め、国産木材製品のブランドを確立する上で重要な段階であるデザイン段階を経ているのはわずか5%程度です。

この問題に関して、HAWA副会長のフォン・クオック・マン氏は、木材産業の年間売上高は100億米ドルを超え、その大部分は海外からの注文による加工によるもので、最大の輸出先は米国であると述べた。自社製品はまだそれほど多くない。

「このように1つか2つの主要市場に依存している場合、その市場に問題が生じたり、購入が減少したり、あるいは満たせない厳しい要件や基準があったりすると、企業にとって大きな課題となります」とマン氏は分析した。

マン氏は、加工注文を受けるだけの企業ではなく、ベトナムの木材産業の真の価値はまだそれほど高くないと指摘した。今後、木材企業は創造性を発揮し、製品に投資とデザインを施して製造する必要がある。製品価値と利益を高め、市場の変動に耐えるために、マーケティングと製品プロモーションを組織的に行う必要がある。

ベトナムの企業は、付加価値の高い木材や木材製品を生産・輸出するために、木材チップ、丸太、原材料の輸出を制限し、代わりに市場の需要を満たす精製製品の加工を促進する技術とデジタル変革に投資する必要がある。

多くの企業が海外の販売代理店の注文や設計に基づいて加工を行っているため、自社の生産能力に対する自己認識は依然として限られています。多くの企業は、自社にとって高付加価値の製品を生み出すために、技術、機械、労働力、原材料への投資を徐々に開始しています。

例えば、AA建設建築株式会社は400億ドンを投じてSAPに投資しました。SAPは生産管理ソフトウェアであり、建設現場に至るまでの管理能力、個々の製品の管理、社内の作業進捗の促進に役立ちます。これにより、作業の滞留や製品の紛失といった事態はなくなり、作業ミスも最小限に抑えられました。

テックワールド・ソリューションズ・ベトナム株式会社の取締役であるハ・タット・タン氏は、15年間にわたり企業の経営管理システム導入とデジタルトランスフォーメーションを支援してきた経験を踏まえ、木材業界でデジタルトランスフォーメーションに投資している企業の数は依然として非常に少ないと評価しています。その主な理由は、木材業界の企業のほとんどが小規模で、主に加工業を営んでいることです。

しかし、タン氏は、デジタルトランスフォーメーションへの投資プロジェクトは通常、資本回収に約5年かかり、従業員1,000人規模の企業では投資額が約100億～150億ドンになると指摘した。このように、デザイン、イノベーション、そしてプロセス削減へと徐々に移行する傾向にある。多くの企業は、現状において、競争優位性のある製品を生み出すために、テクノロジーの活用を早急に開始すべきである。

出典: https://baodautu.vn/xuat-khau-go-lay-lai-da-tang-truong-doanh-nghiep-chon-huong-di-moi-d220412.html