យុគសម័យនៃបញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) ពិតជាបានផ្ទុះឡើង ផ្លាស់ប្តូរផែនទីប្រកួតប្រជែងជាសាកល និងបានដាក់សំណើដ៏សំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្ម៖ ផ្លាស់ប្តូរ ឬស្លាប់។ ខណៈពេលដែលសាជីវកម្មធំកំពុងវិនិយោគយ៉ាងច្រើន សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs) ដែលជា "ឆ្អឹងខ្នង" នៃ សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាម នៅតែជួបការលំបាកនៅផ្លូវបំបែក។
នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ “HCMC Business Summit 2025” ដែលទើបនឹងធ្វើឡើងនៅទីក្រុងហូជីមិញ សំណួរទាន់ពេលវេលាមួយត្រូវបានលើកឡើង៖ តើអ្វីរារាំងសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមពីការចូលយ៉ាងក្លាហានក្នុងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល?
បណ្ឌិត Dang Pham Thien Duy (សាកលវិទ្យាល័យ RMIT វៀតណាម) ជឿជាក់ថា ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម មិនមែនជាលុយ ឬបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែជាការស្ទាក់ស្ទើរ និងការរើសអើងខុស។ អាជីវកម្មជាច្រើនត្រូវបានជាប់ក្នុងអន្ទាក់ដ៏ភ្លឺស្វាងនៃការគិតអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា "blockbuster" ដូចជា AI, blockchain ឬ IoT ហើយដូច្នេះគិតថាហ្គេមនេះគឺនៅឆ្ងាយពេក និងមានតម្លៃថ្លៃពេក។
លោកបណ្ឌិត Dang Pham Thien Duy សាកលវិទ្យាល័យ RMIT វៀតណាម (រូបថត៖ RMIT)។
ជាការពិត ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលអាចចាប់ផ្តើមពីរឿងតូចតាច៖ ការប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងដើម្បីជំនួស Excel ដាច់ដោយឡែក កំណត់ពេលវេលាដោយស្វ័យប្រវត្តិ និងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ ឬការវិភាគទិន្នន័យមូលដ្ឋានដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីអតិថិជន។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែជំហានទាំងនេះត្រូវបានពន្យារពេលដោយសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុ។ សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម អាទិភាពរយៈពេលខ្លីច្រើនតែគ្របដណ្ដប់លើអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលវែង ដោយបង្វែរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទៅជា "សំខាន់ ប៉ុន្តែមិនបន្ទាន់"។
ភាពចម្លែកគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយនៅក្នុងអាជីវកម្មគឺថារបកគំហើញជារឿយៗមិនមកពីយក្សទេ។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដោយសារភាពបត់បែន និងភាពគ្មានខ្លាញ់របស់ពួកគេ អាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសនេះ។ ប្រសិនបើសាជីវកម្មធំ ៗ មាន "នាវាផ្ទុកយន្តហោះ" ដែលមានសំពីងសំពោងនោះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមគឺជា "ទូកល្បឿន" ដែលអាចធ្វើដំណើរ និង រុករក ទឹកថ្មីៗបានយ៉ាងងាយស្រួល។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយវប្បធម៌អាស៊ី៖ ពួកគេមានទំនោរគ្រប់គ្រង ជៀសវាងហានិភ័យ និងមិនសូវសកម្មក្នុងការស្វែងរកដំបូន្មានពីខាងក្រៅ។ ការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការប្រគល់ទិន្នន័យទៅប្រព័ន្ធថ្មី ឬការភ័យខ្លាចនៃ "ការបាត់បង់ប្រាក់ និងឈឺ" នៅពេលសាកល្បងបច្ចេកវិទ្យាមិនច្បាស់លាស់ ធ្វើឱ្យពួកគេថយចុះ។
ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ ទោះបីនៅតែប្រើប្រាស់ឧបករណ៍សាមញ្ញ សិក្សាយ៉ាងសកម្ម ពិសោធន៍ និងត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគាំទ្រ។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមតែងតែធ្វើសកម្មភាពអសកម្ម៖ "ធ្វើតាមអ្វីដែលអ្នកប្រកួតប្រជែងធ្វើ" ដោយខ្វះការចង់ក្លាយជាអ្នកត្រួសត្រាយ។
បើតាមលោក ឌុយ សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគឺជាបដិវត្តន៍ដំបូង និងសំខាន់បំផុតមួយក្នុងការគិត មិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃគ្រឿងម៉ាស៊ីនប៉ុណ្ណោះទេ។ នៅពេលហ៊ានជំនះសម្ពាធរយៈពេលខ្លី ការវិនិយោគលើរឿង "សំខាន់ ប៉ុន្តែមិនបន្ទាន់" និងការចិញ្ចឹមបីបាច់ស្មារតីនៃការសិក្សា សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមវៀតណាមនឹងមិនទុកចោលឡើយ។
នៅក្នុងយុគសម័យ AI វាមិនគ្រាន់តែជាឧបករណ៍ដែលសំខាន់នោះទេ ប៉ុន្តែជាការជឿជាក់ ចក្ខុវិស័យ និងភាពក្លាហាននៃការដឹកនាំដើម្បីត្រួសត្រាយផ្លូវសម្រាប់អនាគត។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-va-noi-so-vo-hinh-dang-niu-chan-doanh-nghiep-nho-viet-nam-20250926151755661.htm
Kommentar (0)