“ឆ្មប” សម្រាប់​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​ផលិតផល​វៀតណាម​ឈាន​ទៅ​ដល់​ឆ្ងាយ

នៅថ្ងៃឈានចូលឆ្នាំនាគ បរិយាកាសទិញទំនិញនៅប្រព័ន្ធលក់ទំនិញវៀតណាមសុទ្ធដែលចំណាស់ជាងគេនៅប្រទេសវៀតណាមមានភាពអ៊ូអរ និងមានមនុស្សច្រើនកុះករជាងធម្មតា។ ដោយសារតែសម្រាប់មនុស្ស ការចូលទៅកាន់ប្រព័ន្ធផ្សារទំនើបនេះ មិនមែនគ្រាន់តែទិញទំនិញប្រើប្រាស់ដើម្បីបម្រើសេចក្តីត្រូវការរបស់ Tet ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការរក្សានូវលក្ខណៈវប្បធម៌ដែលបង្កប់ដោយអត្តសញ្ញាណវៀតណាមផងដែរ។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីបញ្ហានេះ យើងបានសន្ទនាជាមួយលោក Nguyen Anh Duc អគ្គនាយក ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op ។

លោក Nguyen Anh Duc អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op ពិនិត្យទំនិញនៅ Co.opmart ។ រូបថត៖ HOANG HUNG

* អ្នករាយការណ៍៖ ការមកដល់ចំណុចលក់របស់ Saigon Co.op ក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានថ្ងៃមុន Tet អ្នកប្រើប្រាស់អាចស្គាល់យ៉ាងងាយស្រួលនូវលក្ខណៈវប្បធម៌នៃតំបន់នីមួយៗតាមរយៈផលិតផលដែលបានបង្ហាញ។ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op ធ្វើបែបនេះដោយរបៀបណា? * លោក NGUYEN ANH DUC ៖ ជាដំបូង ត្រូវតែបញ្ជាក់ថា បាវចនារបស់ Saigon Co.op គឺជារបស់ប្រជាជនវៀតណាម កសាងដោយប្រជាជនវៀតណាម និងបម្រើដោយប្រជាជនវៀតណាម។ ដូច្នេះហើយ គ្មានហេតុផលណាដែលថា ក្នុងឱកាសបុណ្យតេតប្រពៃណីរបស់ប្រជាជនវៀតណាម ផលិតផលដែលបានដាក់លក់នៅ 800 ចំណុចលក់របស់ Saigon Co.op មិនគួរមានអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌វៀតណាមខ្លាំងនោះទេ។ ត្រូវតែបន្ថែមថា ក្នុងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន Saigon Co.op និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួនតែងតែមានជំហររឹងមាំក្នុងគោលដៅកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោផ្សារទំនើបវៀតណាមសុទ្ធសាធ Co.opmart ជាមួយនឹងស្មារតីនៃការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ដើម្បីបម្រើប្រជាជនវៀតណាមឱ្យបានល្អបំផុត។ ដោយឡែក កម្មវិធីតេតឆ្នាំនេះដែលក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op កំពុងអនុវត្តមានប្រធានបទ "មក Co.op នាំតេតមកផ្ទះ"។ តាមនោះ ពេលមកទស្សនា និងទិញទំនិញនៅទីនេះ ប្រជាជននឹងបានជ្រួតជ្រាបក្នុងបរិយាកាសតេតនៃតំបន់ទាំង៣ ខាងជើង-កណ្តាល-ខាងត្បូង ស្វែងរកផលិតផលតេតជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃតំបន់នីមួយៗដែលពួកគេប្រាថ្នា។ * នៅពេលនិយាយអំពីក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op ប្រហែលជាយើងម្នាក់ៗនឹងគិតភ្លាមៗអំពី "ឆ្មប" នៃប្រព័ន្ធអេកូទំនិញវៀតណាម។ ដូច្នេះ​តើ​អ្នក​អាច​ចែក​រំលែក​រឿង​មួយ​ចំនួន​អំពី​ពាក្យ​ប្រៀបធៀប​នេះ​បាន​ទេ? * ពាក្យ "ឆ្មប" ទាំងពីរនេះស្តាប់ទៅសាមញ្ញ ប៉ុន្តែដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយបេសកកម្មនេះគឺជារឿងដ៏វែងមួយដែលបានកសាង និងចិញ្ចឹមបីបាច់ថែរក្សាជាង 35 ឆ្នាំនៃការបង្កើត និងការអភិវឌ្ឍន៍នៃក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op ជាមួយនឹងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទំនិញវៀតណាមជាង 1,000 ។ ពីផ្សារទំនើប Co.opmart Cong Quynh, District 1, Saigon Co.op បានសាងសង់ចំណុចលក់ជាង 800 ទូទាំងប្រទេស ជាមួយនឹងម៉ាកយីហោផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដូចជា Co.opmart, Co.opXtra, Co.opFood, Co.opSmile, Finelife... ហើយទន្ទឹមនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នោះ ទំនិញវៀតណាមតែងតែមានចំណែកជាង 90% នៃរចនាសម្ព័ន្ធល្អ។ ការរីកចម្រើននៃប្រព័ន្ធចែកចាយក៏មានន័យថាតួនាទីជា “ឆ្មប” នៃទំនិញវៀតណាមកាន់តែច្បាស់ ដោយហេតុនេះពង្រីកចំណែកទីផ្សារនៃទំនិញវៀតណាម។ មិនឈប់នៅទីនោះទេ នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយតំបន់នានា ដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសម្រាប់ទំនិញ។ សកម្មភាពនេះមានគោលបំណងរៀបចំផែនការប្រភពវត្ថុធាតុដើម គ្រប់គ្រងគុណភាពផលិតផល និងប្រភពដើម គោលបំណងប្រើប្រាស់សុវត្ថិភាព និងបរិស្ថានសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត នេះជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កែលម្អគុណភាពផលិតផល ជំនះឧបសគ្គបច្ចេកទេសបន្តិចម្តងៗ បំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ ដើម្បីពង្រីកចំណែកទីផ្សារកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក។ * ការពង្រីកទីផ្សារនាំចេញមិនមែនជារឿងថ្មីសម្រាប់អាជីវកម្មទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មវៀតណាមភាគច្រើនជ្រើសរើសការនាំចេញវត្ថុធាតុដើម។ ដូច្នេះ តើ​ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op មាន​ដំណោះស្រាយ​អ្វីខ្លះ​សម្រាប់​ទំនិញ​វៀតណាម​ដើម្បី​នាំចេញ​ក្រោម​យីហោ​វៀតណាម? * ត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា ថ្វីត្បិតតែទំនិញវៀតណាមមានច្រើនប្រភេទ និងមានគុណភាពល្អ ប៉ុន្តែផលិតផលស្ថិតក្នុងកម្រិតបឋម ការវេចខ្ចប់មានលក្ខណៈឯកកោ និងមិនទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់។ អាជីវកម្មដែលមានដើមទុនមានកម្រិត និងការវិនិយោគតិចតួចក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ មិនមានផលិតផល និងរសជាតិថ្មីៗច្រើនដើម្បីរក្សានិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់នោះទេ។ ដូច្នេះ ដើម្បីឲ្យទំនិញវៀតណាមឈានដល់សហគមន៍វៀតណាម Saigon Co.op និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងស្រុកអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវដំណោះស្រាយស្រាវជ្រាវទីផ្សារជាច្រើន។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ "បន្តខ្លួនយើង" "បន្តទំនិញ" តាមនិន្នាការ "លក់អ្វីដែលទីផ្សារត្រូវការ" ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ អនុវត្តដំណោះស្រាយតភ្ជាប់សហគ្រាសក្នុងស្រុកជាមួយគ្នាទៅវិញទៅមក និងរវាងសហគ្រាសក្នុងស្រុក និងសហគ្រាសបរទេសបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូទំនិញវៀតណាម។ ការតភ្ជាប់នេះនឹងបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់សហគ្រាសឱ្យមានការបែងចែកទំនិញ វាល និងទីផ្សារប្រកបដោយការចុះសម្រុងគ្នា និងសមហេតុផល។ ពីទីនោះ លើកកម្ពស់ភាពខ្លាំង និងគុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុកនីមួយៗ រួមចំណែកបង្កើនសមត្ថភាពនាំចេញក្នុងស្រុក។ * នៅក្នុងបរិបទនៃផលិតកម្មបៃតង ការផ្គត់ផ្គង់ ការចែកចាយ និងការប្រើប្រាស់នៅទូទាំងសកម្មភាពអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច បច្ចុប្បន្ន តើក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ខ្លួនបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេច ដើម្បីរក្សានិន្នាការនេះ? * Saigon Co.op គ្រោងថានៅឆ្នាំ 2025 ផលិតផលដែលនាំចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធ បន្ថែមពីលើគុណភាព និងការរចនា ត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារផលិតផលបៃតងជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Sagon Co.op បង្កើតគោលនយោបាយផ្សព្វផ្សាយ គោលនយោបាយលក់ជាមួយនឹងតម្លៃអនុគ្រោះ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវការរៀបចំកន្លែងបង្ហាញដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន ផលិតផលរបស់អាជីវកម្មដែលធ្វើការងារបានល្អក្នុងការការពារបរិស្ថាន។ នៅដើមខែតុលាឆ្នាំនេះ ក្រុមហ៊ុន Saigon Co.op បានចាប់ផ្តើមសាងសង់ឃ្លាំង Saigon Co.op ដែលមានទីតាំងនៅសួនឧស្សាហកម្ម Le Minh Xuan (ស្រុក Binh Chanh ទីក្រុងហូជីមិញ) ដែលជាប្រព័ន្ធឃ្លាំងដំបូងគេក្នុងប្រទេសវៀតណាមបានសាងសង់ឡើងតាមស្តង់ដារបៃតងជាមួយនឹងឧបករណ៍ទំនើប អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបរបស់ ពិភពលោក ។ ឃ្លាំងនេះត្រូវបានសាងសង់ឡើងជាមួយនឹងគំរូស្ដង់ដារដឹកជញ្ជូន "បៃតង" ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធលំហបៃតងជុំវិញ ប្រព័ន្ធពន្លឺថ្ងៃធម្មជាតិ ប្រព័ន្ធការពារ និងពន្លត់អគ្គីភ័យដោយស្វ័យប្រវត្តិ... ការដាក់ឱ្យដំណើរការប្រព័ន្ធឃ្លាំងនេះគឺជាការបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ក្នុងការរក្សានិន្នាការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងនៃប្រព័ន្ធអេកូទំនិញវៀតណាមនៅ Saigon Co.op ជាទូទៅ។ អាចនិយាយបានថា ក្នុងបរិបទដែលសហគ្រាសក្នុងស្រុកកំពុងប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធប្រកួតប្រជែងតិចតួចពីទំនិញបរទេស និងប្រព័ន្ធចែកចាយបរទេសនោះ Saigon Co.op នៅតែរក្សាបាវចនាថា “ប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់វៀតណាមសុទ្ធសាធ” គឺ “ការគាំទ្រដ៏រឹងមាំសម្រាប់ទំនិញវៀតណាម” និងជា “គោលដៅដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់ប្រជាជនវៀតណាម”។

សម្តែងដោយ អាយ វ៉ាន់

ប្រភព